前沿拓展：

在二十世紀末，國內很多公司還處于一個制造的階段。這種情況下，一個同質化的產品就很容易陷入價格戰，進入死循環，同時把高端產品拱手讓給國外的企業。而在個人護理行業中有一大代表電動剃須刀，成年男性的必需品就是這樣。在當時，飛利浦、松下等國外品牌完全占據高端市場，市場份額高達80%以上，而剩下的則被國產的小企業分占，這些企業都沒有什么名氣，只能打價格戰，最好競爭越來越激烈，生意也越來越不好做。

這時候，一個在國產剃須刀企業打工的員工就跟老板提意見，"老板，這樣下去公司不會有好的發展，應該創新，應該打造品牌。但是老板卻認為，打造品牌勢必會增加成本，那只會更沒有生意可做。由于老板一點都不認可他的想法，最終這個員工辭職自己做，沒想到，經過幾年折騰，不僅把公司做上市，還將這個行業重新洗牌，并終于在2016年，全面打敗飛利浦占據中國剃須刀市場份額第一名 。

這個人就是李丐騰，飛科電器的創始人。其實他的創業開始的并不順利，最開始，甚至都不在這個行業。1993年，他考上了溫州大學，但是，身處于一個偏遠的貧窮山村，家里根本無法支撐他的學費。沒辦法，他也被迫卷進了北上廣的打工潮中。

不同于其他人的是，他總是要多往前看一眼。當別人只為多掙點錢去努力的時候，他總是想看看哪個更前途。所以，他做過倉庫管理員、摩托車修理，擺過地攤賣太陽鏡，盡管有一些確實收入不菲，也很受上司喜歡，但他都認為沒有前途而草草放棄。一個機緣巧合下，他進了一家電動剃須刀企業，從一個電路焊接工（焊工）做起，但是沒想到，這家企業不到3個月就解散了。

不過有了這行的經驗，他順利進入了一家比較大的剃須刀企業，日達企業。李丐騰很快就適應了這家公司。由于肯鉆研，肯加班，得到了老板的賞識，短短3年，就從一個一線工人，升為工廠技術主管，跟著老板見識場面。見得多了，李丐騰發現，國產剃須刀同質化嚴重，價格戰激烈，如果不改變，企業未來沒有發展前途。但是沒想到的是，他跟他的老板周志光溝通并沒有被認可。

沒辦法，李丐騰不想做一個沒有前景的事，同之前一樣，他果斷地辭職了。不過這一次，他帶著他7年打工攢下的10萬元，做起了生意，創辦了科飛電器。

而這次，他把產品的競爭對象放到了飛利浦身上。對照飛利浦的一款成熟產品：雙頭剃須刀。他采購了最先進的設備和零配件，經過幾個月的研發，終于研發出來了第一只國產的剃須刀，而定價僅僅是飛利浦的四分之一。就像2010年，國產手機的爆發一樣，由于成年男性都是他的潛在客戶，這個主打性價比的產品注定了成功。在最開始沒有名氣的時候，李丐騰承諾，先拿貨后付錢。在打出一定市場后，他又采用饑餓營銷，吊足了經銷商的胃口。到2003年，飛科電器已經在電動剃須刀行業占據了一席之地，他的營銷手段在之后仍被稱贊，更被雷軍學習應用到了小米身上。

不過，李丐騰并沒有滿足于此。他模仿飛利浦和其他成功的企業，也開始走進商超模式，截止2018年，飛科已經擁有1萬多家終端形象店，400多家售后網點。不只是線下，飛科搭上了互聯網電商的快車，飛科的銷量開始直線上升，從無法與飛利浦并肩，到飛利浦不得不重視，再到2016年，飛科剃須刀線上零售市場份額達52.7%，線下達39。5%，全面超越飛利浦。

而對于李丐騰本人，因為擁有飛科電器89.99%的股份，在2016年，飛科上市后，身價直接達220億，在2018年財富發布的胡潤百富榜上顯示，李丐騰家族的身家達245億，這個山村出來的焊工，憑借他的嗅覺和營銷手段，創造了市值166億的行業巨頭。

拓展知識：