前沿拓展：

有關格力與美的的過去與未來

猶豫再三，是否要寫這篇文章。記得美的年報公布的當天，寫過一篇夸贊的帖子，結果意想不到的是，遭遇到猛烈抨擊，后來才反應過來，是得罪了不少格力的擁護者。

因此寫這篇帖子是要冒很大風險的，但又不得不寫，原因是在我的拙作《投資的本源》

第3章中，把格力作為中國最優秀的公司之一，作為重點案例來分析。但是在后記中建立“本源一號”組合時，卻選擇了美的。

矛盾嗎？其實不矛盾，因為在2015年9月建立“本源一號”組合的時點，我的觀點是格力有過去，美的有未來。時至今日的4月30日，兩家公司的年報和一季報全部公布完畢，我的觀點也得到初步驗證，那么得出有關過去和未來的結論的邏輯是什么呢？

首先我們必須向這兩家中國本土的家電企業致以敬意，在完全充分競爭的家電市場，能夠脫穎而出，為中國的企業樹立了很高的標桿作用，產品不僅領先于國內市場，更是在國際市場攻城拔寨，更令人驚嘆的是能把日美的家電企業收入囊中（海爾收購GE家電部門，美的收購東芝家電部門）。因此作為一個工業部門，家電行業是我國為數不多的在世界上都處于領先的行業之一。而格力和美的作為優秀的代表，理應得到國人更多的尊重和贊譽，同時在資本市場，這兩家企業也給投資者帶來了不菲的回報，尤其是格力的投資者，因此格力擁有大量的忠實的擁護者，也是合情合理。

作為消費者，我覺得格力的空調質量確實不錯，而早前使用過的美的電熱水器反而給我帶來非常差的消費體驗。作為珠海的市民，我對格力有著天然的感情，珠海優秀的企業并不多，能誕生一家在中國甚至世界上都有影響力的企業，內心是充滿驕傲的；作為投資者，格力股票也曾給我帶來過很好的回報。但是作為投資者必須是理性的，同時投資的關鍵是判斷企業的未來。

那么企業的未來又是由哪些主要因素決定的呢？

（1）企業的戰略路徑；（2）企業主要管理者的風格，能力；（3）企業的管理團隊；（4）企業的治理結構。

從這四方面比較，格力現在做得不如美的好，具體的就不想在此詳細討論了，只會帶來

無休止的爭論，相信每個人都有自己的判斷。我只想提醒的是，投資需要冷靜和理性，對企業未來的判斷更是需要如此，無論你對這家企業感情如何深，如果真的是對企業好，就要行使自己的股東權利，把自己的意見反饋給管理層，希望有所改進。

@今日話題$格力電器$美的集團

拓展知識：