七星冰箱(七星冰箱質量怎么樣)
前沿拓展:
不設堂食的餐飲配送店是行業新生態,數量逐步增長,但令人遺憾的是,門店存活率不到10%。廣西烹飪餐飲行業協會、社區等人士建議,身處市場風口的“社區廚房”要理順生態鏈關系,做足服務半徑優勢、謹防外賣平臺割韭菜。經部門協調,南寧餐飲行業從今年7月起享受到了外賣平臺的價格調整措施,有利于小餐飲發展。
老式的辦公樓往往是餐飲配送店集中之地。
餐飲配送店存活率不高
采訪中,多名餐飲配送店負責人反映,每天看起來忙忙碌碌,點單量也不低,但最終算下來并不賺錢,導致門店壽命很短。
南寧一餐飲配送店負責人楊先生說,每天有兩三百人點單但仍不怎么盈利,他是因為看好這個行業才堅持到現在。該店所在的埌東七組一帶,原來有七八家餐飲配送店,如今所剩無幾,即便活下來的店,也先后換了幾個老板。楊先生這家店開業不足一年,竟成了這一帶活得較久的一家。
一名連鎖餐飲配送品牌經理透露,南寧有的區域集中涌現13家餐飲配送店,一年后只剩1家存活。總體來說,該類門店存活率不足10%。不少餐飲人士跟風入行,顯得有些盲目。
廣西烹飪餐飲行業協會秘書長吳東棟提供的數據顯示,餐飲店平均壽命不到兩年,且壽命周期正變得越來越短,很多門店一年換幾個老板均屬正常。廣西餐飲行業規模仍在快速增長,據統計,廣西餐飲企業現已超過30萬家,其中小餐飲企業(包括不設堂食的餐飲配送店)超過10萬家,整個市場處于過度飽和狀態。
外賣小哥上門取餐配送。
部分店拒與外賣平臺合作
店主龔先生稱,他創立的第一個餐飲配送品牌店因外賣平臺抽成較高,每單抽取20%,而當時餐品定價較低,導致經營虧損。現在創建的第二個品牌則汲取教訓,進行了合理定價,才有所改觀。
另一店主反映,以一份10元拌飯為例,外賣平臺抽走兩成之后,還要參加平臺的優惠活動,或者要求店家額外承擔免配送餐的服務成本,這樣一來,店家的這一單就只能賺幾角錢甚至不賺錢。還有店主表示,店家若不向平臺支付推廣費,平臺就不推薦店家的產品,最后發現,每個月賺的錢都花在推廣費上,一些門店因此關閉。
記者了解到,餐飲配送店一般比較偏僻,想快速打開市場必須依托外賣平臺,但又難以支撐相應中間成本。一些有實力的餐飲配送店則選擇了自行配送,不愿與外賣平臺合作。
如何讓生態鏈順暢起來,避免被平臺割韭菜?吳東棟表示,為促進行業良性發展,去年相關部門和協會約談外賣平臺,促成對方改變了傭金收取標準,原來收費一刀切,現在則相對合理一些:配送距離較近的、餐品價值較低的,收費減少,反之可收費高點。
9月5日,南寧一名餐飲配送店店主告訴記者,從今年7月起,他們店享受到了外賣平臺的價格調整措施,以3公里以內配送價值20元以內的餐品為例,外賣平臺以前收取6元,現在收取2.8元,這讓小餐飲店松了口氣。
利用配送擴大服務半徑
與堂食為主的傳統餐飲店相比,餐飲配送店具有新的發展優勢,其中之一便是服務半徑擴大了。業內人士認為,餐飲配送店要充分利用這一優勢。
“傳統餐飲店的消費半徑常常只有1公里左右,而只做外賣的餐飲店相當于插上了翅膀,服務半徑可達5公里以上。”多名餐飲人士表示,這也促使傳統餐飲店涉足外賣服務,從這個意義上來講,只做外賣的餐飲店只要練好內功即可盈利。南寧一些餐飲企業在這方面做了很好的嘗試,所設計的新產品,除了成品菜,還有半成品菜、預包裝菜品等,值得餐飲配送店借鑒。也就是說,除了熟食配送,生鮮配送也可兼顧。
餐飲配送店還有一個優勢:店面租金和人工成本較低。這是此類門店無一例外將店址選在南寧小巷里的主要原因。傳統餐飲店目前面臨著“三高一低”(指店租高、人工高、食材成本高、利潤低)的成本壓力。
吳東棟說,餐飲配送店不用像傳統店那樣預備特別多的食材和冰箱等設施,而且主要根據訂單來備貨,這就大大降低了經營風險,加上線上服務前景,從而促成這一餐飲模式成為了行業發展新趨勢。
制作好的外賣餐食打包好等待外賣小哥取走。
需與社區居民和諧相處
餐飲配送店店址主要有兩大類:有的身處居民區,有的身處老式辦公樓。一些社區工作人員提醒經營者,門店務必做到與居民和諧相處才能長久。
南寧七星社區有一家餐飲配送店平常經營到半夜,配送員的電動車進進出出,從而影響到居民休息。居民多次投訴后,屋主把房子收回來,沒再租給餐飲經營者。
南寧思賢社區黨委書記花嬌陽說,本社區的餐飲配送店也在增加,但此類門店因涉及與民相處問題而顯得不太穩定,往往做一段時間就因投訴太多而做不下去,而且有的店沒有經營資質。這方面需要經營者自律和部門加強管理。
根據國家相關規定,無論線上經營還是線下經營,餐飲店必須擁有實體生產場地,并具備相關經營資質。
“餐飲與民和諧”,還要深層次地做好品牌文化。業內人士表示,現在的消費者具有求新求快的特點,尤其是年輕人,哪怕這個店的菜品再好吃,也不可能老去同一家店吃,總要換個地方嘗新,這極易造成顧客流失。因此,當一個門店形成盈利模式之后,務必在餐品特色和經營模式方面創建自己的品牌文化,用文化留住顧客。
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