廣州帥康燃?xì)庠罹S修部(廣州帥康燃?xì)庠钍酆?
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廣州帥康燃?xì)庠罹S修部
實(shí)際上,這兩種集成灶只是改進(jìn)的,進(jìn)一步的代號(hào)而已,關(guān)鍵是你看適合哪一種不適合哪一種哪一種用的,你家里適合而已,其實(shí)梁總的質(zhì)量都是一樣的
要說(shuō)2018年中國(guó)廚電行業(yè)最大的黑馬,那必定是華帝。6月俄羅斯世界杯,華帝憑借著賭贏法國(guó)隊(duì),成為了最大的贏家。“法國(guó)隊(duì)奪冠,華帝退全款”這一則營(yíng)銷事件,讓華帝成為了2018年最知名的品牌之一。當(dāng)然,最大的收獲自然體現(xiàn)在業(yè)績(jī)上。據(jù)悉,其前三季度業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)超過(guò)40%,達(dá)到了46.5億元。自從第二代接班以來(lái),華帝在營(yíng)銷上就動(dòng)作不斷,先是請(qǐng)趙麗穎、林更新代言,又是花費(fèi)巨資做了世界杯營(yíng)銷。一系列運(yùn)作之后,華帝的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)也非常快。
而另外一家廚電巨頭老板電器,在技術(shù)上深挖,主打技術(shù)賣點(diǎn),并請(qǐng)了舒淇代言,冠名了湖南衛(wèi)視綜藝節(jié)目《中餐廳》等等,營(yíng)銷動(dòng)作不比華帝差,前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入達(dá)到了53.9億元。
華帝和老板電器2018年來(lái),都取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī),預(yù)計(jì)2019年都有沖擊100億營(yíng)收的希望。而廚電行業(yè)的老大方太,在2017年銷售額就已突破了100億,由于不是上市公司,前三季度的詳細(xì)業(yè)績(jī)并沒(méi)有公布。但是方太2018年主打文化牌,推出幸福生活理念。
廚電三巨頭“方老華”,方太猶如一個(gè)手握書卷的謙謙君子,老板儼然是一個(gè)一絲不茍的工程師,而華帝就是一個(gè)活力四射的時(shí)尚青年。他們就如白電行業(yè)的美的、格力、海爾三巨頭一樣。不過(guò)在規(guī)模上就差多了,2017年整個(gè)中國(guó)廚電市場(chǎng)總零售規(guī)模不足1000億元,尚抵不上格力一家的空調(diào)營(yíng)收。
如今,看到“方老華”三巨頭風(fēng)光無(wú)限,有一個(gè)老牌廚電巨頭想必內(nèi)心的悲傷的,它就是帥康,中國(guó)最早的廚電品牌之一,曾經(jīng)是“方老帥”三巨頭,而且?guī)浭桥诺谝晃坏?/strong>。如今,帥康已經(jīng)不再帥了,掉入二線,在2018年上半年?duì)I收僅僅4.85億元,被方太、老板、華帝甩了一大截,可以說(shuō)是慘不忍睹。帥康落入今日的地步,到底經(jīng)歷了什么?
帥康創(chuàng)立于1984年,是中國(guó)第一批廚電企業(yè),一度是浙江余姚市制造業(yè)納稅第一大戶。帥康的創(chuàng)始人是鄒國(guó)營(yíng),名字取得的好,國(guó)營(yíng),他也是從國(guó)營(yíng)廠干起的。出生在典型的貧苦農(nóng)村家庭,20歲進(jìn)入五金廠工作,一步步晉升,為小廠做出了巨大的貢獻(xiàn)。1984年,鄒國(guó)營(yíng)受命創(chuàng)建了帥康集團(tuán)的前身余姚市調(diào)諧器配件廠。
1993年,第一代合格的“帥康”牌深型吸油煙機(jī)正式投入批量生產(chǎn),標(biāo)志著帥康正式進(jìn)入廚電領(lǐng)域。帥康業(yè)績(jī)突飛猛進(jìn),帥康吸油煙機(jī)從1996年起,連續(xù)8年都是市場(chǎng)綜合占有率、銷量、市場(chǎng)覆蓋面三項(xiàng)指標(biāo)全國(guó)第一,其掌門人鄒國(guó)營(yíng)更是被譽(yù)為和當(dāng)年張瑞敏、魯冠球比肩的傳奇人物,帥康成為中國(guó)廚電第一品牌。
帥康在幾十年的發(fā)展中,多次通過(guò)創(chuàng)新技術(shù)引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展。從1993年第一臺(tái)深型吸油煙機(jī),解決了當(dāng)時(shí)薄型煙機(jī)吸力小、噪音大、易漏油、難拆洗四大難題;2000年,又研發(fā)出“免拆洗”油煙機(jī);2001年,歐式煙機(jī)“中國(guó)芯”之后又是第一臺(tái)20m3/min大吸力,不碰頭大吸力,弧形不碰頭大吸力,帥康一直在吸油煙機(jī)上不斷創(chuàng)新。在燃?xì)庠钌希?999年,第一臺(tái)嵌入式燃?xì)庠罹咴趲浛嫡Q生;之后“五環(huán)勁火”創(chuàng)造了5.0千瓦大火力紀(jì)錄。電熱水器更是入駐北京奧運(yùn)會(huì)鳥巢、水立方、沙灘排球館。
可以說(shuō),曾經(jīng)的帥康在廚電領(lǐng)域是領(lǐng)導(dǎo)者,不斷推動(dòng)行業(yè)革命,創(chuàng)造了一系列經(jīng)典的產(chǎn)品,受到了萬(wàn)千用戶的喜愛(ài)。帥康衰落最核心的原因在于戰(zhàn)略的迷失,守著廚電行業(yè)的“金飯碗”卻又想去其它領(lǐng)域淘“銀飯碗”。最終在廚電業(yè)務(wù)上的差化競(jìng)爭(zhēng)力消失之后,只能陷入一輪量跌利滑的陷阱之中。
早在2003年,帥康就殺入空調(diào)市場(chǎng),但當(dāng)時(shí)空調(diào)市場(chǎng)環(huán)境并不好,帥康賠了錢,于2005年就退出了。如今堅(jiān)持下去,到今日,也許空調(diào)市場(chǎng)會(huì)有帥康的一席之位。之后,帥康更是瘋狂的跨界,先后涉足房地產(chǎn)、凈水器、太陽(yáng)能光伏、光熱新能源等領(lǐng)域,全部無(wú)功而返。當(dāng)帥康回過(guò)神來(lái),把重點(diǎn)放在廚電領(lǐng)域時(shí),這已經(jīng)是一片紅海,而且方太、老板等已經(jīng)將帥康甩遠(yuǎn)。
2011年,帥康市場(chǎng)占有率降到5.6%,到2017年更是降到了3.6%,而老板、方太的市場(chǎng)占有率分別超15%。2016年12月,日出東方與帥康簽署《股權(quán)轉(zhuǎn)讓之意向書》,以7.5億元人民幣收購(gòu)其75%股權(quán),帥康正式易主。日出東方主要是做太陽(yáng)能熱水器,旗下?lián)碛小疤?yáng)雨”、“四季沐歌”等知名品牌。
雖然有了新的東家,但是帥康想重回到第一陣營(yíng),并不那么容易。廚電行業(yè)已形成老板、方太、華帝“三足鼎立”格局,綜合廚電中美的、海爾實(shí)力也不可小覷。行業(yè)越來(lái)越成熟,馬太效應(yīng)越來(lái)越明顯,500多個(gè)品牌中,山寨雜牌等也將會(huì)被洗牌和淘汰出局,而剩下的便是專業(yè)和綜合兩大派系。
無(wú)論是營(yíng)收還是利潤(rùn),帥康都不再有優(yōu)勢(shì),背水一戰(zhàn)的帥康,想重回第一陣營(yíng)機(jī)會(huì)并不是很大,未來(lái)如何一切交由市場(chǎng)和時(shí)間決定。
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