戰(zhàn)略本身會與報表有什么聯(lián)系？戰(zhàn)略怎么去制定，沒有戰(zhàn)略會怎么樣？

沒有企業(yè)沒有戰(zhàn)略的！沒有人天天講戰(zhàn)略的，戰(zhàn)略是融到骨髓中和導(dǎo)向目標(biāo)中的。

最近產(chǎn)品好賣嗎？最近貨走的怎么樣？債收的回來嗎？宏觀政策對我們有什么影響？

一個是資金問題，一個是營銷問題。資金：財務(wù)管理問題，戰(zhàn)略的重要在于其導(dǎo)向，當(dāng)股東設(shè)立企業(yè)的時候，他在想什么？一定是一個戰(zhàn)略問題，為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，需要資源基礎(chǔ)。

戰(zhàn)略實施的資源基礎(chǔ)：

靜態(tài)：現(xiàn)有的資源結(jié)構(gòu)，資源的規(guī)模，就是靜態(tài)

動態(tài)：一段時期，資源流出量的一種關(guān)系，例如格力電器，母公司現(xiàn)金流量表，其中流出量里面。右邊去年，左邊今年。

戰(zhàn)略的方向調(diào)整與現(xiàn)金流出結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略執(zhí)行的結(jié)果：資源結(jié)構(gòu)

從行業(yè)或更大的戰(zhàn)略視角看企業(yè)

選擇什么樣的行業(yè)，決定你的基本資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，最明顯的特征：固定資產(chǎn)與存貨的關(guān)系問題

定位：資源、產(chǎn)品定位與市場占有率

既包括資源規(guī)模，又包括產(chǎn)品形象問題，如果你的產(chǎn)品在行業(yè)價格高，存貨周轉(zhuǎn)速度慢；

市場占有率 與企業(yè)的營業(yè)額、銷量有關(guān)；（市場能力與營業(yè)額）

某公司在某行業(yè)中是龍頭企業(yè)，在合并報表中體現(xiàn)，對比行業(yè)中其他企業(yè)的營業(yè)額

對內(nèi)擴大經(jīng)營及效應(yīng)

增加公司產(chǎn)能，增加營業(yè)額，現(xiàn)金流，在建工程等。

對外控制性投資（撬動效應(yīng)以外的）：資產(chǎn)盤活效應(yīng)，風(fēng)險分散效應(yīng)

資產(chǎn)盤活效應(yīng)：有些固定資產(chǎn)不需要，但是拿出去投資，滿足了另一個企業(yè)的需求，把不良資產(chǎn)或者不用資產(chǎn)拿出來投資，某項專業(yè)技術(shù)不用，可以通過對外投資表現(xiàn)它的一種價值。

風(fēng)險分散的效應(yīng)：有時候不是因為沒有錢而讓別人入資的，有的時候是為了分散風(fēng)險來讓別人入資的（不僅僅是錢不足的問題）。比如企業(yè)想進入特定區(qū)域，企業(yè)對該區(qū)域的人文環(huán)境全然不知。如果真的要進去，那么就要吸納熟悉當(dāng)?shù)丨h(huán)境的股東進來。

小公司企業(yè)資本1000w，累積利潤200w，主動找上上市公司，作價100w買10%的股份，這個董事長的聰明在于：他知道上市公司的能力強，誠信度高，盈利能力強，與這個上市公司有著長期的業(yè)務(wù)往來。雖然在這里損失一部分，但是可以保證企業(yè)維持盈利能力。這是一種風(fēng)險分散。暫時的損失是為了更大的利益出現(xiàn)。

全體股東的視角

1.企業(yè)資源的系統(tǒng)性優(yōu)化；所謂系統(tǒng)性優(yōu)化，就不是某類或者是某項資產(chǎn)的局部最優(yōu)。不追求個別產(chǎn)品的物理質(zhì)量，強調(diào)在整個系統(tǒng)里對盈利貢獻的能力

2.變化的盈利導(dǎo)向：對企業(yè)的盈利有直接或間接有優(yōu)化。

控制性股東的視角

控股股東與全體股東想的不一樣，控股股東的戰(zhàn)略實施，就是本公司的不良資產(chǎn)，也就是本公司的不良資產(chǎn)的形成或者占用

例子：

1.在證券市場里面，這個企業(yè)的董事長在上市前，在某個行業(yè)或者某幾個行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營，符合上市條件，在此之前，干什么做什么成，對資源控制，全局把控都很好，結(jié)果企業(yè)上市后，企業(yè)家的行為判若兩人，上市后干什么干什么不行。今天投資項目損失，明天錢被騙了，后天存在的銀行錢都沒了。

控股股東利用上市公司的平臺達到把資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的目的。

2.TT公司總裁，很煩惱，和另外一個人建立一個企業(yè)，他當(dāng)總裁，董事長占據(jù)2/3股份，1/3總裁，董事長控制財務(wù)，以企業(yè)的名義從銀行里面借款1億，從企業(yè)財務(wù)報表中表現(xiàn)出來的就是借款1億。董事長找他談話，借款1億 他不想還了，錢不給了，股份也不要了，那么這事能辦嗎？

關(guān)鍵在于企業(yè)的股東權(quán)益價值能達到1億5000萬就可以，如果達不到就有問題。

當(dāng)控股股東的視角與全體股東不一致的時候就容易出現(xiàn)不良資產(chǎn)。