隨著貿易全球化的不斷深入，標準在市場競爭乃至國民經濟發(fā)展中的作用愈發(fā)重要。即使進入瞬息萬變的互聯(lián)網時代，“三流企業(yè)賣產品，二流企業(yè)創(chuàng)品牌，一流企業(yè)樹標準”的傳統(tǒng)概念依然有著旺盛的生命力。甚至可以說，誰掌握了標準，誰就掌握了現(xiàn)在和未來。

作為“Made In China”的代表性產業(yè)，中國家電的發(fā)展更是嚴格遵循著這一規(guī)律?？v觀建國七十年來家電業(yè)的發(fā)展軌跡，從學習、模仿家電生產標準，到徹底掌握國內產品標準，再到推動“中國標準走出去”，標準化建設貫穿了中國家電從零到一、從無到有、從小到大、從弱到強的全過程，使中國成為全球最大的家電生產國與貿易國的核心支柱。如今，隨著家電產業(yè)的發(fā)展逐漸演變?yōu)榱闶奂夹g驅動，電商平臺積極參與標準化建設，在中國家電走向全球的步伐中發(fā)揮越來越重要的作用。

激蕩七十年 標準化建設助推中國家電崛起

建國初期，由于工業(yè)基礎薄弱，加上國家工業(yè)建設以重工業(yè)為主，屬于輕工業(yè)的家電產業(yè)長期處于一片空白之中。從五十年代到七十年代末，整整三十年時間里，老百姓家中常見的家電只有手電筒、半導體收音機等寥寥幾件。如果能擺上一臺小屏幕的黑白電視機，那肯定會成為十分受歡迎的家庭。

開啟改革開放后，國內經濟逐漸從計劃經濟向市場經濟轉型，人們的生活水平逐漸提升，也懂得了利用家電改善和提高生活品質，美泰克、惠而浦、伊萊克斯、西門子、飛利浦、松下、索尼、東芝、日立、三洋等來自歐美、日本的家用電器品牌成為家電市場的主流。不過，這已經是外資家電品牌在中國——甚至可以說在全球范圍內——最后的輝煌了。

從八十年代起，中國家電產業(yè)崛起，如今在行業(yè)內叱咤風云的巨頭們，如海爾、格力、創(chuàng)維等紛紛創(chuàng)立。從“洋師傅”手中，他們如饑似渴地學習從生產制造到營銷銷售的所有細節(jié)，例如美的引進日本空調技術，長虹從松下引進彩電生產線，先進的企業(yè)組織管理制度也隨之而來，中國本土家電企業(yè)的身板越來越強壯。

也是從這個時候起，中國家電標準化建設開始起步。1984年，首批家用電器國家標準制訂完成；1987年，全國家用電器標準化技術委員會正式成立；1989年，《標準化法》實施；1991年，國家質量監(jiān)督檢驗總局、中國家用電器檢測所成立……中國家電的標準化進入有組織的正規(guī)化、規(guī)范化的發(fā)展軌道，標準也從最初的性能為主轉向安全為主。

到了九十年代末，中國家電產業(yè)規(guī)?；呀洺尚?，市場競爭進入大洗牌時期，價格戰(zhàn)如同家常便飯。外資品牌再也沒有了最初的從容，不得不退出中國市場，甚至本土也遭遇了“Made In China”的入侵。

時至今日，中國家電已經成為全球第一大家電生產國和貿易國，正全面參與全球市場競爭，致力于成為世界家電的主導者。統(tǒng)計數(shù)據顯示，中國家電全行業(yè)的主營業(yè)務收入已達到1.5萬億元，利潤達到1169億元，出口總額達到624.5億美元。

不僅如此，中國家電企業(yè)積極以資本的形式“走出去”：海爾在全球收購兼并了新西蘭斐雪派克、美國GEA、日本三洋白電等品牌，美的發(fā)起了對日本東芝白電、德國庫卡、意大利Clivet S.p.A. 等品牌的收購，海信則收購夏普墨西哥工廠，創(chuàng)維收購東芝馬來西亞電視工廠……

與市場格局一樣，中國家電標準化也實現(xiàn)了從跟隨、模仿到引領、反超的跨越。最初，我國主要以引用國際標準為主，甚至直接翻譯、抄寫國際標準，結果常常導致“水土不服”，很多家電產品在國外使用沒有問題，到了國內就出現(xiàn)各種故障。但隨著國內標準逐漸完善，中國家電行業(yè)持續(xù)、實質性地參與國際標準化工作，對國際標準化工作做出了巨大貢獻，也積累了越來越多的經驗，扮演著越來越重要的角色。僅2011年，中國家用電器研究院就向IEC/SC59M提交冰箱性能和能耗等15項國際標準提案和建議。

毫無疑問，中國家電行業(yè)已經成為國際標準化工作的重要力量，其實力獲得了國際的高度認可，有利于中國家電巨頭進一步走向全球。

零售技術驅動 電商平臺成家電“走出去”新驅動力

最近兩年，伴隨著國家法規(guī)的不斷完善和市場格局的持續(xù)變化，中國家電標準化建設面臨新的形勢。由于家電產業(yè)發(fā)展從渠道驅動逐漸演變?yōu)榱闶奂夹g驅動，電商平臺在市場競爭中發(fā)揮著越來越關鍵的作用，他們的身影屢屢出現(xiàn)在標準化工作中。例如日前京東牽頭制訂了國內首個按摩椅團體標準《家用和類似用途按摩椅技術要求》，打破了以往主要由行業(yè)協(xié)會、商會、企業(yè)制訂團體標準的慣例。

事實上，不僅僅是團體標準，電商平臺已經深入滲透至標準化建設的各個領域。其中，京東作為國內領先的家電零售渠道，占據了家電網購60%的市場份額，具有明顯的電商平臺優(yōu)勢、服務能力優(yōu)勢、廠商整合能力優(yōu)勢等，以及豐富的物流、商流、大數(shù)據、金融資源，從零售端推動家電標準化乃至整個家電產業(yè)的進步。

從按摩椅標準等填補行業(yè)空白的產品標準，到適老電器標準等結合消費者需求的產品標準，京東依托大數(shù)據帶來的用戶洞察，不斷地提升產品的標準化服務，增加家電產業(yè)的整體實力。

例如，為了提高在售產品的質量，京東家電平臺制定了極高的產品準入門檻，由京東定期派指定人員以普通消費者的身份在京東平臺購買，委托給國家認可的檢測機構進行檢測。一旦發(fā)現(xiàn)質量問題，會給予相應的處罰。嚴苛的質檢抽檢流程標準將很多不良商家拒之門外，也提高了整體的產品優(yōu)品率。這意味著，在京東的推動下，中國家電標準在重視安全的同時，也將越來越重視產品品質。

與此同時，在物流、服務等領域，京東家電同樣占據優(yōu)勢，大幅提升中國家電的物流標準和服務標準。例如其物流可以覆蓋到全國各地用戶，甚至包括偏遠鄉(xiāng)村。數(shù)據顯示，京東物流服務目前已經覆蓋了全國99%的人口，在全國運營近550個大型物流中心，物流基礎設施突破1190萬平方米，讓用戶購買家電時更具時效保障。

在此基礎上，京東家電持續(xù)助力中國家電企業(yè)管理產銷供應鏈，提升產品銷量，打造品牌形象。其中，供應鏈布局是很多廠商企業(yè)最關注的環(huán)節(jié)，生產制造與渠道銷售環(huán)節(jié)數(shù)據的打通，直接影響廠商是否壓庫存、生產利潤等問題。而京東家電不僅與各大品牌共同制定銷售計劃，讓產銷流程更接近一體化，更輸出平臺大數(shù)據，讓品牌的產品生產能夠更敏感地應對市場變化。2019年，京東與美的、奧克斯、海爾、格力、飛利浦、TCL、海信、康佳、創(chuàng)維、老板在內的十大家電品牌全部完成京東家電2019年度GSKA(全球戰(zhàn)略重要客戶)系列簽約，銷售規(guī)模累計超過1300億元。

去年9月，京東又推出了京品家電，聯(lián)手各大家電品牌商，依據海量消費大數(shù)據深度研發(fā)定制高品質獨家產品，徹底打破先前廠家自身按照設計理念進行商品開發(fā)的模式，開創(chuàng)以消費者需求為導向、把消費者從受眾者變成參與者的零售模式，讓廠商更直觀地了解用戶需求，進而帶動產品研發(fā)創(chuàng)新，同時提高產品業(yè)績。

無論是產品抽檢標準還是服務標準、物流標準，京東家電都成為家電渠道的標桿，是線上線下家電渠道平臺共同效仿的標準化平臺。未來，京東表示將在消費者心中樹立家電第一平臺的地位，致力于成為最值得消費者信賴的零售平臺。