億田燃氣灶的維修(億田燃氣灶客服電話)
前沿拓展:
(報告出品方/作者:渤海證券,尤越)
1、代工起家,專注廚房電器領域1.1 首家在創業板上市的集成灶企業
浙江億田智能廚電股份有限公司創立于 2003 年,是一家專業研發、生產、銷售、 服務為一體的高端廚電及不銹鋼櫥柜集成解決方案的制造企業。2007 年公司率先 應用側吸下排技術,持續推動了集成灶產業的發展。公司產品早期以吸油煙機、燃 氣灶等廚房電器為主,自 2014 年以來,公司集成灶產品的份額逐漸增加并成為公 司的主要產品。2018 年總面積近 4.5 萬平方米的智能工廠項目正式投產,持續推 進產品“工業化,自動化,信息化,智能化”四化融合,公司于 2020 年 12 月 3 日在深交所上市。
1.2 公司股權集中結構清晰
公司股權集中,結構清晰。公司實際控制人為孫偉勇、陳月華和孫吉,孫偉勇和陳 月華是夫妻關系,孫吉是孫偉勇與陳月華之子,孫偉勇、陳月華和孫吉分別直接持 有公司 2.81%、3.06%和 3%股權,并通過億田投資間接持有公司 44.25%股權。 公司在 2017 年設立了億旺投資和億順投資兩個員工持股平臺,其中,孫偉勇和孫 吉通過億順投資分別間接持有公司 1.8%和 0.0375%股權,陳月華通過億旺投資間 接持有公司 1.022%股權。2018 年,億田投資分別與居然之家和紅星美凱龍簽訂 股權轉讓協議,公司引入家居建材公司作為戰略投資者,有助于公司進一步拓展建 材 KA 渠道。
1.3 借助行業高成長紅利,業績穩步增長
借助集成灶行業的高成長紅利,公司業績穩步增長。2016 年至 2020 年,公司營 業收入 3.32 億元,增長至 7.16 億元,復合增長率達 21.18%;歸母凈利潤從 0.36 億元,增長至 1.44 億元,復合增長率達 41.42%。2021 年前三季度,公司實現營 業收入8.09億元,同比增長68.61%,實現歸母凈利潤1.56億元,同比增長62.8%。 公司盈利能力逐步提升。公司通過重點營銷高端款產品,產品結構逐步優化,高端 款產品 S 系列銷售收入占營業收入的比例逐年提高,有助于進一步提升公司的品 牌知名度,提高公司的盈利能力。2016 年至 2020 年,公司整體毛利率從 39.7% 提升至 45.59%,公司凈利率從 10.97%提升至 20.07%。
2.1 我國廚電市場保有量低
改革開放以來,我國廚房電器行業取得了快速發展,以吸油煙機和燃氣灶為代表的 廚房電器產品性能逐步提高、技術不斷完善,產品形態和款式設計也有了較大豐富。 廚房電器行業屬于房地產后周期板塊,其景氣度一定程度上受房地產行業的影響。 據中怡康推總數據顯示 2010 年國內廚電市場規模達 1061 億元,2016 年達 2068 億元,市場規模實現了翻倍發展。2010 年-2018 年,這九年的時間是中國廚電市 場高速增長的黃金時期。由于受房地產調控等因素的影響,2018 年廚電行業結束 了近十年的持續高增長態勢,當年廚電市場實現銷售額 765 億元,同比下滑 7.27%。 回溯我國廚房電器行業的發展歷程,大致可以分為三個階段,每個階段火爆流行的 廚電產品也呈現出不同的特點。
第一階段是 1979 年至 1997 年,這是廚電快速更迭的時期,在這個階段,燃氣灶 逐漸取代了煤火灶爐等老式的灶臺,直吸式吸油煙機也逐步取代了老式樣風扇等。 第二階段是 1998 年至 2008 年,這個時期是住房商品化逐漸推進的階段,此時新 興廚電開始嶄露頭角,廚房概念開始普及并流行,消毒柜、電磁爐、烤箱等廚電產 品也開始出現。 第三階段是 2008 年以來,此階段是廚電行業發展的另一個新征程,此階段產品新 形態開始出現,廚電產品集成化的概念收到追捧,集成灶、集成水槽、水槽洗碗機、蒸烤一體機等成為廚電行業發展新趨勢。
隨著居民收入的提升以及生活水平的逐步提高,大家越來越注重廚房環境的健康 與舒適。據國家統計局統計數據顯示,2018 年吸油煙機城鎮和農村每百戶家庭的 保有量分別為 79.1 臺和 26 臺,顯著低于白色家電。而且廚電產品保有量的城鄉 差距也較大,2019 年我國城鎮化率為 60.60%,相比于發達國家 80%左右的城鎮 化率,我國的城鎮化率還存在較大的提升空間。隨著未來城鎮化的不斷提高,行業 需求也將隨之不斷增加。2013 年至 2018 年,我國城鎮和農村居民人均可支配收 入分別由 26467 元和 9430 元增至 39251 元和 14617 元,隨著人均可支配收入的 穩步增長,消費者將更加注重生活品質的提升,以集成灶為代表的新型廚房電器也 將越來越受到人們的歡迎。
2.2 技術變革推動集成灶行業發展
集成灶是指將傳統燃氣灶和傳統吸油煙機進行集成結合,同時整合搭配消毒柜、烤 箱、整箱等不同功能產品的新型廚房電器。集成灶通過模塊化的產品設計和低空下 排的吸油煙方式實現更加高效的油煙凈化能力和更低的噪音。 自 2003 年第一代集成灶在美大誕生起,集成灶的性能和優點逐步被市場所了解并 接受,發展至現在共歷經了三代的變革。
第一代集成灶——深井下排式集成灶(2003 年)。深井式集成灶的鍋架是下凹進去 的,鍋放在下凹處烹飪,井沿一圈是吸煙口,貼附式吸煙,并預留有單柄鍋鍋柄的 放置空間,以便于單柄鍋的放入。由于是下凹式,因此在使用時對鍋的口徑及操作 方式有一定的限制,且存在一定的安全隱患。深井式集成灶作為第一代集成灶的初 創產品,雖然油煙吸凈率達到了 95%以上,但由于灶面采用了下凹式設計,結構 封閉,空氣補充不足,導致燃氣無法快速散去。且由于是貼附式吸煙,很容易將燃 氣與烹飪過程中產生的火苗以及食用油一起卷入油煙機內,從而導致集成灶爆炸。 第一代集成灶由于技術不成熟給人造成了“會爆炸”和“不安全”的印象,因此并 沒有大范圍的被市場和消費者所接受。
第二代集成灶——側吸下排式集成灶(2005 年)。經過集成灶所有企業不斷努力, 在第一代的基礎上進行升級改造,歷經五年研發出了側吸式集成灶。側吸式集成灶 是采用側面吸煙的方式,從而達到了油煙分離的效果,完美解決了第一代的安全隱 患,且吸煙率仍可以高達 98%以上。第二代集成灶在技術上已經相對較為成熟,但仍有因吸煙孔過多,造成煙油洗排路徑紊亂的問題。
第三代集成灶——側吸式模塊化集成灶(2011 年)。第三代集成灶的誕生預示著, 中國集成灶進入了 3.0 時代,在將吸油煙機、灶具、消毒柜等進行了獨立式設計的 基礎上,又徹底解決了第一和第二代產品存在的安全、維修、清洗等一系列難題。 從外觀設計上看,第三代集成灶空間規劃設計。(報告來源:未來智庫)
與傳統的吸油煙機和燃氣灶相比,集成灶存在以下幾點優勢:
吸油煙率較好。傳統的吸油煙機由于設計構造,使油煙在市內流通距離相對較長, 容易擴散,吸油煙率相對較低。而集成灶則縮短了油煙在室內流通的距離,在油煙 大范圍擴散前吸除,從而提升了吸油煙率。 增加了空間利用率。集成灶將吸油煙機、燃氣灶和消毒柜等功能融為一體,相較于 傳統的吸油煙機,一定程度上節省了廚房空間,增加了廚房空間利用率。 清潔維護較為容易。由于傳統的吸油煙機安裝位置較高,清潔維護工作難度相對較 高。而集成灶采用了模塊化設計,各部分拆卸簡單,更易于日常清潔維護。
具有一定區域性,產業集群效應明顯。我國廚房電器制造行業形成了長江三角洲與 珠江三角洲兩大產業集群,而集成灶這個細分行業也已經初步形成了浙江海寧市、 浙江嵊州市、廣東地區三大產業集群地區。其中,浙江海寧市是我國集成灶產業化 程度最高的地區之一,在生產配套、銷售等方面具有區域優勢。在生產配套方面, 長江三角洲集中了方太廚具、老板電器、浙江美大、火星人等規模較大的廚電企業, 并帶動了上游原材料行業的快速發展,原材料供給充足,物流發達,規模優勢顯著。
2.3 集成灶市場規模穩步增長
廚房電器行業屬于房地產后周期板塊,其景氣度一定程度上受房地產行業的影響。 由于受房地產調控等因素的影響,2018 年廚電行業結束了近十年的持續高增長態 勢,當年廚電市場實現銷售額 765 億元,同比下滑 7.27%。然而,近幾年我國集 成灶行業無論從供給還是需求都呈現快速增長的態勢。
據中怡康測算數據顯示,2015-2020 年,我國集成灶市場零售額規模從 48.8 億元 增加至 181 億元,年復合增速為 29.97%;集成灶零售量從 69 萬臺增加至 238 萬 臺,年復合增速為 28.10%。據奧維云網統計數據顯示,2021 年集成灶市場規模 304 萬臺,實現零售額 256 億元,零售量同比增長 28%,零售額同比提升 41%, 相較于 2019 年零售量領證 43%,零售額增長 60%。
滲透率有較大提升空間。根據中怡康測算數據顯示,2016 年至 2019 年我國集成 灶銷量在煙灶產品總銷量的占比分別為 3%、5%、9%和 11%,滲透率雖然逐年不 斷提升,但仍處于較低水平。從場景容量來看,根據奧維云網統計數據顯示,2020 年我國廚房場景容量達到 2907 億,已超過客廳場景容量,成為中國家庭中場景容 量最大、場景認知最強的區域空間。而在設計和居住習慣上,我國廚房普遍都偏小, 但相比之下,廚房內的電器卻最為密集的。根據奧維云網統計數據顯示,我國目前 家庭廚房面積 6 平米以下的占 20.1%,6(不含)-8 平方米的占 48.4%,遠小于歐 美國家。據中怡康時代與新浪家居數據調研結果顯示,當下消費者的痛點主要在廚 房面積太小、廚房油煙等易臟且清理不便以及收納空間小這三大問題展開。所以, 在有限的空間內,電器集成化則成為未來發展的趨勢。所以,在有限的空間內,電 器集成化則成為未來發展的趨勢。
集成灶企業線下渠道布局多集中在三四線市場,據中怡康發布的《2019 中國集成 灶行業大數據分析報告》中的統計數據顯示,集成灶行業約 90%市場來源于三四 級縣鎮級市場。隨著行業的發展,線下渠道戰場也開始從三四線城市向一二線城市 轉移,將一二線城市打造成主場戰場。集成灶行業這種從三四線城市向一二線城市 拓展的反傳統渠道增長路徑,也給了行業充足的準備和生存空間。
集成灶企業目前多依賴經銷商渠道,在集成灶行業競爭日益激烈的背景下,各大集 成灶公司也開始重視渠道多元化布局。 火星人線下渠道方面:以經銷模式為主,截止 2020 年末,公司在國內市場建立經 銷門店 1790 家,門店遍布全國 31 個省、自治區、直轄市,構建了從重點城市到 鄉鎮級市場的全國性的經銷網絡。同時,已開始在下沉渠道、KA 渠道、工程渠道、 整裝渠道全面布局。
浙江美大線下渠道方面:積極開發一、二線城市經銷商渠道,加大對空白地區的招 商工作,同時鼓勵經銷商增開門店,促進渠道下沉和終端網絡的拓展。截止 2020 年底,公司共擁有一級經銷商 1600 多家,營銷終端累計 3300 多個。公司加快拓 展蘇寧、國美等家電 KA 主流賣場渠道的進駐,積極開發蘇寧、京東、天貓線下下 沉渠道網點。除此之外,公司還大力發展工程渠道并探索社區渠道的建設。
億田智能線下渠道方面:2020 年公司在工程、家裝、電商、新零售等板塊都進行 了新的戰略布局。工程渠道方面公司挺進 500 強地產首選供應商,入選百強地產采購目錄;家裝渠道方面公司與全國 300 多家裝企簽約,實現新的銷售增量。 帥豐電器線下渠道方面:持續推進多元化的銷售渠道建設,優化升級經銷商渠道, 加強創新渠道建設,實現各渠道優勢互補。截至 2020 年 12 月底,公司擁有 1200 多個一級經銷商和 1500 多個銷售終端;公司加強 KA 渠道布局,在居然之家和紅 星美凱龍擁有近 200 家門店。
3、建立多元化產品矩陣,構建立體式銷售渠道3.1 以集成灶為主,建立多元化產品矩陣
公司不斷優化產品結構,建立多元化產品矩陣。公司主要以集成灶產品為主,同時 搭配銷售吸油煙機、燃氣灶、集成水槽、洗碗機等其他廚房電器產品。公司采取“以 銷定產”的生產模式,自主生產為主、外協生產為輔。為更高效地利用生產資源, 公司產品生產過程中的核心工序采用的是自主生產方式,并將主要生產資源集中 于集成灶產品的生產和銷售,逐步減少對吸油煙機、燃氣灶等傳統廚具的生產資源 投入。
公司不斷改進產品生產工藝,中高端產品比例提升。公司集成灶按照產品定位分為 小戶型款、經濟適用款、高端款和電商渠道款,分為 A、B、F、S、J、D 和 Z 系 列等。其中小戶型及經濟適用款系公司早期推出的產品,包括 A、B、F 系列,功 能較為單一,其中 A 系列以集成儲藏柜功能為主,尺寸較小,適合小戶型;B 系列 以集成碗柜功能為主,少量產品配備消毒柜功能;F 系列全線產品均配置消毒柜功 能。S 系列是公司高端系列產品,配備了蒸箱、烤箱或蒸烤一體功能,采用黑晶工 藝玻璃,純銅一級能效 5.0KW 大火力燃燒器,全金屬煙腔,醫用級不銹鋼發熱管 等,通過前沿的技術與優質的材料打造的集成灶行業高端代表性產品。為擴大高端 市場份額,公司在 2018 年度推出了單價較低的 S3 系列款,2019 年推出了售價較 高的新款 S8 系列。2020 年度,S8 系列銷售占 S系列比例已由 2019 年度的13.75% 提高至 35.88%。2021 年 5 月上海國際廚衛展首日,億田攜“無人廚房”劃時代 科技-智能烹飪管家 S9 新品強勢亮相。在“無煙、無害”廚房家居理念與應用基礎 上,億田以科技驅動再造品牌勢力,以差異化的核心競爭力再次聚焦“無人”時代 科技,在集成灶行業探索智能廚房生態邁出重要一步。
為發展線上渠道,公司于 2019 年推出了線上??町a品 J、D、Z 系列。2020 年度, 公司與阿里巴巴展開技術合作,將天貓精靈智能語音集成至集成灶當中,打造“開 FUN 式”廚娛一體全新體驗,并推出線上新款產品天貓精靈合作款 D5Z 以及 D2,D5Z 和 D2 銷售收入占 D 系列銷售占比為 74.67%。
3.2 經銷為主,推進立體式銷售渠道建設
以經銷為主,持續推進立體式銷售全渠道建設。公司銷售模式主要包括經銷模式、 直銷模式和出口模式,其中,經銷模式是目前主要的銷售模式。公司出口渠道主要 以 OEM 方式與海外客戶合作,公司根據客戶訂單進行生產,產品生產完成后以客 戶品牌出售。公司直銷模式主要以電商銷售渠道為主,近年來,為了順應電子商務 的快速發展,公司積極加強了電商渠道建設,有效地推動了電商銷售規模的較快增 長。
公司持續推進立體式銷售全渠道建設。線下經銷商渠道方面:公司擁有經銷商 1300 多家,已覆蓋全國 31 個省(自治區、直轄市);工程渠道方面:公司積極開拓工程 渠道,2021 年上半年新增工程項目超 20 項;KA 渠道方面:在與紅星美凱龍、居 然之家的全方位合作下,公司還大力開拓國美、蘇寧等 KA 渠道;家裝渠道方面: 新增合作裝企超 500 家;線上電商渠道方面:公司持續加大發展電商渠道,加強 電商團隊建設和人才培養,同時積極開展新零售業務。
3.3 注重研發,深化產品創新
公司一直重視新產品、新技術、新工藝的持續創新和研發,并始終堅持以市場需求 為導向推進產品研發工作。自成立以來,公司始終專注于現代新型廚房電器產品 的設計研發、生產和銷售,擁有充足的技術儲備,已掌握側吸下排除油煙技術、油 煙分離技術、燃燒器節能技術、風機下置技術、遠程監測技術等主要核心技術。億 田首創的風機下置技術,使產品吸力更強,集成空間更大,與背置式風機結構相比 縱向空間提高 12CM,空間容量提升 15%,同時還有噪音低等優點。
公司在完善現有技術的同時,積極研發智能化、功能多樣化廚房電器產品。在技術 升級方面,產品迭代和新功能集成等方面取得了較好成果,累計獲得專利授權 223 項,其中發明專利 14 項。公司技術研發中心獲評浙江省級高新技術企業研究開發 中心,設有“外國專家工作站”“紹興市院士專家工作站”“博士后工作站”,廚房 電器檢測實驗中心獲得 CNAS 認證。
億田研發投入位于行業前列,且研發費用也在逐年增加。2017 年至 2021 年三季 度,公司研發費用分別為 1890.54 萬元、2694.73 萬元、3140.42 萬元、3142.36 萬元和 3230.41 萬元,占營業收入的比例分別為 3.94%、4.39%、4.79%、4.39% 和 4%,逐年增加的研發費用為公司研發工作提供了充足的資金保障。公司高度重 視人才的培養和研發隊伍的建設,不斷引進優秀研發人才,研發人員待遇也不斷提 高。公司針對核心技術人員制定了完善的約束和激勵措施:一方面,公司與核心技 術人員均簽訂了保密協議,對核心技術人員的保密義務進行了明確約定;另一方面, 公司通過設置績效考核機制、搭建員工持股平臺等方式,鼓勵研發人員積極進行產 品開發和技術創新,維持公司核心技術人員和研發人員的穩定性。
(本文僅供參考,不代表我們的任何投資建議。如需使用相關信息,請參閱報告原文。)
精選報告來源:【未來智庫】。未來智庫 - 官方網站
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