臨沂長虹燃氣灶售后維修(臨沂老板燃氣灶售后維修)

發(fā)布日期：2022-09-24 23:26:58 瀏覽：

前沿拓展：

長養(yǎng)薰風拂曉吹，漸開荷芰落薔薇。一年一度的618大促在家電市場低迷的通道中已經(jīng)拉開預售帷幕。不過，對于家電產(chǎn)業(yè)來說，并不悲觀，因為既有國家層面的鼓勵，也有深圳、浙江等地消費券刺激，再加上京東、天貓等在以舊換新、服務等方面的促銷升級，接下來618或成為今年家電市場的一個拐點，能否就此反彈上攻還需要觀察。此時，佛山查處的假冒偽劣家電產(chǎn)品，雖然只是局面市場的不和諧音符，卻也警醒著整個產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展一刻也不能放松警惕。

從今年全球經(jīng)濟走勢來看，家電產(chǎn)業(yè)將持續(xù)承壓。彩電市場第一季度全球銷量同比下降4.3%，TOP5再次洗牌，中國僅有TCL和海信上榜，小米被索尼擠出排名。面對壓力，家電巨頭已未雨綢繆：美的集團收縮非核心業(yè)務，入主科陸電子加碼B端；格力電器推出第二期“半價”持股計劃；京東方落地物聯(lián)創(chuàng)新解決方案，拓寬增長空間；海爾智家旗下Leader瞄準Z世代開創(chuàng)業(yè)內首個“養(yǎng)成系”品牌。

除了拓展新賽道和布局新舉措，沿著固有的戰(zhàn)略布局，家電企業(yè)動作也不少：海爾成立成都創(chuàng)新中心，衣聯(lián)網(wǎng)牽頭國際標準；海信與OPPO達成合作拓展智慧生態(tài)圈；美菱M鮮生再次以“囤鮮一頭牛”為主題，加速1+1科學“囤鮮”新主張；茅忠群致信方太科技工作者強化科技初心；華帝牽手頂固加碼前裝市場；老板電器推出少年烹飪守護計劃……這些動作既有面向用戶的市場搶占，也有夯實資源等優(yōu)勢的搶先布局。

當然，也有一些企業(yè)的做法引發(fā)爭議和猜想：石頭科技擬向實控人子公司轉讓“石頭汽車”等在申商標，“造車”賽道中或許真不會有石頭科技的身影；小熊電器再次升級新品牌戰(zhàn)略瞄準年輕人，但這種手段真的有效嗎？歐瑞博要做第二個鴻蒙，但智能家居賽道的突圍又豈是那么容易。雄關漫道真如鐵，當前家電企業(yè)必須有艱苦備戰(zhàn)的心理預期，才能穩(wěn)扎穩(wěn)打走好接下來的路。

深圳浙江相繼推出政策：家電消費迎來利好

深圳發(fā)布《深圳市關于促進消費持續(xù)恢復的若干措施》提出，開展綠色節(jié)能家電促銷。組織家電生產(chǎn)、銷售企業(yè)推出惠民讓利活動，5-8月期間，對消費者購買符合條件的電視機、空調、冰箱、洗衣機、廚房家電、生活小家電等家電，按照銷售價格15%給予補貼，每人累計最高2000元。浙江表示，將促進汽車、家電等大宗消費，承接好疫情之后消費“回補”。

在國家層面穩(wěn)經(jīng)濟大盤思路下，推動家電更新?lián)Q代無疑是政策落地的重要方式。全國家電工業(yè)信息中心提供的數(shù)據(jù)顯示，受原材料價格上漲、制造成本增加，疫情反撲的影響，一季度家電行業(yè)出現(xiàn)回落：國內家電行業(yè)市場銷售規(guī)模為1540億元，同比下降12.3%。彩電、空調、冰箱、冷柜、洗衣機零售額均有兩位數(shù)下滑，當政策補貼遇上618年中大促，或能提振一波消費信心。

一季度全球電視機銷量下滑，TOP5洗牌

市場調研機構Omdia最新數(shù)據(jù)顯示，2022年第一季度全球電視銷量為4907萬臺，同比下滑4.3%；總銷售額達到256.75億美元（約合RMB1730億元），同比下滑6.3%。同時，一季度彩電市場銷量TOP5名單也出爐，分別為三星（22.5％）、LG（12.6％）、TCL（10.9％）、索尼（8.7％）、海信（6.1％）。

從整體形勢看，全球經(jīng)濟環(huán)境仍面臨多重不確定性風險，讓彩電產(chǎn)業(yè)持續(xù)承壓。從品牌格局看，三星和LG作為韓系兩巨頭，仍以50.6%的銷量之和，占據(jù)優(yōu)勢；近三年內曾跌落全球TOP5的索尼再次上榜，將小米擠出前五，這也給中國彩電品牌極大的壓力。此外，基于消費環(huán)境和成本等因素，三星今年推出WOLED電視的計劃大概率將推遲。

美的全資收購庫卡通過，入主科陸加碼B端

科陸電子發(fā)布公告稱，擬向美的集團非公開發(fā)行股票募資不超過13.86億元。本次發(fā)行完成后，美的集團將成為科陸電子控股股東。這是美的集團在布局ToB業(yè)務又一舉措。而美的集團公告則披露子公司擬全面收購德國庫卡（KUKA）的股權并私有化的議案，已經(jīng)已獲庫卡年度股東大會審議通過。近7年后，美的將德國庫卡全部收入囊中。

此前，方洪波在投資者交流會上做出“未來三年行業(yè)將迎來前所未有的寒冬”的判斷。除了收縮非核心業(yè)務，美的集團的應對策略還聚焦在變革ToC業(yè)務，重點轉型ToB業(yè)務，打造第二增長曲線上。ToC業(yè)務保留家電核心品類，母嬰、寵物電器等品類優(yōu)化；ToB業(yè)務，保留“四大四小”核心業(yè)務。入主科陸電子則意味著，美的已經(jīng)將儲能和能源管理作為破局關鍵領域。

格力電器擬再推“半價”持股：繼續(xù)股權激勵

日前，格力電器在修訂第一期員工股權激勵方案考核標準后，緊接著又推出第二期“半價”員工持股計劃。上次格力電器員工回購雖然也為“半價”，但相關方案因為設置“員工退休后才能行使權利”等門檻而受到熱議，如今，多項內容得到調整。而第二期員工持股計劃較第一期覆蓋范圍擴大，員工購買股票的價格更低，且員工優(yōu)先于董明珠認購。

格力電器公告還將原先的“2021年凈利潤較2020年增長不低于10%；2022年凈利潤較2020年增長不低于20%”業(yè)績考核指標，調整為“2021年凈利潤較2020年增長不低于10億元，2022年凈利潤較2020年增長不低于20億元”。而根據(jù)2021年年報，格力電器歸母凈利潤230.63億元，同比增長4.01%，據(jù)調整后的指標也相差1.12億元。顯然生產(chǎn)經(jīng)營的不確定性，也在倒逼格力電器新的經(jīng)營決策。

衣聯(lián)網(wǎng)牽頭國際標準，海爾成都創(chuàng)新中心成立

海爾衣聯(lián)網(wǎng)牽頭的國際標準IEEE P2786工作組第10次會議在青島召開，標準草案獲得工作組全票通過，接下來，即將迎接國際物聯(lián)網(wǎng)、家電、通信等領域專家的審閱。聚焦生態(tài)品牌戰(zhàn)略，海爾衣聯(lián)網(wǎng)通過“田、廠、店、家、收”全鏈路數(shù)字打通，為衣聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)構建了合作共贏的生態(tài)系統(tǒng)。此次性能標準的布局，既能升級用戶全流程智慧體驗，也輸出了產(chǎn)業(yè)轉型的新范式。

除了標準，海爾智家的創(chuàng)新引領還體現(xiàn)創(chuàng)新中心的建立。日前，在海爾HOPE創(chuàng)新生態(tài)平臺、歐盟項目創(chuàng)新中心、成都武侯智谷匯等見證下，海爾成都創(chuàng)新中心正式成立。繼以色列、美國、日本、新加坡、深圳、合肥創(chuàng)新中心之后，海爾“10+N”全球開放創(chuàng)新體系再添一員，也為海爾匯聚全球科技資源，加速自主創(chuàng)新進程注入“新能量”。

Leader做“養(yǎng)成系”家電，深挖Z世代需求

以“Z力場·次元穿越”為主題的Leader品牌發(fā)布會在東莞啟動，Leader現(xiàn)場發(fā)布全球首套“養(yǎng)成系”家電。BIGGER風幕空調、Leader悅色套系iCase冰箱、Leader藍色精靈洗衣機等主打時尚、次元風的產(chǎn)品，以更高質價比的定位全新亮相，成為海爾智家與Z世代精神共鳴的橋梁。同時，統(tǒng)帥品牌也將繼續(xù)運營。

隨著Z世代成為消費主力，更多品牌開始尋找為其創(chuàng)造新價值、新體驗的新方式。深度洞察Z世代需求的Leader，不僅有原創(chuàng)產(chǎn)品，更是探索了用戶全流程參與的“我創(chuàng)”模式，打造“高價值”生活體驗。具體來看，就是讓用戶從“接受方”變成主動“輸出方”，“以X+Y+Z”的全新模式激活新價值，品牌也真正成為首個Z世代養(yǎng)成的家電品牌。

海信OPPO達成合作：共拓智慧生態(tài)圈

海信家電與OPPO簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，雙方將充分發(fā)揮各自領域的領先優(yōu)勢，打在極致用戶體驗、體驗場景、數(shù)據(jù)平臺、全面聯(lián)合運營、渠道合作五個方面開展深度合作，打造互融互通的全場景體驗，推動IoT生態(tài)。隨著戰(zhàn)略協(xié)議簽署，首批海信智能家電產(chǎn)品（空調、冰箱等）將通過物聯(lián)網(wǎng)通信協(xié)議，支持OPPO手機快速發(fā)現(xiàn)、連接設備，升級智能體驗。

家電智能化賽道吸引越來越多企業(yè)加入，如何打破互聯(lián)互通堡壘、真正實現(xiàn)跨品牌設備的智能互聯(lián)，仍是影響消費體驗和行業(yè)發(fā)展的痛點。作為業(yè)內較早布局智能化家電的企業(yè)，海信家電正圍繞智慧新生活戰(zhàn)略重構智慧家庭的頂層設計。此次與OPPO通過物聯(lián)網(wǎng)技術融合對接，進一步打通OPPO的億級智能終端用戶與海信家電設備的服務渠道，打開用戶智慧生活的新可能。

美菱M鮮生要囤一頭牛：加速科學“囤鮮”主張

為了面向更多家庭推廣“1+1"科學囤貨模式，主題為“囤鮮一頭牛”的美菱M鮮生二代冰箱推介暨囤鮮節(jié)啟動儀式，在長虹美菱智慧生活館合肥旗艦店舉行。啟動儀式上，美菱專門設置“云賞理塘草原牦牛”環(huán)節(jié)，展示M鮮生二代冰箱“特能裝、長久保鮮”等能力；并通過“1+1”科學囤貨為消費者帶來解鎖肉類“33-180天”囤鮮新方案。

從“不服來戰(zhàn)”巨能裝全國挑戰(zhàn)賽，到1+1科學囤貨模式下的“囤鮮一頭牛”生活新主張，美菱以M鮮生二代冰箱產(chǎn)品為主角，正掀起“囤鮮”生活方式的消費新浪潮。一方面這是順應時代和用戶需求的解決方案；另一方面則是美菱堅守“保鮮”初心，引領“保鮮”技術持續(xù)迭代的折射。美菱全周期“囤鮮”解決方案的落地，也將以保鮮新風尚推動產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

茅忠群致信方太科技工作者：拿科技化難為易

在第六個“全國科技工作者日”到來之際，不少方太員工在朋友圈分享一封由方太集團董事長兼總裁茅忠群給方太科技工作者的一封信，向集團所有科技工作者、所有產(chǎn)學研合作伙伴問候并感謝。在信中，茅忠群思考后發(fā)現(xiàn)：科技浪潮洶涌而至，互聯(lián)網(wǎng)時代突飛猛進，帶給人們很多的便利和實惠。尤其是2020年以來的多重考驗之后，更深刻地發(fā)現(xiàn)，科技從未像今天這樣，如此深遠地影響著國家的前途命運和人民的幸福安康。

由此，茅忠群也向所有方太科技工作者分享其對于創(chuàng)新科技工作的三點思考：一是，創(chuàng)新科技工作要堅持以仁愛為韁，更好地讓科技服務于人；二是，創(chuàng)新科技工作要堅持以幸福為本，讓科技凝聚更多幸福；三是，創(chuàng)新科技工作要化難變易，讓科技不斷生發(fā)。26年來方太不只是為中國廚房打造集成烹飪中心、吸油煙機、水槽洗碗機、嵌入式洗碗機、凈水機等原創(chuàng)產(chǎn)品，還打造柏廚全屋定制、米博高端智能生活電器等平臺，立足“空氣、水、食物”三大坐標，不斷滿足中國家庭對于幸福生活的追求。

華帝加碼前裝市場，老板少年烹飪守護計劃

華帝股份日前與深耕定制家居行業(yè)20年的頂固，就品牌聯(lián)合、產(chǎn)品互補、渠道互通等方面簽署戰(zhàn)略合作。根據(jù)戰(zhàn)略合作內容，華帝的油機、燃氣灶具、燃氣熱水器等全系廚電產(chǎn)品將融入到頂固全屋定制產(chǎn)品體系當中，推動廚房乃至整屋空間向智能化、套系化、場景化升級，同時加速實現(xiàn)華帝落實家居一體化戰(zhàn)略、打造高品質廚房生活的構想。

為響應教育部“9月起中小學生要學煮飯”的號召，提升中小學生家庭烹飪的安全性和趣味性，廚電行業(yè)龍頭品牌老板電器發(fā)起“少年烹飪守護計劃”。只要購買老板電器相關微蒸烤一體機，即可進行100天免費試用的報名登記。通過面向1萬個家庭提供1萬臺蒸烤一體機免費試用100天的形式，老板電器將全方位守護中小學生安全烹飪。

小熊電器品牌再定調：能否真的贏得年輕人

小熊電器在順德舉行品牌戰(zhàn)略升級發(fā)布會,確定“年輕人喜歡的小家電”的全新品牌定位,并且明確創(chuàng)新多元、精致時尚、小巧好用、輕松可及作為公司新的四大產(chǎn)品戰(zhàn)略支撐點，以及創(chuàng)新驅動、產(chǎn)品精品化、數(shù)字化運營、用戶直達、全球化市場和組織年輕化六大戰(zhàn)略布局。

自2006年以來，這已經(jīng)是小熊電器第四次品牌升級。從最初的“分享健康未來”，到“妙想生活”、“萌家電”，再到如今“年輕人喜歡的小家電”的全新品牌定位和產(chǎn)品策略，表面看是基于用戶、消費者角度考量的戰(zhàn)略布局，但本質上是企業(yè)低迷通道下的無奈之舉。2021年，小熊電器營收、利潤雙跌，也倒逼企業(yè)加速自救，但新品牌定位的模糊能否有效，仍是未知數(shù)。

轉讓在申商標，石頭科技無意自己造車？

石頭科技日前發(fā)布公告稱，擬向關聯(lián)方上海洛軻智能科技有限公司轉讓部分商標及域名，交易價格為29.88萬元。交易資產(chǎn)中包括“石頭智能汽車”注冊商標、“石頭汽車”等正處于申請注冊過程中的商標。上市公司明確表示，其本次轉讓涉及的商標主要系公司未使用的商標，公司此前也未在該領域開展業(yè)務，未來也無相關業(yè)務規(guī)劃。

近年來，在新能源汽車產(chǎn)業(yè)火熱的背景下，恒大、百度、小米等資本紛紛入局，大舉進入造車領域。而石頭科技也被外界認為要布局造車，這源于公司實際控制人昌敬很早就在啟動造車項目。而此次轉讓汽車相關商標，說明作為上市公司的石頭科技應該不會涉足汽車業(yè)務，而是由公司大股東控制的公司去落地。受讓者洛軻智能就是昌敬實際控制的企業(yè)，此前已經(jīng)完成約2億美元D輪融資。

京東方落地成都地鐵：物聯(lián)方案破面板周期

由京東方自主研發(fā)的全媒體管控平臺在成都地鐵實現(xiàn)落地應用，為10余個核心站點提供軟硬融合的全媒體智能化升級服務。該平臺將京東方物聯(lián)網(wǎng)技術跨界賦能地鐵媒體運營領域，以“AIoT+數(shù)字媒體”為特點，通過數(shù)字化媒體運營中心、遠程媒體編播系統(tǒng)、高性能媒體播控設備等軟硬融合的物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)平臺，為地鐵媒體運營提供高效、安全、可靠的物聯(lián)網(wǎng)解決方案。

作為全球物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新企業(yè)，京東方近年來以“屏之物聯(lián)”戰(zhàn)略為核心持續(xù)深耕物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新事業(yè)，2021年物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新事業(yè)營收同比大幅增長，已成為公司發(fā)展新引擎。此次京東方全媒體管控平臺的首次成功落地不僅為媒體運營賦能，更成為京東方智慧創(chuàng)新物聯(lián)網(wǎng)解決方案助力全場景智能化升級的典范。未來，京東方將持續(xù)拓展物聯(lián)網(wǎng)應用邊界，不斷以科技力量賦能其它行業(yè)。

歐瑞博全屋智能發(fā)布：做第二個鴻蒙不易

專注于智能家居的中小企業(yè)歐瑞博，近日以“科技美學，創(chuàng)新盛宴”為主題，舉行2022年全宅智能戰(zhàn)略新品發(fā)布會。會上，歐瑞博發(fā)布智慧開關、蒼穹燈、3D窗簾、家居裝飾智慧屏等產(chǎn)品，并推出面向不同用戶的全屋智能新套餐，還表示未來三年將打造1萬多家智能家居體驗店，為用戶提供智能家居解決方案。

搶占智能家居賽道目前已經(jīng)是諸多企業(yè)的常規(guī)操作。進入家居行業(yè)十多年的歐瑞博入局這一領域也無可厚非。從發(fā)布的產(chǎn)品和套餐看，歐瑞博旨在以更高性價比和產(chǎn)品創(chuàng)造智慧家居的新體驗，不過相比于這一賽道的巨頭云集，優(yōu)勢并不明顯。因此，打造第二個鴻蒙，以一萬家終端體驗店打開C端市場，對于品牌知名度一般、且多以B端市場為主的歐瑞博來說并不容易，更像一場營銷炒作。

京東蘇寧拉開618大幕：綠色套購撬動消費

人間煙火氣與有責任的供應鏈為主題的京東618啟動發(fā)布會線上舉行，2022年京東618正式拉開序幕。除了多重福利，京東家電還針對老舊家電推出“以舊換新”服務，煥新美好生活。蘇寧易購也于近期全線啟動618大促。在打造“強預售”的同時，聚焦家電套購和服務體驗升級。

宏觀層面穩(wěn)經(jīng)濟大勢下，家電更新消費成為撬動市場的重要支點。在國家政策指引和行業(yè)倡導下，中國家用電器協(xié)會聯(lián)合京東家電率先發(fā)布“中國家電行業(yè)煥新服務行動承諾書”，將與品牌方一起，通過以舊換新的形式向市場共推高品質高價值的新家電，在存量時代打開有效的市場新增量空間。就當前渠道動作看，618有望引爆一輪更新?lián)Q代潮。

佛山查處假冒灶具熱水器：嚴防質量底線失守

根據(jù)佛山市場監(jiān)管局、佛山市公安局聯(lián)合執(zhí)法辦公室前期摸排的線索，執(zhí)法人員對一制假售假燃氣灶具、燃氣熱水器窩點開展收網(wǎng)行動，現(xiàn)場查獲涉嫌假冒“華帝”“萬家樂”“美的”的燃氣灶具、燃氣熱水器共2300余臺，涉案貨值約190余萬元。另外，順德區(qū)市場監(jiān)管局查處4臺在售的沒有熄火保護裝置的家用燃氣灶。

家電市場山寨、假冒偽劣產(chǎn)品的狀況一直屢禁不止，曾一度有“劣幣驅逐良幣”的趨勢。近年來，在行業(yè)和市場等多方監(jiān)督、監(jiān)管下，假冒產(chǎn)品、山寨品牌等現(xiàn)象在線下市場有所好轉。與此同時，隨著電商平臺的崛起，一批質量堪憂的山寨和假冒偽劣的家電產(chǎn)品又有了新渠道。佛山的查處或許只是冰山一角，市場驅逐劣幣的道路仍任重道遠。

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