前沿拓展：

在八九十年代的時候，要說誰家有一臺電視的話，那么真的是非常值得驕傲的事情，特別是在農村，如果誰家有一臺電視的話，那么就相當于是公共電視，因為在閑暇的時候，全村的人都會去看電視。

長虹彩電

現在的時代卻不同了，社會在進步，科技也不斷的發展，所以現在人們大多數都不怎么看電視了，都會依賴手機、ipad，假如想要感受一下大屏幕的世界，那就買一個投影儀。所以從現在來看的話電視機越來越不受歡迎了，但是也會有一些家庭買電視機的，因為電視機的存在算是一種儀式感，特別是當過年過節的時候，朋友親戚朋友去串門，感覺還是相當的好的。

要說在電視品牌當中非常有實力和出名的企業，必須得說長虹，想當年市場上有長虹電視的市場占有率可是達到了35%，但是如今的情況確實是很糟糕，已經降到了7.4%。現在長虹電視基本的生存方式就是給華為、oppo這樣的大公司代生產一些產品，這到底是怎么回事呢？

長虹的成立時間是上個世紀50年代，在1972年的時候，長虹就推出來了以長虹品牌為主打的電視機，自從推出以后就搶占了市場占有率，在改革開放以后，人們的生活條件慢慢的變好了，幾乎家家戶戶都有一臺電視機。

在電視機行業中，長虹電視機的銷量是比較好的，在1992年的時候，長虹電視機的銷量已達到了上百萬，這在國內可以說得上是電視機行業當中的龍頭企業了。在1994年的時候，長虹電器就上市了。

1995年的時候，國外的企業開始到中國的電視市場發展，這樣的一種情況給長虹電視帶來了很大的沖擊，為了可以穩固自己的市場占有率，所以開始進行了價格戰的策略，也就是說薄利多銷，最后外國電視品牌輸給了長虹，長虹依舊是電視機市場的主力軍。

長虹的衰落之路

在1997年的時候，可謂是長虹電視發展的巔峰時期，這樣一個時間段的市場占有率有35%。長虹電視的實力越來越強了，所以為了可以越來越好地提高產能，就開始進一步地擴張市場，但是這樣的行為為以后的危機埋下了伏筆。

其實當長虹占有足夠的市場占有率以后，電視機市場已經是一個飽和的狀態了，然而長虹在大量的生產電視機，導致有很多庫存，為了可以把這些庫存都消耗掉，所以開始進軍海外市場，然后經過一番考察以后，就打算跟美國經銷商APEX合作。

在2001年的時候，長虹就開始給APEX輸送彩電，但是貨到了，貨款卻沒有到，長虹一向都是非常信任這個經銷商的。然而到了四年以后，卻發現這個經銷商的負責人被警方給拘留了，最后才知道這是一場騙局。

因為這一次的舉動導致，長虹有了嚴重的虧損，在2004年的時候，虧損的額度已達到了36.8億元?，F在科技的發展慢慢的變好了，所以電視機不像以前那樣完全依賴于顯示管的，如今的行情就是電視機大多數都是液晶的、等離子的，所以現在很多企業都慢慢的開始進行新技術的研發，大多數企業大部分會選擇研究液晶屏幕，然而長虹卻走了相反的路。由此，長虹彩電已“不行”？因經營不善虧損嚴重，現在給華為、小米代工。

長虹認為，只要自己可以完全掌握等離子技術的話，那么在電視機行業中依然可以占到主要份額，所以在2006年的時候，長虹就花了大量的資金收購了一家國外的等離子公司，但是收購以后卻發現年年都是虧損。

從消費者的角度來看，液晶電視比等離子電視更加便宜，所以很多人都會買液晶電視，這樣一來，長虹的等離子電視機的銷量自然是上不去的。在2014年的時候，長虹打算開始研究液晶電視，但是已經來不及了。

yi'jing'shauo'l兩次投資都已經失敗了，長虹吸取了經驗教訓之后，就開始。投資智能家居，這一次長虹終于選對了方向，在2016年的年報當中能夠正常地看到，長虹集團這一次不再是虧損了，營業收入達到了671.75億元，比2015年的時候增加了3.59%。其中家電的主營業務440.3億元，相當于總收入的65.5%。然后就是自己所投資的其他業務了，占到了總營業收入的34.5%，它的凈利潤也是比較可觀的，凈利潤為5.55億元。

結語

所以從這個情況去看的話，長虹集團的主要業務還是家電，為了可以讓自己能夠可持續發展下去，所以長虹也開始做起了代工廠，例如華為、oppo、小米這樣的手機巨頭公司都跟長虹集團有合作。

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