科龍冰箱故障e2(科龍冰箱冷藏顯示E2故障)

前沿拓展：

科龍冰箱故障e2

冰箱顯示器上顯示E2是微凍室傳感器短路或斷路。
冰箱故障代碼表達意思：
E1：冷藏室傳感器短路或斷路。
E2： 微凍室傳感器短路或斷路。
E3： 冷凍室傳感器短路或斷路。
E4 ：環溫傳感器短路或斷路。
E5 ：E2PROM出現讀寫故障。
E6 ：超溫報警，冷凍溫度持續過高。
E7 ：通訊不合格。
E8： 過零不合格。
H： 對應溫區溫度過高提示。
L ：對應溫區溫度過低提示。
開門報警圖標閃爍 ：非故障，提示用戶關門。

---

創業35周年之際，佛山順德龍頭企業海信科龍迎來重大變革。8月30日，記者從海信科龍電器股份有限公司（000921）獲悉，為更好反映公司主營業務實際及戰略定位，滿足公司品牌管理與品牌發展需要，從而提升本公司影響力，海信科龍擬將公司中文全稱由“海信科龍電器股份有限公司”變更為“海信家電集團股份有限公司”，并擬將證券簡稱由“海信科龍”變更為“海信家電”。公司股票代碼仍為000921。“科龍”后續與“容聲”、“日立”、“約克”一樣，做為產品品牌使用，不再做為企業商號使用。

更名后，公司也將進一步明確戰略方向：通過“海信”、“容聲”、“科龍”、日本“HITACHI”和美國“YORK”等“五大品牌”的全球化協同運營，實現從“白電品牌”到“世界級的家電品牌集群”的布局。通過一系列變革創新、技術突破、產業延伸等舉措，到2025年，主營業務收入實現1800億元，進入世界一流品牌陣營。

目前公司名稱與公司主營業務實際不匹配

對于此次更名事宜，海信科龍解釋，隨著海信科龍電器股份有限公司發展壯大，公司全稱已不能滿足本公司實際經營與發展需要。

數據顯示，經歷了控股股東變更、與現任控股股東資產重組以及最近十年的穩健發展，海信科龍的資產狀況得到大幅改善，營業收入規模穩步擴大，盈利水平大幅提升：資產總額從2008年的38億元大幅增長至2017年的215億元；歸屬于母公司的凈資產由負轉正，且截至2017年末大幅增加至64億元；營業收入從2008年的86億元大幅增長至2017年的335億元；歸屬于母公司的凈利潤由負轉正，2017年實現歸屬于母公司的凈利潤為20億元。

海信科龍董秘、證券部部長黃倩梅介紹，在行業市場不景氣的情況下，海信科龍實現逆勢增長，上半年海營業收入達204億元，同比增長16%；凈利潤達8億元，同比增長19%，經營性凈利潤7.5億元，同比增長24%。總資產245億元，同比增長14%；貨幣資金較年初增長19%，應收賬款周轉同比加速5天。

與此同時，經過十年的發展，海信科龍在產品品類上發生深刻的變革：從單一生產冰箱、家用空調的家電制造企業發展成為集生產冰箱、家用空調、中央空調、洗衣機、廚房電器、環境電器、商用冷鏈等產品于一體的綜合電器產品制造企業。

在產業鏈上，公司不僅已實現模具、配件等關鍵工序自主制造，還將往壓縮機、控制芯片、功率半導體器件等領域進行縱向產業拓展，形成有競爭力的產業鏈。

因此，海信科龍集團客戶與品牌運營部副總經理尹志新認為，目前的公司全稱簡單以“品牌并列命名”的方式確定，已不能與本公司現有主營業務實際情況相匹配。

“五大品牌”協同運營造世界級家電品牌集群

除了不能反映公司的主營業務實際外，在海信科龍還看來，目前的公司全稱不能體現本公司戰略定位。

目前，海信科龍旗下控股子公司運營的品牌有“海信”、“容聲”、“科龍”三大品牌，旗下對該公司利潤作出重大貢獻的重要參股公司青島海信日立空調系統有限公司運營的品牌有“海信”、日本“HITACHI”和美國“YORK”三大品牌。

“隨著品牌陣營更強大，品牌的協同發展尤為重要。在35周年這個公司發展的關鍵節點，我們需要重新思考多品牌運作的問題。”尹志新還認為，目前的公司全稱也不利于發揮品牌協同效應，無法滿足本公司品牌管理與品牌發展的需要。

“公司的戰略定位清晰，今后要通過“五大品牌”全球化協同運營，滿足全球市場不同需求的躍升，實現從“白電品牌”到“世界級的家電品牌集群”的布局。”海信科龍副總裁王云利表示。

“容聲”“科龍”仍將作為最重要品牌加大投入

作為中國白色家電的知名品牌，海信科龍創始于1984年的中國家電之都佛山順德，其中“科龍”、“容聲”品牌在國內外影響力極大，一度做到亞洲第一，順德本地人對此情結頗深。此次公司名稱的改變也引發本地人廣泛關注。

海信科龍表示，“我們依然將科龍、容聲作為上市公司最重要產品品牌推進。”尹志新表示，此次更名只是為了適應公司戰略發展需要，科龍的產品依然會作為公司今后發展的的重要品類，繼續投入資源做大做強。

今年是容聲冰箱誕生35周年，自1983年研制出第一臺冰箱起發展壯大至今，歷經風雨成為中國冰箱市場舉足輕重的品牌。值此重要節點，海信科龍計劃于近日召開容聲冰箱35周年慶典活動，活動中將發布海信科龍家電產業新的戰略發展規劃。尹志新介紹，近年來公司一直力推容聲冰箱品牌，從各方面各渠道加大投入，目前容聲冰箱的市場占有率為全國第二。“今后我們的目標是要把容聲打造中國冰箱行業第一品牌。”

而對于“科龍”，海信則計劃為此老品牌注入年輕活力。尹志新坦言，近年來“科龍”的發展一度面臨用戶群體老化、品牌老化等問題，今后會努力適應80/90后年輕消費群體的變化，讓“科龍”作為集團的品牌變革的先鋒，推動老品牌年輕化。

事實上，讓“科龍”年輕化的探索已初步顯現。今年上半年，科龍空調的電商銷售額同比增長103%，而行業增幅只有約50%。

“到2025年，主營業務收入要實現1800億元，進入世界一流品牌陣營。”尹志新對公司更名后，多品牌協同運作的未來的發展信心滿滿。

【記者】羅湛賢

【作者】 羅湛賢

【來源】 南方報業傳媒集團南方+客戶端 佛山經濟學人

拓展知識：