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【家電網(wǎng) HEA 11月12日專稿】創(chuàng)維數(shù)碼（0751.HK）董事會(huì)最新公告，這家最早在香港成立，公司業(yè)務(wù)主要在中國大陸的香港聯(lián)交所主板上市公司，預(yù)定將在本月24日公布2014/15財(cái)年前6個(gè)月的公司業(yè)績，也就是2014年4月1日~9月30日之財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

2013/14財(cái)年，創(chuàng)維數(shù)碼在中國市場的銷售額比例占到了該公司總營業(yè)額的82.9%，毫不疑問，中國市場是創(chuàng)維最核心市場。但是，在中國市場的營業(yè)額中，來自彩電產(chǎn)品的營業(yè)額貢獻(xiàn)就占了80.2%。

海信集團(tuán)董事長周厚健曾說：“做電視對(duì)小米是一頓飯，對(duì)海信卻是一條命”。不過，據(jù)家電網(wǎng)了解到，海信系至少還有強(qiáng)大的白電業(yè)務(wù)做輔助。

但在2013/14財(cái)年，創(chuàng)維數(shù)字機(jī)頂盒、白色家電產(chǎn)品 (主要冰箱及洗衣機(jī))及液晶器件業(yè)務(wù)對(duì)該公司中國市場營業(yè)額的貢獻(xiàn)比例分別只有7.0%、5.4%及1.6%。

因此，從實(shí)際的業(yè)務(wù)比例角度看，對(duì)創(chuàng)維來說，做電視才真正是一條命。

為了“拼命”，創(chuàng)維在這6個(gè)月的報(bào)告期內(nèi)，究竟玩了些什么？

與前兩年不同，如今說到創(chuàng)維，不得不提創(chuàng)始人黃宏生。盡管現(xiàn)在還是集團(tuán)顧問的身份，但黃宏生在公司新聞的出現(xiàn)頻率已經(jīng)開始走高了。

創(chuàng)維本財(cái)年伊始，身兼南京金龍客車制造公司董事長的黃宏生就在武漢投資20億元人民幣投資新能源車市場，預(yù)計(jì)可年產(chǎn)純電動(dòng)大巴、中巴和輕型客車1萬輛，年銷售額百億元人民幣。

而在2012年底，黃宏生就已經(jīng)提出了創(chuàng)維2015年要做到500億港元，2020年做到1000億港元的目標(biāo)。2013/14財(cái)年，創(chuàng)維數(shù)碼的總營業(yè)額是394.8億港元，目標(biāo)差距大。因此，今明兩年是黃宏生實(shí)現(xiàn)第一階段目標(biāo)的關(guān)鍵期。

不過，業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為，創(chuàng)維創(chuàng)始人投資新能源車可能著眼在長期目標(biāo)，國內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)方興未艾，而家電市場越來越趨向飽和，互聯(lián)網(wǎng)興盛，產(chǎn)業(yè)環(huán)境正在發(fā)生變化，TCL要做娛樂科技型公司，長虹搖身變軍工+家電型企業(yè)，日本家電企業(yè)的轉(zhuǎn)型路徑也是一大參考，如進(jìn)軍社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施、汽車、環(huán)境產(chǎn)業(yè)以及影視娛樂產(chǎn)業(yè)等。

如果說投資新能源車是創(chuàng)始人外圍活動(dòng)的話，那么創(chuàng)維數(shù)字的分拆，借殼華潤錦華上市，顯然是黃氏創(chuàng)維這6個(gè)月間邁出的最實(shí)質(zhì)性一步。

在去年底被證監(jiān)會(huì)駁回后，今年7月份，創(chuàng)維數(shù)碼公布，關(guān)于建議分拆機(jī)頂盒業(yè)務(wù)深圳創(chuàng)維數(shù)字技術(shù)，已獲得中國證監(jiān)會(huì)有條件通過資產(chǎn)重組。創(chuàng)維數(shù)碼(00751.HK)是以35億元人民幣(約44.3億港元)的價(jià)格出售了創(chuàng)維數(shù)字。

9月26日，創(chuàng)維數(shù)字借殼華潤錦華事項(xiàng)正式完成，創(chuàng)維也擁有了在A股的第一家上市公司。

華潤錦華最新公告稱，經(jīng)公司申請(qǐng)并經(jīng)深圳證券交易所核準(zhǔn)，自2014年11月11日起，公司證券簡稱將由“華潤錦華”變更為“創(chuàng)維數(shù)字”，英文簡稱由“CRJH”變更為“SKYWORTHDT”，證券代碼不變。

據(jù)家電網(wǎng)觀察，輿論似乎過多關(guān)注了創(chuàng)維機(jī)頂盒產(chǎn)品的市場未來，但卻忽略了創(chuàng)維作為國內(nèi)唯一一家彩電業(yè)務(wù)占比如此之高的公司，終于把業(yè)務(wù)分拆出來，有了一個(gè)新的融資平臺(tái)。

早5年，誰也不會(huì)想到巨資堆起等離子電視江山的松下（Panasonic），如今已經(jīng)成了一家車載電池公司，和特斯拉打得火熱。正如華潤錦華從紡織業(yè)務(wù)到現(xiàn)在的機(jī)頂盒業(yè)務(wù)置入，從未來暢想看，誰也無法預(yù)料，創(chuàng)維這家新上市公司十年后究竟是做什么業(yè)務(wù)的，這是黃氏風(fēng)格下的第一道玄機(jī)。

正如上文所述，這是創(chuàng)維邁出的歷史性一步，產(chǎn)品本身是次要的。

觀察創(chuàng)維的同行，長虹系有四川長虹、美菱電器、華意壓縮、長虹佳華四家上市公司，TCL系也有TCL集團(tuán)、TCL多媒體、TCL通訊和通力電子四家。

據(jù)家電網(wǎng)了解，按照創(chuàng)維的規(guī)劃，在不久的將來公司還要把創(chuàng)維光顯業(yè)務(wù)分拆出來，在香港獨(dú)立上市，追趕對(duì)手腳步的意圖非常明顯。

除了資本層面的“一拆三”，在具體業(yè)務(wù)層面，創(chuàng)維也很急迫。

早前，創(chuàng)維官方就貼出消息，公司要做環(huán)保智能空調(diào)，年銷售額目標(biāo)是80~100億元。創(chuàng)維空調(diào)竟然要比肩做了14年之久的機(jī)頂盒業(yè)務(wù)，這讓外界大吃一驚。

據(jù)規(guī)劃，創(chuàng)維空調(diào)公司今年才成立，注冊(cè)資本2億元人民幣，目標(biāo)是創(chuàng)建一個(gè)年產(chǎn)銷300萬臺(tái)/套的環(huán)保智能空調(diào)企業(yè)。創(chuàng)維空調(diào)公司的運(yùn)營將以智能互聯(lián)網(wǎng)空調(diào)產(chǎn)品為核心，但定位中、高端市場。

現(xiàn)實(shí)的情況是，2013/14財(cái)年，創(chuàng)維白色家電產(chǎn)品（主要是冰箱和洗衣機(jī)）在中國大陸市場的總銷售額為17.78億元港幣。面對(duì)國內(nèi)白電巨頭，這幾乎可以忽略不計(jì)。

剛成立的創(chuàng)維空調(diào)，要靠什么跳出冰箱、洗衣機(jī)的老圈子？在空調(diào)業(yè)務(wù)介紹中，創(chuàng)維方面稱，打造空調(diào)全資子公司，是要與現(xiàn)有產(chǎn)品形成全屋智能家居整體解決方案。

說到智能家居，這其實(shí)又回到了創(chuàng)維的主業(yè)——彩電了。

今年的4-10月份，7個(gè)月間創(chuàng)維的4K云電視總銷量達(dá)到67.95萬臺(tái)，同比去年同期增長183%。另，4-10月份創(chuàng)維云電視（即智能電視，編者注）銷售總量為196.4萬臺(tái)，同比增長40%。

創(chuàng)維為何如此賣力地推廣智能電視和4K電視，外界普遍的的看法是受到節(jié)能補(bǔ)貼退出、對(duì)手割喉式價(jià)格戰(zhàn)策略等，不得已往高處走。

但是，從創(chuàng)維線上酷開品牌的電視銷售看，創(chuàng)維自己所采用的也是價(jià)格戰(zhàn)策略。酷開TV不止一次的針鋒相對(duì)小米電視展開價(jià)格和產(chǎn)品攻勢(shì)，許多酷開的4K、智能電視售價(jià)遠(yuǎn)低于創(chuàng)維品牌的線下價(jià)格，這似乎又是矛盾的。

從歷史因素看，創(chuàng)維從來不是彩電走量的企業(yè)，而是走利潤型的路線。

在資深家電觀察人士左延鵲看來，創(chuàng)維的“雙平臺(tái)雙品牌”策略隱現(xiàn)構(gòu)建小米式生態(tài)，創(chuàng)維用GLED、OLED有機(jī)電視等產(chǎn)品穩(wěn)固自己的彩電龍頭地位，維護(hù)高端品牌影響力；通過酷開盡可能地占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)電視市場，為接下來的全屋智能家居解決方案埋下生根發(fā)芽的種子。

在機(jī)頂盒上，創(chuàng)維集團(tuán)總裁楊東文曾說，已經(jīng)購買一臺(tái)電視機(jī)的用戶，要實(shí)現(xiàn)更多新功能，有兩個(gè)方法：棄舊換新和加裝機(jī)頂盒。一個(gè)家庭可能擁有四五個(gè)機(jī)頂盒，如實(shí)現(xiàn)有線電視、衛(wèi)星接收、IPTV、OTT以及游戲功能等，這個(gè)市場不會(huì)減少只會(huì)增加。

目前創(chuàng)維數(shù)字機(jī)頂盒在國內(nèi)的主要客戶是國、省、市營辦廣播電臺(tái)下的有線電視經(jīng)營者。

可以看出，創(chuàng)維方面期望旗下的機(jī)頂盒扮演一個(gè)“間諜”的角色。同行薄利多銷甚至虧錢甩賣的舊款電視機(jī)，加上國內(nèi)體量非常巨大的非智能液晶電視機(jī)群，接上機(jī)頂盒，搖身一變成為創(chuàng)維潛在的后續(xù)服務(wù)金礦場。

最近2年，創(chuàng)維才大力推進(jìn)機(jī)頂盒產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化，實(shí)際上是期望將機(jī)頂盒業(yè)務(wù)、智能4K電視業(yè)務(wù)以及市場存量的舊功能電視串聯(lián)起來，這是第一步，是創(chuàng)維對(duì)核心主業(yè)命脈的自我豪賭，這也是黃氏回歸創(chuàng)維后布下的第二道玄機(jī)。

廣電的政策風(fēng)暴下，很多智能電視已經(jīng)不允許安裝視頻網(wǎng)站的電視端APP了，更別提觀看電視直播了。那么，那些智能電視的意義何在？

第二步，才是同行正在做的跨界融合。如去年的聯(lián)手阿里巴巴、今年2次聯(lián)手華為。酷開的A55電視是全行業(yè)第一款無遙控器、無接口設(shè)計(jì)的智能電視，所有視頻及游戲均可通過手機(jī)端“電視派”應(yīng)用實(shí)現(xiàn)交互操控。

創(chuàng)維和華為，雙Wei的合作動(dòng)因，就是在手機(jī)移動(dòng)端普及潮流下，未來的電視市場，移動(dòng)端與電視端的內(nèi)容、服務(wù)需要有更多互動(dòng)，從而擴(kuò)大市場，實(shí)現(xiàn)新的增長。這是一場跨界豪賭，賭的是未來的多屏互動(dòng)時(shí)代，也是第三道玄機(jī)。

第三步則是創(chuàng)維玩空調(diào)引出的擴(kuò)充智能家居設(shè)備陣容。奧維咨詢（AVC）預(yù)測(cè)，2020年我國智能電視滲透率將達(dá)93%，智能洗衣機(jī)、智能冰箱、智能空調(diào)滲透率將分別增至45%、 38%和55%，中國智能家居市場到2020年規(guī)模將達(dá)2000億元左右。

這是一塊廠家必爭的大蛋糕。在美的、格力均已跨入千億俱樂部之際進(jìn)入智能空調(diào)領(lǐng)域，在雞蛋上跳舞，相比在白電領(lǐng)域躋身二線的同行TCL，創(chuàng)維此番賭注下得更大。未來如何做大白電業(yè)務(wù)，這是黃氏棋局給外界留下的第四道玄機(jī)。

由于創(chuàng)維白電業(yè)務(wù)一直處于低位運(yùn)行，并無強(qiáng)勢(shì)的白電平臺(tái)，這一新戰(zhàn)略也是目前最令外界疑惑之處。（HEA）

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