當(dāng)前位置：主頁 > 空調(diào) > 維修資訊 >

格蘭仕微波爐wd750bs常見故障(格蘭仕wd800bs微波爐)

發(fā)布日期：2023-03-27 11:57:57 瀏覽：

前沿拓展：

原創(chuàng)首發(fā) | 金角財(cái)經(jīng)（ID: F-Jinjiao)

作者 | 夢清

編輯 | 角爺

黃光裕回歸一年，國美沒有出現(xiàn)奇跡，反而陷入麻煩。

最近，因與惠而浦之間的欠款“羅生門”，國美再度出現(xiàn)在大眾視野中，而就在不久前，還曝出國美員工毆打美的員工的新聞。

以賣家電起家的國美，卻頻繁與家電企業(yè)發(fā)生沖突，這多少有些令人費(fèi)解。

而更讓人好奇的是，國美交出黃光裕回歸后的首份成績單，曾經(jīng)的“國美教父”究竟能不能帶領(lǐng)國美東山再起？前有蘇寧折戟，如今國美飽受非議——外欠合作方賬款，內(nèi)欠員工工資。黃光裕推行的“變革”，到底帶來了什么？而這一年里，國美又發(fā)生了什么？

欠款糾紛

近日，讓國美再次被大眾關(guān)注到，是國美零售全資附屬公司國美電器有限公司（以下簡稱國美電器）與惠而浦的糾紛。

4月25日，惠而浦發(fā)布公告稱，截至2022年3月31日，國美電器共欠惠而浦8700余萬元的應(yīng)收貨款，扣除預(yù)提折讓折扣的凈應(yīng)收則為8200余萬元。

此前惠而浦接連4月24日、25日兩天致函國美電器要求其支付相應(yīng)貨款，但國美電器沒有對(duì)此做出明確回應(yīng)，因此惠而浦決定將從公告之日起終止與國美電器的合作。

與此同時(shí)，惠而浦在公告中指出，2019-2021年，公司來自國美電器的銷售分別為1.51億元、0.98億元、0.80億元，呈逐年下滑趨勢。2022年截至4月25日，國美電器來自惠而浦的銷售收入僅為881.30萬元。

來源：國美聲明全文

國美的回應(yīng)很快。4月26日凌晨4點(diǎn)，國美電器通過微博發(fā)布聲明表示，惠而浦所述情況與事實(shí)嚴(yán)重不符，國美電器不存在延期支付貨款情況，此次事情的責(zé)任全在惠而浦：

——因?yàn)榛荻衷诠嬷刑岢龅?700余萬元的應(yīng)付賬款，未按照合同約定扣減應(yīng)付國美電器的各項(xiàng)款項(xiàng)。4月24日以來，國美電器多次催促惠而浦積極對(duì)賬，但未獲回應(yīng)。

國美當(dāng)時(shí)還在公告中硬氣地說道：歡迎積極對(duì)賬。

此外，國美電器還在公告中指出：“2021年以來惠而浦管理混亂，對(duì)銷售人員管理松懈、空崗位現(xiàn)象嚴(yán)重，資源投入浪費(fèi)，服務(wù)口碑下降，導(dǎo)致銷售下滑。”

國美電器話里話外的意思是：惠而浦在國美電器銷售不利，是惠而浦自己的鍋。

最后，國美禍水東引格蘭仕。其長長的一段話翻譯過來就是，此前格蘭仕不顧國美的勸阻在國美渠道投入了超過其經(jīng)營能力的貨物，最后沒賣完還找國美要不合理的補(bǔ)貼費(fèi)用，因此制造了此次事端。

截至發(fā)稿，格蘭仕、惠而浦還尚未對(duì)此做出回應(yīng)。

國美與惠而浦，孰是孰非還有待進(jìn)一步觀察，但對(duì)國美來說，這樣的聲明無異于已經(jīng)與惠而浦及格蘭仕鬧掰，作為家電渠道商，與自己的供貨商鬧成這樣恐非理性，而且就在幾天前，國美還與美的的員工發(fā)生沖突。

美的一氣之下宣布全品類即日起全面撤出國美濟(jì)南分部，撤回全體國美濟(jì)南分部美的中國區(qū)域派駐導(dǎo)購，暫停全品類向國美濟(jì)南分部發(fā)貨，其他本次案件相關(guān)由法務(wù)落實(shí)直接責(zé)任。

實(shí)際上，近兩年來，國美不斷陷入輿論“漩渦”——前有員工吐槽國美加班氛圍開始加強(qiáng)，后有國美通報(bào)員工上班“摸魚”，這些頗具坊間談資的新聞，或多或少讓外界感受到國美的焦慮。

然而最令外界關(guān)注的還是國美拖欠合作方的賬款及員工工資。2022年4月2日，根據(jù)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)報(bào)道，國美共拖欠十幾家真快樂APP代理商的貨款的款項(xiàng)在2000-2500萬元。

而在脈脈社交媒體平臺(tái)上，有國美控股員工的發(fā)帖稱，國美已連續(xù)兩個(gè)月只發(fā)了50%的工資，后在4月19日更新表示，國美新調(diào)整了員工的薪資結(jié)構(gòu)，且將發(fā)薪日期從15日調(diào)整至25日。

來源：脈脈截圖

此外企查查顯示，2021年以來，國美電器及國美零售的控股公司都有涉及多起買賣合同糾紛及勞動(dòng)仲裁的案件。

外欠合作方賬款，內(nèi)欠員工工資，國美到底怎么了？

“真快樂”，不快樂？

2021年2月16日，農(nóng)歷春節(jié)后港股市場的第一個(gè)交易日，國美零售股價(jià)大漲33%，迎接黃光裕歸來。

隨后，黃光裕以國美創(chuàng)始人的身份發(fā)表講話：“力爭用18個(gè)月的時(shí)間恢復(fù)原有的市場地位。”

如今，距離黃光裕說出這句話已經(jīng)過去了一年多的時(shí)間，國美零售也交出了一份成績單：

2021年全年，國美零實(shí)現(xiàn)銷售收入約為人民幣464.84億元，同比增長5.36%；凈利潤虧損人民幣44.02億元，相比上年同期的69.95億元也有所收窄。同時(shí)截至2021年底，國美零售資產(chǎn)負(fù)債率降至78%，經(jīng)營現(xiàn)金流轉(zhuǎn)正。

但正如國美零售高級(jí)副總裁方巍在財(cái)報(bào)發(fā)布后的電話會(huì)議中表示的那樣，“公司全年數(shù)據(jù)雖然向好，但并不是很亮眼，管理層對(duì)本期的業(yè)績并不是很滿意。”

一個(gè)最能反應(yīng)對(duì)市場對(duì)這份成績單期待的是國美的股價(jià)和市值。截至目前，國美的股價(jià)已經(jīng)跌至0.33港元/股，相比黃光裕正式獲釋后，國美零售股價(jià)2.55港元/股的巔峰時(shí)期，國美零售一年多暴跌87%，損失近750億港元。

但憑心而論，過去一年多來黃光裕也不是沒有做出變革。

過去一年多來，國美最引人注目的動(dòng)作是在2021年初將上線多年的“國美在線”更名為“真快樂”，定位為娛樂化電商門戶，全力進(jìn)軍全品類電商市場。

“真快樂APP是娛樂化、社交化的零售新物種。致力讓用戶享受超多有趣、實(shí)惠的互動(dòng)玩法，和全品類超低價(jià)真選好物，充分體驗(yàn)充滿美好快樂的購物過程。”

國美零售CFO方巍曾表示。而黃光裕也對(duì)真快樂寄予厚望，將娛樂化零售視為打開通往零售新世界大門的鑰匙。

此外，為一舉打開線上零售市場的局面，國美集團(tuán)在人事層面上動(dòng)作不斷。2020年8月，向海龍加盟國美，擔(dān)任國美線上平臺(tái)公司CEO；同年9月，國美宣布向海龍為國美零售控股執(zhí)行副主席，兼任國美在線CEO。2021年下半年國美又從阿里挖了曹成智、胡冠中和丁薇三人。

根據(jù)國美零售的財(cái)報(bào)，截至2021年底，真快樂APP日均活躍數(shù)上漲到300萬，SKU數(shù)接近200萬，合作商家則增長到6000家以上，服務(wù)會(huì)員超過2.4億人。

雖然表現(xiàn)尚可，但對(duì)比阿里、京東、拼多多等月活過億的零售電商差距明顯，“真快樂”其實(shí)沒有那么快樂。

而隱藏在真快樂這份成績單之下還有幾層隱憂：

首先是管理層的動(dòng)蕩，任職不到一年，向海龍便從國美離職。而在過去一年，國美出現(xiàn)了多次人員動(dòng)蕩，包括19年“老臣”張德炬離任電器公司CEO等。根據(jù)公開報(bào)道，阿里系3人也只剩擔(dān)任“真快樂”COO的丁薇在位。

而在黑貓平臺(tái)上，用戶對(duì)真快樂的投訴多達(dá)2556條，涉及的內(nèi)容主要有不發(fā)貨、不退款、延遲發(fā)貨、真快樂豆無法使用等內(nèi)容。

來源：蘋果手機(jī)商店評(píng)論

另外值得注意的是，今年以來黃光裕夫婦先后通過兩次減持已經(jīng)累計(jì)套現(xiàn)超2.5億港元。作為國美零售實(shí)際控制人，黃光裕夫婦在實(shí)施減持之前，國美并未作出過任何信息披露和提示。

但無論如何，這再次打擊了市場對(duì)于國美的信心，畢竟如果掌門人對(duì)前景抱持有信心，很難解釋如此頻繁而大額的減持。

時(shí)代變了

時(shí)來天地皆同力，英雄遠(yuǎn)去不自由。

人生大起大落的黃光裕，對(duì)這句話一定會(huì)有更深刻的理解。

在入獄之前，被尊稱為“商業(yè)教父”，曾在2004年、2005年和2008年三次登頂中國首富之位。

曾有好事的記者問他這個(gè)首富是不是花錢買來的，黃光裕頗為凡爾賽式回答：

“我煩死胡潤了，還給他錢？他這個(gè)榜單是個(gè)‘通緝令’，誰上誰倒霉。”

沒想到一語成讖，在2008年的高光時(shí)刻之后，黃光裕就迎來了人生的低谷，陷入長達(dá)十來年的牢獄之災(zāi)。

而這失去的十年，正是中國電商行業(yè)飛速發(fā)展的十年，也是線下零售商走向沒落的十年。

以老對(duì)手蘇寧為例，2021年業(yè)績預(yù)告顯示，凈利潤虧損達(dá)到423億元，同比虧損增速可超過900％，而截至4月27日，蘇寧易購的總市值不足280億元。

其實(shí)早在2020年，蘇寧易購就持續(xù)出現(xiàn)債券到期兌付、現(xiàn)金流吃緊等一系列危機(jī)，掌門人張近東在2021年7月黯然辭任董事長，宣告這個(gè)線下零售巨頭的時(shí)代結(jié)束。

而據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，截止到2021年，按GMV計(jì)算，阿里、京東、拼多多、抖音、快手的市場份額分別為52%、20%、15%、5%、4%。

無論是曾經(jīng)的“三國殺”（阿里、京東、拼多多），還是現(xiàn)在的“春秋五霸”，這個(gè)名單早已沒有了國美的位置。

即使以國美最以為傲的家電零售業(yè)務(wù)來看，根據(jù)《2021年中國家電市場報(bào)告》顯示，家電銷售渠道方面，京東以32.5%的市場份額位居第一，國美零售僅為5.12%。

中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院的報(bào)告顯示，家電消費(fèi)進(jìn)一步向線上遷移，電商渠道對(duì)家電零售的貢獻(xiàn)率達(dá)53.65%。

一句話，消費(fèi)者已經(jīng)習(xí)慣網(wǎng)購家電，線下家電渠道商的日子注定是越來越難過。

在線下零售的輝煌時(shí)代，上千家實(shí)體店是國美引以為傲的資產(chǎn)；而進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)電商時(shí)代，上千家實(shí)體店反而成為經(jīng)營的包袱。

當(dāng)然，蘇寧、國美們也意識(shí)到這一點(diǎn)，但是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的船票已經(jīng)售罄。

張近東也曾經(jīng)積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新零售，四處并購買買買，最終不僅沒有帶來二次增長，反而背上了沉重的債務(wù)。

而國美大力發(fā)展的“真快樂”，依然是在追趕移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電商的腳步，“直播+社交+購物”的理念，在某種程度上，對(duì)標(biāo)的是小紅書、拼多多、抖音電商之流。

但是，國美真想王者歸來，需要回答更為現(xiàn)實(shí)的問題：

沒有拼多多便宜，也沒有抖音好玩，在互聯(lián)網(wǎng)流量紅利見頂之后，消費(fèi)者有什么理由再裝一個(gè)購物APP？

如今，距離18個(gè)月的期限只剩4個(gè)月了，黃光裕的豪言大概率要落空。

參考資料：

1. 經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)《黃光裕回歸后國美新難題：欠款代理商、流量緊缺、留不住人》

2. 獵云網(wǎng)《黃光裕回歸一年，國美市值大跌747億》

3. BT財(cái)經(jīng)《向海龍從國美離職？“真快樂”戰(zhàn)略并不快樂》

拓展知識(shí)：