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臺南容聲空氣能售后維修(中山容聲空氣能售后維修電話)

發布日期：2023-02-19 16:55:34 瀏覽：

前沿拓展：

開工了，終于又有時間閱讀（刷手機）了。

今年春晚看了么？記住前中后的廣告是啥品牌了么？

沒記住也不要緊，890后節目都不看了，誰還看廣告啊

可是20年前的春晚“標王”廣告，可是響當當的。基于新聞報道和公開資料，我將1999年春晚廣告品牌的現狀一一扒了出來，一起來看一看吧。（作者：原教旨L青年）

這個廣告在多年前可是讓人印象深刻，選趙麗蓉老師當代言人真是一個絕佳選擇。本身老太太長得就慈祥，說話還好聽。不過比較可惜的是，趙麗蓉老師在2000就和我們再見了。

廈華福滿堂是深圳廈華電子的旗下品牌，而廈華電子是一家1985年就已經開張的老企業。在上個世紀，廈華福滿堂電視在市場上表現出色。不過進入新世紀之后，因為自身經營不善，再加上海信，創維和TCL的圍追堵截，如今的廈華電子已經岌岌可危。

這是功能機時代，或者說板機時代的一位王者，畢竟科健是唯一一個有中科院背景的第一代國產手機生產商。在那個手機還只能打電話發短信的年代，科健手機主打體育營銷路線，不光贊助英超球隊埃弗頓，還把一位中國球員李鐵送到了埃弗頓。一時間體育熱情混著民族情節，一切都轉換成了購買力，科健手機風光無二。

但后來科健和三星合作，貼牌生產三星手機，久而久之喪失了自身的原創性，銷量愈發下滑，后來也就銷聲匿跡了。

坐標江蘇常熟，阪神電器雖然頂了個聽著有些日本的名字，但是這是一家1980年就成立了的老民企。阪神電器專精于制造冷柜，技術比較過硬，但是阪神電器的垮臺主要是源于一次意外，以及一個不安分的老板。

阪神電器是一個股份制公司，而董事長王哲翔一個人占了54%，作為最大的股東，王老板想調用多少資金就可以調用多少資金，而且王老板有一個買股票的愛好，美其名曰投資。在2005年，王老板遭遇了一次股災，阪神電器一下蒸發了7.7個億，就此一蹶不振。

在王老板跑路之后，經政府調解，欠下巨額債務的阪神電器最終被自己的鄰居兼老對手江蘇白雪電器收購，就此銷聲匿跡退出江湖。

鶴壁天元股份有限公司創建于1989年, 主打殺蟲產品和洗化產品，是搞化工的。1994年，鶴壁天元外購了一種摩絲專利技術，并于1997年正式進軍洗發水市場，旗下“黛絲”、“黛麗絲”、“雅碧”牌洗發水摩絲等產品橫空出世，成為當時中國洗化產業的后起之秀。在廣告宣傳方面，鶴壁天元邀趙本山、萬梓良、“肥肥”沈殿霞作為代言人，分別宣傳“克星”牌殺蟲劑、“黛絲”摩絲和“紅蜻蜓”空氣清新劑，前后投入超過3億元，廣告一時風行全國。

公司一手抓產品，一手抓廣，兩手都很硬，巨大的宣傳和營銷攻勢很快轉換為巨大的銷量。但好景不長，1998年，隨著美國“伊卡璐”，寶潔公司“飄柔、潘婷、海飛絲”等品牌的進入，國產品牌遭受極為強大的市場沖擊。再加上管理不善，鶴壁天元日漸勢衰。現在已經倒閉。

再補充一句，科學真是無常，1999年時候歐美發達國家還在往洗發液里加硅油（鶴壁天元廣告語），怎么現在洗發液又成無硅的好了。

科龍集團，最早還是一家廣東的鄉鎮企業，1984年始生產冰箱，是中國最早生產冰箱的企業之一，容聲冰箱也是他的副牌。純國產技術冰箱的標簽加上優秀的質量以及較為早期的品牌意識，科龍冰箱一時成為市場的寵兒。甚至通用電氣都想在科龍入股，不過被拒了。

但是科龍的問題在于體量太大，尾大不掉。科龍自始至終都是一個鄉鎮企業的內部結構，內部政企不分，股權糾紛不清，挪用貪污問題嚴重。混亂的管理讓科龍由盛轉衰，虧空越來越多，最后2006年被海信收購。

2006年底，海信成功收購科龍電器，自此海信科龍擁有了海信、科龍、容聲三個“中國馳名商標”，擁有海信空調、海信冰箱、科龍空調、容聲冰箱四個“中國名牌產品”，直到今天。科龍雖然不再是原來的科龍，不過海信倒是很堅挺。

我必須要說，這個品牌的廣告真的是太雄性思維了，這個廣告完全對得起“獵獸王”這充滿野性氣息的三個字。而且廣告里的女演員演技也不錯，一撇一抬頭之間，她完美地演繹出了每個雄性心中的意淫：只要我穿上這樣牛逼的一雙皮鞋，每一個女人都會這樣心動！

比較可惜的是，這么牛逼的皮鞋，竟然現在在網上完全銷聲匿跡了，什么消息都沒留下。唯一能找到的信息就是，這樣牛逼的皮鞋是浙江溫州產的。

“大紅鷹，新時代的精神！”大紅鷹這個廣告相當簡潔明了，真的只有一只大紅鷹，根本就不告訴觀眾到底要買什么。不過我覺得，有可能是因為大紅鷹他們家生意做的太大了，要賣的東西太多，他們自己也不知道到底哪個產品應該放最前邊。算了，貼個牌子得了。

現在的大紅鷹集團，真的是暴力跨行的先鋒，雖然一說大紅鷹最出名的好像只有香煙，但是實際上大紅鷹集團什么都做，其業務范圍包括且不限于實業投資、紡織、服裝日用品、金屬、建材、化工、機械、電子產品，工藝品，土產畜產品批發等，其跨界范圍相當廣闊，不過好像哪個都不是特別出名。在2001年，大紅鷹集團還投資辦了一所學校—寧波大紅鷹職業技術學院，2008年升格更名為寧波大紅鷹學院，不過2018年又改名叫寧波財經學院了。

全數碼，高清晰，金正超級VCD！尤其符合中國百姓的財政預算！該VCD的廣告語欲蓋彌彰地使用了財政預算一詞，再配上廣告里的表演，男人展開手中發票，女人看完賬目便小鳥依人起來，多么美好的家庭圖景！只要買了我家的VCD，你老婆也會這么愛你！

1997年，在那個大家想看電影還要買碟的年代，金正在廣東橫空出世，專做影碟機。正值全國看片的年代，金正抓住這一歷史機遇，激流勇進，從做影碟機進化到做家庭影院，再到如今的五花八門，什么小平板播放器，音響，電視，甚至廚衛。雖然今天已經沒人再看碟，但憑著暴力擴張的勇猛精神，珠海金正依然堅強地活著。

1998年，那英和王菲合唱《相約九八》，本就紅透半邊天的那英，再一次用她的聲音給全國人民留下了深刻印象，請她來代言VCD是再好不過了。當時的那英還是知性少女既視感，紅色的短發真的招人喜歡，哪像現在，一不留神你甚至會那是以為《西游記后傳》里的黑衣無天。

先科是1984年在深圳起家，主要產品是影碟機，趁著全民看碟的熱潮賺到了第一桶金。之后的先科在市場上一往直前，什么家電、廚衛、數碼產品什么都做，今天依然活得很好。

康佳集團股份有限公司，成立于1980年5月21日，前身是“廣東光明華僑電子工業公司”，是中國改革開放后誕生的第一家中外合資電子企業。作為老牌電視巨頭之一，在與長虹、創維和TCL長年累月的戰爭中，康佳歷經磨難，今日依然堅挺。

而且康佳現在的業務也做的很廣，電視、冰箱、洗衣機、手機、家居、玩具什么都做，當然拳頭產品還是電視。一專多能，打通市場，看來這是電器企業的通用發展策略。

在1992年的時候榮事達就已經開始造冰箱了，后來到了1994年，中日合資合肥三洋榮事達電器有限公司成立，就此榮事達走向壯大，在國內的家電市場上一直有聲有色。

現在的榮事達是一家全面發展的大企業，集團下邊一堆子公司，除了造電器，還造汽車配件、電動自行車跟建材，生意好的很。

南京熊貓電子股份有限公司成立于1936年，現在是一家規模龐大的國企，做彩電只是其生意中很小的一部分，畢竟他們還生產軍用產品，軍民兩開花。

1998年，在自己最后一個春晚小品《王爺與郵差》之后，陳佩斯便退出了春晚舞臺。不過幸運的是，我們在第二年還是可以看到這位朋克先鋒和呂麗萍主演的廣告，娘娘與太監之方便面奇緣。

山東龍豐集團公司成立于1993年，是一家大型糧油國企。現在的龍豐集團生意規模龐大，不光生產面粉、方便面、掛面、姜茶、豆粉之類的傳統產品，還做海產品和干制水產品，以及調味料及紙箱、彩印包裝產品，典型的橫向豎向一塊發展，橫向賣糧食，豎向做包裝，兩手都挺硬。

不用多說，國酒老牌子了。八家古傳釀酒作坊聯合組建了五糧液集團有限公司的前身，1959年“宜賓五糧液酒廠”正式成立，1998年改制為四川省宜賓五糧液集團有限公司。

1996年，娃哈哈純凈水在東北大賣特賣，市場份額迅速提升，同年農夫山泉成立，次年樂百氏純凈水上市，包裝水市場競爭愈發激烈。估計就是想趁著這一波熱潮，五糧液也想做礦泉水，不過由于這次跟風和自身品牌形象太不搭調，礦泉水失敗了。五糧液礦泉水現在已經沒了，但是五糧液一直很穩。

華龍集團這個拜年廣告真是深得張藝謀精髓，用各種宏大的意象占領整個屏幕，從田野到宇宙，從城市到森林，鏡頭帶你走遍大好的祖國，然后就是不說他們到底是賣啥的。

其實華龍集團是做食品的，河北華龍面業集團有限公司創立于1994年，今麥郎跟六丁目就是從華龍集團里發展出來的子品牌，現在都是獨當一面了。到今天為止，華龍、統一和康師傅依然是中國方便面產業的三大巨頭，他們的戰爭將會繼續下去。

王守義，號稱唯一一個能追上老干媽的男人。而且這兩家企業的發展模式還是蠻相似的，都是獨家秘方獨家生產，經歷一番打假風暴，最終占領全國市場。不過，王守義創業的時候比老干媽要大得多，老干媽今年72歲，而王守義老人已經在2003年去世，現在管理企業的是他的長孫。

安琪酵母股份有限公司成立于1986年，重點產品是做酵母跟和酵母相關的微生物產品。益美堂調味品現在已經沒了。

現在的安琪集團，經營不走暴力擴張路線，而是在自己的領域里深耕不倦，一心做酵母。當然，還是有點副業的，比如塑料包裝還有乳制品。

這個也是老熟人了，不過統一并非是純粹的本土產業，它是一家臺灣企業，1967年成立于臺南市永康區。主要產品是方便面和各種飲料。統一方便面給人留下的最經典印象，就是方便面廣告里的泡面頭人物造型，翻身跌打無不精通，很形象的泡面代言人。可惜現在這個形象已經不用了。

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拓展知識：