前沿拓展：

消費電子行業日新月異，企業基于技術進步和成本控制能力，展開價格競爭無可厚非，可促進優勝劣汰，同時讓消費者受益。無支撐、無休止、無底線的價格戰，最終將會摧毀產業價值，輸掉產業未來。

相對于價格戰，傳統企業還是扎根于技術領域，引領一部分產品走向輕奢，挺高高端產品的性價比，讓整個行業不再只有低價，而擁有更成熟的技術與更令人垂涎的新產品。

價格戰經久不息 穿透的是行業底線

有關數據顯示，去年全球彩電出貨量同比下降2.5%，但我國的彩電零售量、零售額卻分別同比增長4.8%、7.5%，是全球唯一彩電銷售正增長的地區。這種逆勢上揚的原因何在?一切都與價格戰密切相關。

據記者調查統計，去年彩電行業總共進行了12次大規模的促銷，比上一年多了兩次，基本上實現了月月有促銷。而每次促銷平均拉動銷售增長26萬臺左右，刺激了更新換代需求的持續釋放，從而使得電視機更新換代的年限縮短了1.5年。

縱觀彩電行業，迄今為止屢試不爽的價格戰總能于重圍之中撕開一條口子，拼殺出一條“血路”。所以就連如今搭上互聯網便車的互聯網電視也同樣免不了俗套，也是一而再、再而三地“價格跳水”。

從暴風42寸999的千元機，到近日看尚的49寸1499元電視，價格一次次的突破底線，甚至用內容去補貼硬件，電視變得愈加不那么“值錢”，真的是薄利多銷還是賠本賺吆喝，筆者想大多是應該是后者。

各路豪強瘋狂的“火拼”，所帶來的是“殺敵一千自損八百”慘烈后果，這種價格搏殺在撕傷別人的同時，也常會給自己留下一道傷口。因為通過價格洗牌的方式，往往不可避免地會犧牲掉應有的利潤，而沒有利潤的支撐，廠商的日子不會好過，整個行業的日子同樣會異常艱難。

雖然底價能吸引消費者，但是一味的底價勢必會導致惡性循環，在傳統電視和互聯網電視不會永遠在相互對決，勢必會走向共榮，因此，“絞殺”過度或將傷及自身，唯有保持合理的利潤率和理性營銷，才可能更好地活下去。

拋棄底價策略 創新聯盟助力廠商技術升級

6月13日，由長虹、TCL、創維、三星、優朋普樂、杜比、微鯨、索尼、夏普、東芝、海思、尼爾森、北京理工大學、賽西認證等近20家彩電相關企業、機構、專家組成“彩電技術創新聯盟”在京籌備啟動。據記者了解，該聯盟旨在推動彩電行業新技術的應用、規范行業市場，同時促進彩電新技術產品的消費普及。

中國電子商會副秘書長陸刃波在接受家電聯盟網記者采訪時指出，彩電技術創新聯盟將引導成員單位在整合產業資源、加強信息交流、推動技術合作、開拓市場、推進相關標準制定和知識產權保護等方面廣泛開展合作，為中國彩電新技術的加速推進助一臂之力。

技術創新一直是彩電行業不變的話題，量子點、ULED、OLED、HDR、廣色域，每一項技術都在致力于為用戶帶來更加完美的觀影體驗，其中表現尤為突出的應數OLED+HDR產品，其帶來無與倫比的視覺體驗吸引了無數消費者。

據奧維云網(AVC)顯示產業鏈數據顯示，16年Q1 LGD出貨的OLED電視模組達到150K，良率改善期以及面板出貨淡季尚能有這樣的成績，在逐步走旺的市場周期下全年100萬的目標應該不難達成。

壽命延長為主的品質優化也增加了LG的底氣。OLED電視的壽命一直是消費者關心并不斷被競爭對手詬病的短板，而通過技術改善并用Aging等加速壽命測試驗證，OLED電視的壽命由早期最開始的3萬多小時延長到10萬個小時(此處表述的壽命指電視亮度由初始的100%亮度降低到50%亮度的時間)，按一天10小時的觀看時間計算，十年為3.6萬小時，而10萬小時則接近于30年，超規格滿足消費者對產品壽命的要求。

與工藝和品質持續改善遙相呼應的是市場對OLED電視的良好反應。以中國市場為例，繼創維在2013年底發布國內第一款OLED電視之后，陸續有長虹和康佳等彩電大咖跟進為OLED電視加碼助威促使市場發展迅速。

奧維云網數據顯示，今年一季度大陸的OLED電視銷售量同比去年暴漲了194%，幾乎翻了一番。而在相對成熟的北美高端市場，OLED電視也占據了半壁江山，其高端形象已經在消費者心中站穩了腳跟。

兩級分化嚴重 高端與低價形成兩大派系

中怡康的數據顯示，從全渠道上看，彩電的均價從2012年第一季度的3867元，下降至2016第一季度的2983元。2016年2月彩電市場的均價已下降到歷史的最低點，線上均價2344元，線下均價3076元。

一邊是不斷下滑的底價，一邊是推陳出新的技術變革，彩電行業似乎形成了兩大派系，互聯網品牌集體圍攻“內容”，用更多正版的影視的內容去吸引消費者打開腰包，用內容的盈利再去貼補硬件，而傳統彩電廠商則在產品上不斷疊加新技術，再以高性價比的價格賣出，去吸引更追求“高品質”的人群。

看似各得其樂，但是互聯網品牌的底價模式，也為傳統廠商在高端化模式這條道路帶來了許多阻礙，綜合來看，消費者在購買產品的選擇上，大多數還是以“價廉”為主，很快，行業將會進入量多額少的模式，這并不有利于行業的發展。

在新的市場環境下，廠商要想在激烈的競爭中脫穎而出，就要從陳舊的“價格戰”轉換到“價值戰”、“比高端”、“比技術”以及“比品牌”的思路。也就是說，在不久的將來，誰能夠通過技術創新提升質量，并將價格促銷有機地結合起來，誰就更能在未來的市場中占得先機。（葛炫煜）

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