東芝洗衣機(jī)故障代碼查詢(xún)(東芝空調(diào)機(jī)的故障代碼大全)
前沿拓展:
1994年,由東芝公司獨(dú)家贊助的《東芝動(dòng)物樂(lè)園》在北京電視臺(tái)一套開(kāi)始播放,侯耀華擔(dān)任主持。
那些叱咤一時(shí)的日企產(chǎn)品,從曾經(jīng)的社交貨幣,變成了今天的時(shí)代眼淚。日企老大們?nèi)缤蔚诘瓜碌亩嗝字Z骨牌,又像一層包一層的俄羅斯套娃,誰(shuí)先舉白旗,誰(shuí)先被收購(gòu),誰(shuí)就能在食物鏈里站得更高些。
曾經(jīng)為世界創(chuàng)造了第一臺(tái)筆記本電腦的東芝,還是沒(méi)能保住自己的筆記本電腦業(yè)務(wù)。
兩年前,東芝將筆記本電腦改名為Dynabook的時(shí)候,許多人還不明就里,認(rèn)為它們只是換了個(gè)馬甲,殊不知那已是夏普宣誓主權(quán)的開(kāi)端。今年6月,夏普終于將其電腦業(yè)務(wù)股份剩余的19.1%也一并買(mǎi)去。自此,35歲的Dynabook不再姓東芝。
東芝筆記本,PC界的諾基亞。
公開(kāi)資料顯示,東芝賣(mài)掉PC業(yè)務(wù)后,將有至少9200萬(wàn)美元的資金來(lái)進(jìn)行業(yè)務(wù)重建。殘血的東芝,正在砍掉自己的臂膀,為已然千瘡百孔的軀干置辦金瘡藥。
而吞下Dynabook的夏普,其實(shí)早就站不起來(lái)。2016年被臺(tái)灣鴻海集團(tuán)收購(gòu),從曾經(jīng)的本土巨頭降格為國(guó)外企業(yè)的小弟一枚。
那些叱咤一時(shí)的日企產(chǎn)品,從曾經(jīng)的社交貨幣,變成了今天的時(shí)代眼淚。日企老大們?nèi)缤蔚诘瓜碌亩嗝字Z骨牌,又像一層包一層的俄羅斯套娃,誰(shuí)先舉白旗,誰(shuí)先被收購(gòu),誰(shuí)就能在食物鏈里站得更高些。
然而對(duì)消費(fèi)者而言,誰(shuí)吃了誰(shuí)并沒(méi)有區(qū)別。不過(guò)是一艘艘觸礁的巨輪,再努力也撈不動(dòng)了。
留不住的“筆記本之父”
在全世界被迫居家辦公之前,PC市場(chǎng)頗有種大勢(shì)已去的觀感。平板電腦、智能手機(jī)的多方擠壓下,PC的全球銷(xiāo)量從2011年一路滑坡到2018年。
2019年銷(xiāo)量好不容易抬頭,2020年又遇上疫情“出貨難”的問(wèn)題。眼看著希望要來(lái)了,“筆記本之父”東芝卻搶先倒下了。
1985年,世界上第一臺(tái)大眾筆記本T1100在東芝手上面世。機(jī)身只有12×2×11英寸,整機(jī)重6.4磅,接近6斤。雖然在今天看來(lái)還是有些重,但已經(jīng)是當(dāng)時(shí)能做到的最輕便的規(guī)格了。
顯示器是9寸單色液晶的,完美契合了當(dāng)下流行的2:1比例。內(nèi)存256K,想擴(kuò)容頂天了也只能翻個(gè)倍。處理器是4.77 MHz 的 Intel 80C88,還沒(méi)有硬盤(pán)驅(qū)動(dòng)器,只能用軟盤(pán)。為了控制大小和成本,他們還得在電池壽命和CPU上下刀子。
今天的人們已經(jīng)不知道軟盤(pán)為何物,更不能想象幾乎只能打字的電腦有什么用處。但鼻祖就是鼻祖,賣(mài)個(gè)1899美元完全不是事兒。
看這泛黃的成色,這渾厚的包漿。/wiki
在當(dāng)時(shí)的東芝,沒(méi)有人知道推出便攜式電腦是否有前途。但很快,市場(chǎng)給了他們值得加碼的反饋。
從那之后,東芝持續(xù)在筆記本業(yè)務(wù)上發(fā)力。
第一臺(tái)帶電池的彩色液晶屏筆記本、第一臺(tái)內(nèi)置1.8英寸硬盤(pán)的超輕薄筆記本、第一臺(tái)雙光驅(qū)影音旗艦筆記本……進(jìn)入21世紀(jì)后,主打輕薄的Portege系列,三不五時(shí)就推出更輕薄的款式,不斷在功能探索上推陳出新。
看這滿(mǎn)滿(mǎn)當(dāng)當(dāng)?shù)墓诓尽?/p>
來(lái)勢(shì)洶洶、實(shí)力雄厚,一時(shí)間竟無(wú)人能與之匹敵。在20世紀(jì)90年代到21世紀(jì)初,東芝作為全球頂級(jí)PC制造商之一,曾連續(xù)7年占據(jù)全球銷(xiāo)量的榜首。
然而當(dāng)后浪追來(lái),華碩、戴爾、蘋(píng)果、聯(lián)想、惠普等品牌接連入場(chǎng),江湖霸主的地位難免被撼動(dòng)。
東芝見(jiàn)證了PC市場(chǎng)的成型,卻難以抵抗隨之而來(lái)的巨大競(jìng)爭(zhēng)。
頹勢(shì)早已顯現(xiàn)。2014年,東芝因電腦業(yè)務(wù)陷入虧損,不得不在全球范圍內(nèi)裁員900人。而被收購(gòu)的夏普開(kāi)始購(gòu)入東芝股份時(shí),東芝電腦的銷(xiāo)量已經(jīng)從2011年的峰值1770萬(wàn)臺(tái)下降至2017年的140萬(wàn)臺(tái)。
而這并不是東芝第一次“忍痛割肉”。
醫(yī)療設(shè)備賣(mài)給佳能,白色家電80%的股權(quán)賣(mài)給美的,電視業(yè)務(wù)股份的95%賣(mài)給中國(guó)海信,儲(chǔ)存器賣(mài)給貝恩資本,影像傳感器賣(mài)給索尼……短短幾年間,東芝這棵大樹(shù)已然七零八落。
近年?yáng)|芝業(yè)務(wù)變動(dòng)。/愛(ài)范兒
東芝的創(chuàng)新實(shí)力毋庸置疑。從雷達(dá)到晶體管電視,從微波爐到彩色影像電話,從日文字處理器到DVD、HD DVD,從水輪式發(fā)電機(jī)到感應(yīng)電動(dòng)機(jī),從洗衣機(jī)到電冰箱再到電飯煲,東芝都是日本第一家吃螃蟹的企業(yè)。
然而要想駕馭市場(chǎng),雄厚的實(shí)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,敏捷的“身手”更為重要。但對(duì)于牽一發(fā)而動(dòng)全身的巨輪而言,每一個(gè)錯(cuò)誤都可能是致命一擊。
時(shí)運(yùn)不濟(jì)的東芝
每一腳都是深淵
如果時(shí)光能倒流,東芝或許不會(huì)買(mǎi)下那只吸血不創(chuàng)收的核電業(yè)務(wù)。
經(jīng)歷了20世紀(jì)八九十年代的飛速增長(zhǎng),成長(zhǎng)為巨獸的東芝,逐漸發(fā)現(xiàn)了自身的力不從心。中國(guó)制造業(yè)的崛起,開(kāi)始威脅日本制造業(yè)的霸主地位。
家大業(yè)大,東芝決定砍去多余枝干,專(zhuān)注于最有潛力的幾項(xiàng)事業(yè)。左思右想,他們把寶押在了美國(guó)西屋電氣上。
當(dāng)時(shí)的東芝,多少有些孤注一擲了。
作為美國(guó)核動(dòng)力設(shè)備提供商,西屋電氣才不會(huì)被輕易托付給東芝一家,日立、三菱重工等15家公司和聯(lián)合體亦同場(chǎng)競(jìng)標(biāo)。
原本報(bào)價(jià)為18億美元的西屋電氣,在惡意競(jìng)爭(zhēng)之下身價(jià)飆升,最終還是由東芝以3倍的價(jià)格——54億美元(當(dāng)時(shí)的6216億日元)帶回了家。
東芝總部所在的濱松町大廈。/wiki
東芝之所以腰板挺直,完全是因?yàn)橛腥毡就杓t這個(gè)靠山。第二次競(jìng)標(biāo)時(shí)丸紅允諾,東芝若拿下51%的股權(quán),丸紅愿意注資獲得另外16%的股權(quán)。誰(shuí)成想,日立、三菱重工攪局,第三次競(jìng)標(biāo)上東芝打腫臉充胖子,付出了更高的代價(jià),也嚇退了意欲合作的丸紅。
實(shí)際上,東芝吞下的這個(gè)餅,幾乎全世界都在畫(huà)。西屋電氣擁有世界頂尖的技術(shù)實(shí)力,日本政府積極推進(jìn)核電事業(yè)的發(fā)展,中美等國(guó)又有數(shù)個(gè)即將推進(jìn)的核電項(xiàng)目。內(nèi)有支持,外有訂單,這誘人的金錢(qián)香氣,讓東芝一頭栽了進(jìn)去。
西屋電氣被歸入麾下后,東芝的營(yíng)收著實(shí)有了肉眼可見(jiàn)的增長(zhǎng)。時(shí)任社長(zhǎng)的西田厚聰,讓PC業(yè)務(wù)扭虧為盈,主導(dǎo)了2008年對(duì)索尼半導(dǎo)體等業(yè)務(wù)的巨額投資,用3年的時(shí)間讓營(yíng)收提升了3成。
然而緊接著的金融危機(jī),讓日本電子產(chǎn)業(yè)應(yīng)聲崩盤(pán),東芝同樣無(wú)法幸免于難,足足虧損了3435億日元。
更大的悲劇還在后頭。
2009年,主攻核電業(yè)務(wù)的佐佐木則夫成為新任社長(zhǎng),開(kāi)始對(duì)核電部門(mén)持續(xù)強(qiáng)化。同年拿下了中國(guó)4基、美國(guó)8基核電站等建設(shè)預(yù)定,動(dòng)作不可謂不快。但6年內(nèi)拿下39基核電站的建設(shè)預(yù)定,才是他們更大的野心。
2011年的福島核電站泄漏,一舉擊碎了東芝的核電夢(mèng)。野心勃勃的甲方們收回了手,訂單取消的取消,延期的延期。而這帶給東芝的持續(xù)效應(yīng),是成本攀升,虧損如滾雪球般持續(xù)不停。
震驚世界的福島核泄漏事件。/wiki
緊接著,東芝史上最大的丑聞——2015年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)作假事件,幾乎將其打入了萬(wàn)劫不復(fù)的境地。
核電的潰敗幾乎摧毀了東芝盈利的可能。項(xiàng)目停滯,潛在訂單消失,但東芝依然制定了未來(lái)15年內(nèi)拿下64基核電站的目標(biāo),偽造出欣欣向榮的景象。
而在丑聞曝出后人們才發(fā)現(xiàn),這不是一個(gè)人的過(guò)錯(cuò),是三任社長(zhǎng)為粉飾太平,持續(xù)了長(zhǎng)達(dá)8年(2008年-2015年)的將錯(cuò)就錯(cuò)。假賬至少涉及4大業(yè)務(wù)部門(mén),可統(tǒng)計(jì)虛報(bào)利潤(rùn)足有1562億日元。
此后為彌補(bǔ)空缺,東芝開(kāi)始瘋狂“瘦身”,變賣(mài)多項(xiàng)業(yè)務(wù),全球裁員上萬(wàn)人,奮力填補(bǔ)核電留下的大坑。然而砸鍋賣(mài)鐵并未得到好的結(jié)果,據(jù)東芝財(cái)報(bào),2016財(cái)年凈虧損高達(dá)9657億日元,創(chuàng)下當(dāng)時(shí)日本制造企業(yè)史上最大全年虧損。
成也固執(zhí),敗也固執(zhí)
其實(shí)當(dāng)時(shí)的東芝,并非沒(méi)有轉(zhuǎn)圜之地。
2017年9月,東芝發(fā)布的第二季度財(cái)報(bào)顯示,其盈利達(dá)1350.8億日元(約合12億美元),較上年同期的768.8億日元增長(zhǎng)76%,超出此前多位機(jī)構(gòu)分析師的預(yù)期。
這完全得益于存儲(chǔ)芯片部門(mén)的優(yōu)異表現(xiàn),以及市場(chǎng)的需求量上漲。也就是說(shuō),如果那時(shí)的東芝砍核電保芯片,這百年企業(yè)或許還有救。
然而那年9月,東芝已經(jīng)決定將芯片賣(mài)給貝恩資本。大廈將傾,已成定局。
東芝的半導(dǎo)體業(yè)務(wù),曾是他們的王牌。/圖蟲(chóng)創(chuàng)意
不止東芝,包括索尼、夏普、松下、日立、三洋在內(nèi)的“日本彩電六巨頭”們,早已走向了虧損、裁員、倒閉的慘淡結(jié)局。
日本制造業(yè)的潰敗,不可否認(rèn)存在時(shí)代的因素。但能從風(fēng)口地位被踢下,必然有自身無(wú)法回避的問(wèn)題。
湯之上隆在《失去的制造業(yè):日本制造業(yè)的敗北》一書(shū)中,直指日本創(chuàng)造業(yè)的弊病:“面對(duì)十年一輪的新技術(shù)浪潮時(shí),對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)缺乏敏感性,因循守舊,錯(cuò)失機(jī)會(huì)”;“面對(duì)技術(shù)趨勢(shì)轉(zhuǎn)變,日本企業(yè)制度過(guò)于僵化,根本就不能適應(yīng)技術(shù)變革的趨勢(shì)”。
而全球創(chuàng)新城市的排名似乎也在驗(yàn)證著這一點(diǎn)。澳大利亞商業(yè)數(shù)據(jù)公司2 Think Now自2007年發(fā)布這一指數(shù)排名開(kāi)始,日本東京就年年排名第一,然而去年卻被紐約超越,身后還有不少虎視眈眈的后起之秀。
因?yàn)楣虉?zhí),他們才能擊碎不可能打破的技術(shù)困局,讓哪怕是最微不足道的技藝都得以傳承。后藤俊夫在《工匠精神:日本家族企業(yè)的長(zhǎng)壽基因》一書(shū)中提及,截至2014年,經(jīng)營(yíng)逾百年的日企足有25321家之多,占全球百年企業(yè)數(shù)量的35%。
但也正因?yàn)樗麄冞^(guò)分看重傳承,以及讓人透不過(guò)氣的職場(chǎng)從屬關(guān)系,讓“創(chuàng)新”與“日企”的關(guān)聯(lián)越拉越大。
如今的日本制造業(yè),依然保有強(qiáng)大的實(shí)力。在科睿唯安公布的《德溫特 2018—2019 年度全球百?gòu)?qiáng)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)榜單》中,榜上有名的日企有39家,其中年年上榜的更有14家之多,甚至超過(guò)美國(guó)。
只是這究竟是燃盡前的煙花,還是待風(fēng)來(lái)又燎原的山火,還需要等待時(shí)間的檢驗(yàn)。
《東芝正式退出筆記本電腦業(yè)務(wù),曾造出世界第一臺(tái)筆記本》,承天蒙,澎湃新聞,2020-08-10
《曾一年虧損近萬(wàn)億日元,東芝要賣(mài)掉筆記本業(yè)務(wù)》,每日經(jīng)濟(jì)新聞,2020-08-12
《賣(mài)身貝恩資本后改名 以后再無(wú)“東芝存儲(chǔ)”》,2019-07-25
《在中國(guó)“消失”的那些日本大企業(yè),現(xiàn)在都在干什么?》,正解局,2020-06-16
《深度|東芝崩塌實(shí)錄:百年基業(yè)毀于核電夢(mèng) 前路未卜》, 楊中奇,新浪科技,2017-11-17
《四年來(lái)首次增長(zhǎng)!2019年P(guān)C市場(chǎng)為何厚積薄》,中關(guān)村在線,2020-03-01
《IDC:2019年全球PC市場(chǎng)表現(xiàn)強(qiáng)勁前景可期》,2020-01-14
《2018年全球PC出貨量繼續(xù)下滑 惠普聯(lián)想出貨最高 蘋(píng)果Mac銷(xiāo)量下滑》,Emma Chou,2019-01-11
《2019全球創(chuàng)新城市指數(shù)排行榜500強(qiáng)公布_標(biāo)準(zhǔn)排名》,商業(yè)新知,2019-11-20
《工匠精神:日本家族企業(yè)的長(zhǎng)壽基因》,后藤俊夫
《德溫特&科睿唯安:2018-2019年全球百?gòu)?qiáng)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)》
《「筆記本電腦之父」隕落,日本制造業(yè)真的不行了嗎?》,愛(ài)范兒,2020-08-18
?作者 | 晏非
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