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臺灣的聲寶家電，擁有86年的歷史，源于第二次世界大戰(zhàn)之前的1936年，歷經(jīng)二代人經(jīng)營，聲寶家電，堪稱臺灣本土品牌之長青樹。

聲寶的家族經(jīng)營史，彷如一部臺灣家電發(fā)展史，締造臺灣好幾個“第一”紀(jì)錄。老而彌堅，在發(fā)展的路上，聲寶不僅敢于突破家電市場的紅海，更勇于土新銳變，旗下生產(chǎn)空調(diào)壓縮機的瑞智精密，已變成了全球壓縮機第四大供應(yīng)商。

聲寶的家族經(jīng)營史，彷如一部臺灣家電史

聲寶女子高爾夫公開賽

聲寶（SAMPO），是臺灣歷史最悠久的家電品牌之一，起源于第二次世界大戰(zhàn)之前的1936年，其前身是現(xiàn)任聲寶集團總裁陳盛沺的父親陳茂榜創(chuàng)辦的電器行“東正堂”及東興電器廠。

聲寶長達86年發(fā)展路上，目前已經(jīng)從傳統(tǒng)家電制造商，轉(zhuǎn)型為數(shù)字家電及服務(wù)為導(dǎo)向的企業(yè)，旗下?lián)碛腥鹬蔷堋⒌聦毤译姟|源物流、盛寶建設(shè)、年隆企業(yè)、東莞圣柏電子、頑味國際餐飲、SAMPO JAPAN株式會社等。

其中，1989年投資生產(chǎn)空調(diào)壓縮機設(shè)備的瑞智精密，已經(jīng)是全球壓縮機第四大供應(yīng)商。

聲寶創(chuàng)辦人陳茂榜，1964年將“東正堂”與東興電器廠合并為聲寶集團，跟隨臺灣上世紀(jì)七八十年代經(jīng)濟起飛步伐，曾締造了臺灣好幾個“第一”紀(jì)錄：1971年，聲寶生產(chǎn)了全臺灣第一臺單槽洗衣機；1974年，聲寶推出第一架無線接點電子遙控彩色電視；1979年又生產(chǎn)了全臺灣第一臺電腦控制冷氣機；1983年開發(fā)了全臺灣第一臺電冰箱。

臺灣家電三雄——聲寶公司創(chuàng)始人陳茂榜（左1）

聲寶之前身，為創(chuàng)始人陳茂榜昆仲1936年創(chuàng)辦的“東正堂”無線電器行。到了1962年，陳茂榜在當(dāng)時的臺北縣板橋市籌建了“東興電器股份有限公司”，正式由經(jīng)營電器轉(zhuǎn)入制造。

1964年，陳茂榜將“東正電器”與“東興電器”二家合并為一家，同時變更為聲寶電器，最早時以生產(chǎn)黑白電視機、電冰箱等電器。

說起聲寶創(chuàng)始人陳茂榜，其人生故事頗為傳奇。上世紀(jì)30年代，僅上個小學(xué)的他，在一家日本人書店打工，也兼送貨。當(dāng)年，書店老板為擴大經(jīng)營，也兼賣收音機、留聲機。那時的陳茂榜，一邊賣書，也一邊推銷收音機。也因為推銷收音機，他從老板那邊獲得了比工資超倍的抽成，后來，有了一點積累的陳茂榜，離開了書店，與兄弟于1936年合伙開辦了經(jīng)營電器的“東正堂”，最初以賣收音機及唱片起步。

上世紀(jì)30年代的寶島臺灣，被日本殖民統(tǒng)治，市面上代替礦石收音機的電子管收音機，主要是日本生產(chǎn)的。當(dāng)時，經(jīng)營日本收音機的有日本商人，也有臺灣商人。早期的臺灣電器“三雄”如聲寶公司、國際松下公司、歌林公司，幾乎是同一時期起步的。

陳茂榜的聲寶，始創(chuàng)于1936年，也在同一年，歌林創(chuàng)始人李克竣在大稻埕開辦了一家歌蘭德（GRAND）電器行。隔年，修理收音機的洪建全，在艋舺開辦了國際松下公司之前身——南邦電機行，1956年時，他和松下幸之助聯(lián)手，在臺灣開辦了“國際松下”。

當(dāng)然了，后來也有一家誕生于1918年的百年大同公司，也跨入了收音機產(chǎn)業(yè)，但時間已經(jīng)是到了上世紀(jì)六十年代了。

聲寶創(chuàng)辦人陳茂榜與蔣經(jīng)國先生

聲寶創(chuàng)始人陳茂榜，生于1914年，自小家境貧寒，當(dāng)年為了負(fù)擔(dān)家庭生計，忍痛輟學(xué)，在16歲時到日本人開辦的“文明堂”書店做店員，工作之余，他一邊工作，一邊自學(xué)知識。

1936年，22歲的陳茂榜用省吃儉用8年積攢下來的1百多元，作為創(chuàng)業(yè)資本，在臺北的重慶南路一段開設(shè)了聲寶集團之前身——“東正堂”電器行。

1962年，陳茂榜在臺北縣板橋市自家后面辦廠，開辦了“東興電器股份有限公司”，最早時工廠僅200坪。1964年，陳茂榜將東正堂和東興電器合并，并更名為“聲寶”。為什么會取名“聲寶”？后來，他的兒子，也是聲寶集團二代掌門人陳盛沺如此解釋：父親以賣收音機、唱片起家，與“聲音”緣分很深，而“寶”則是聲寶長年在聲音領(lǐng)域的耕耘，顯示對自家產(chǎn)品的品質(zhì)很有自信，猶如臺灣家電行業(yè)的瑰寶。

上世紀(jì)60年代，臺灣經(jīng)濟開始起飛，老百姓也收入高了，有錢買得起電視、電冰箱的人也越來越多了。后來，聲寶就與索尼、夏普、NEC等日本電器品牌合作，從最早的代理進口，變?yōu)榧夹g(shù)轉(zhuǎn)移、代工生產(chǎn)，后來再自創(chuàng)品牌。

“臺南幫”大佬、達成創(chuàng)始人吳尊賢夫婦

聲寶集團，曾以聲寶牌、拿破侖電視、轟天雷電視、北歐冷氣、愛情洗衣機、美滿電冰箱等經(jīng)典品牌形象，成了幾代臺灣人共同記憶。

有必要說一下，陳茂榜與索尼、夏普合作的同時，也在島內(nèi)“強強聯(lián)手”，1969年創(chuàng)辦、引進日本索尼公司（SONY）技術(shù)、生產(chǎn)收音機、黑白電視及彩色電視機的新力公司，就是與“臺南幫”大佬、達成創(chuàng)始人吳尊賢等人合資創(chuàng)辦的。

經(jīng)營有成的陳茂榜，除了交棒給二個兒子陳盛沺、陳盛泉，也曾短暫投身政壇。他曾擔(dān)任臺北市“議員”、臺灣省“臨時省議會議員”，后來始終無法忘情電器事業(yè)，最后選擇棄政從商。

聲寶創(chuàng)始人陳茂榜生前是年營收百億的大企業(yè)家，在臺灣商界叱詫風(fēng)云，與歌林創(chuàng)始人李克竣、國際創(chuàng)始人洪建全三人，并稱為臺灣家電三巨頭。

買土地炒作房地產(chǎn)是投機，制造才是企業(yè)的根

聲寶集團董事長、總裁陳盛沺

陳茂榜為聲寶集團打下根基后，1987年交棒給二代接班經(jīng)營，現(xiàn)任聲寶集團董事長、總裁陳盛沺乃其長子，副董事長陳盛泉是其次子。早年創(chuàng)辦“東正堂”時，是陳茂榜昆仲在經(jīng)營，到了第二代，又是陳盛沺、陳盛泉昆仲在經(jīng)營。

所謂“上陣父子兵，打虎親兄弟”，聲寶能跨越86年歷史，基業(yè)長青，在于家和萬事興，傳承有道，更在于對家電事業(yè)的專注與堅守。

陳盛沺曾透露，當(dāng)年曾有人向他父親建議，在臺北敦化北路購買土地，但父親始終認(rèn)為企業(yè)的根是制造，覺得買土地炒作房地產(chǎn)是投機，否則當(dāng)時土地每坪僅2萬元，放到現(xiàn)在早就賺翻了。

守成不易，創(chuàng)新更難。作為家族二代掌門人，陳盛沺表示，聲寶是個有歷史的企業(yè)，有故事的品牌，光榮的過去，并不保證成功的未來。

“薪傳之路，創(chuàng)新經(jīng)營”，在父親百年紀(jì)念專輯里，陳盛沺寫道：“誠意、團隊、創(chuàng)新”是聲寶的企業(yè)精神，不單是父親傳承給他們的珍貴“藏寶圖”，也是聲寶企業(yè)的價值，更是走向未來的新標(biāo)桿。

承前啟后，大環(huán)境已經(jīng)變遷，不僅是經(jīng)濟形態(tài)的改變、消費形式的改變，同時也是文化的改變。陳盛沺說，他父親作為一代創(chuàng)始人，所面臨的困局是如何將產(chǎn)業(yè)垂直整合、分工專業(yè)化；作為二代經(jīng)營者，他的任務(wù)是創(chuàng)新經(jīng)營，目前所面對的課題是如何應(yīng)對多元化激勵競爭，走多元化經(jīng)營之路。

陳盛沺（前排右2）、陳盛泉（前排左2）昆仲

6月17日，備受外界關(guān)注的聲寶廠房資產(chǎn)活化的計劃，有了進展。公司股東會一方面通過了分紅計劃，另一方面也表態(tài)，將龜山工廠規(guī)劃為物流園區(qū)，未來將投入新臺幣30億元興建物流倉儲。

聲寶的桃園龜山工廠，原來的生產(chǎn)線將轉(zhuǎn)移到臺南工廠，目前可生產(chǎn)空調(diào)、洗衣機。該廠占地4萬坪，此前規(guī)劃做科技產(chǎn)業(yè)園，并興建一座15萬坪辦公樓。聲寶持股超過70%的東源物流，2021年營收新臺幣11億元，預(yù)計二年后掛牌上市。

作為二代掌門人的陳盛沺，接班30多年來，除了專注家電本業(yè)，也一直在積極多元化經(jīng)營。比如，聲寶旗下的盛寶建設(shè)，就是一家房地產(chǎn)開發(fā)及營建商。聲寶是老牌家電廠，與大同、東元、臺灣三洋等一樣，手上握有豐厚的土地資產(chǎn)，一旦資產(chǎn)活化，彷如“挖金礦”。

除此之外，聲寶也投資娛樂休閑、餐飲等產(chǎn)業(yè)。比如，聲寶引進了日本“和食”傳統(tǒng)飲食文化，創(chuàng)辦了莞固和食GANKO餐飲品牌，目前在臺北、臺南等地已經(jīng)開了五家店。

聲寶在大陸的投資，除了東莞圣柏電子，由陳盛沺任董事長的全球空調(diào)壓縮機巨頭——瑞智精密，在江西九江也有龐大的生產(chǎn)基地。

聲寶家電總裁陳盛沺

員工口中的“沺董”，也就是聲寶二代掌門人陳盛沺，平常沒有架子，總是笑臉迎人。作為家族企業(yè)掌門人，他也喜歡接觸新事物、新觀念、更樂于改變自己。

聲寶，是采取“家族成員+職業(yè)經(jīng)理人”管治模式。現(xiàn)任聲寶總經(jīng)理的許經(jīng)朝等公司高管，都是職業(yè)經(jīng)理人。陳盛沺的長子，在美國當(dāng)醫(yī)生，無意參與家族產(chǎn)業(yè)。次子陳章傑，現(xiàn)在聲寶工作，但沒有進入公司董事會。

家族成員方面，進入上市公司聲寶、瑞智董事會的，有陳盛沺以其母親為名創(chuàng)辦的財團法人陳張秀菊基金會的法人代表，也有陳盛沺的胞弟、任聲寶副董事長的陳盛泉，以及堂弟陳盛偉。

陳盛沺，畢業(yè)于臺灣成功大學(xué)，他個人的養(yǎng)生之道，是順其自然，他認(rèn)為身心快樂最重要，看得開，多笑少生氣，另外也注意鍛煉，每年走萬步，每周會打一兩次高爾夫球，上健身房鍛煉一二次。

人老了，心靈也要有出路。陳盛沺發(fā)愿，從2020年開始，每天都要念佛經(jīng)，尋求心靈平靜。多年以前，他與弟弟陳盛泉，都拜在圣嚴(yán)法師門下學(xué)佛。老和尚圓寂后，他也少去法鼓山了，有一次他認(rèn)識一個旅居意大利的佛門人士，接觸到密宗佛法。

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