在蘋果總部Apple Park里，這家科技帝國的首席執(zhí)行官娓娓道來了一款“驚艷絕倫”的新設(shè)備的誕生之路，這款設(shè)備或許將深刻顛覆我們的日常生活和工作方式。備受矚目的一線導(dǎo)演們早已親身體驗(yàn)，紛紛贊嘆不已——“我的經(jīng)歷宛如經(jīng)歷了一場精神上的洗禮，”詹姆斯·卡梅隆說——然而，隨之而來的疑問悄然升起：對于普通的 iPhone 用戶而言，是否愿意用 3500 美元的高昂價格交換這一極致頭戴式設(shè)備的獨(dú)特體驗(yàn)?zāi)兀?/p>

在蒂姆·庫克初次體驗(yàn)蘋果Vision Pro的時候，這款產(chǎn)品還未被冠以“蘋果Vision Pro”的名號。而現(xiàn)在這個時刻已經(jīng)過去幾年，或許是六年、七年，甚至是八年前的事了。在公司興建Apple Park之前（如今蒂姆·庫克和尼克·比爾頓就坐在那里），（他）坐在一個由數(shù)英里曲面玻璃覆蓋的、不可思議的圓形建筑內(nèi)，坐在一張精心漂白的橡木桌子旁。外面剛剛下過雨，云層在松柏、柑橘和楓樹間逐漸散去，陽光在草地上的池塘中倒映，創(chuàng)造出一副令人心醉神迷的畫卷。庫克以他那柔和的阿拉巴馬州羅伯茨代爾口音，傾述著那個多年前他首次目睹這一奇跡的瞬間。

它是在馬里亞尼1號（Mariani 1號），一棟不起眼的低層建筑，靜臥在舊的Infinite Loop園區(qū)的邊緣，窗戶都被神秘地罩上了一層黑幕。這個地方神秘莫測，被稱為蘋果公司的“黑色行動”設(shè)施之一。幾乎所有的蘋果員工都未曾踏足其中，要知道蘋果員工數(shù)以千計。這里的門層疊而設(shè)，身前身后全是牢牢扣住的鎖。然而，庫克是CEO，他有權(quán)自由穿梭。于是他閑庭信步的穿過那些限制區(qū)域——這些房間是可折疊iPhone，帶可收回鍵盤的MacBook，以及透明電視的“成真”之地。這些設(shè)備幾乎注定永遠(yuǎn)不會踏出這座建筑，它們被鎖在Pelican箱子中，然后再被鎖到櫥柜的深處。

這座建筑是蘋果的傳奇，Pod和iPhone就是在這里誕生。而在同一座建筑里，蒂姆·庫克發(fā)現(xiàn)了一個由工業(yè)設(shè)計團(tuán)隊(duì)研發(fā)的，幾乎無人知曉的奇跡。蘋果視覺產(chǎn)品組的副總裁邁克·洛克韋爾當(dāng)時也在場。

庫克對尼克·比爾頓形容道：“這如同一座‘怪物’，一個令人驚嘆的機(jī)械裝置。”

當(dāng)時庫克被引導(dǎo)著坐下，隨后一個巨大的裝置便擺在了他臉部的周圍。它粗糙而龐大，猶如一個無比之大的匣子，其表面層疊著半打（六個）屏幕，攝像頭如鬃毛一般凸出。庫克回憶道：“當(dāng)時你真的不能算是佩戴它。”

“無論如何，它絕不可能被想象成一種可穿戴設(shè)備。”

同時，兩側(cè)的大風(fēng)扇持續(xù)的嗡嗡作響，機(jī)器的一部分線纜從內(nèi)部蜿蜒而出，就彎曲的躺在地板上，并伸向另一個房間，在那里連接著一臺超級計算器。隨后按鈕被按下，燈光亮起，CPU和GPUCPU和GPU開始以數(shù)十億次每秒的速度運(yùn)行，然后...蒂姆·庫克仿佛置身月球之上！

他就坐在那兒，和阿波羅11號的巴茲·奧爾德林和尼爾·阿姆斯特朗一同坐在月球上！他環(huán)顧四周，黑夜星光璀璨，古老塵土在這神秘的天空下散發(fā)著幽光。這一切壯麗無比，令人嘆為觀止。而遠(yuǎn)處，一顆藍(lán)色的地球浮現(xiàn)在視野中，那是這一切“魔法”發(fā)生的所在。

但庫克并不只是在月球上。他還仍然身處那個秘密的房間里。在那個秘密的建筑中，他可以看到羅克韋爾和其他蘋果公司的員工，他也可以看到自己的手。他深知這一切的含義，宛如宇宙在向他傳遞某種信息。他意識到這將是計算、娛樂、應(yīng)用和記憶的未來，而環(huán)繞在他頭上的這個粗陋裝置將徹底顛覆一切。他深知蘋果必須將這項(xiàng)創(chuàng)新確立為下一產(chǎn)品類別，如同順?biāo)浦郏徊降翘臁?/p>

蘋果公司CEO蒂姆·庫克說：“多年來，我一直意識到我們終將迎來這個時刻。”

他補(bǔ)充：“我雖然不清楚究竟是何時，但心中始終堅(jiān)信我們將實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。”

然而，庫克并不了解的是，他的工程師們將如何將一個原本需要占兩個房間、擁有超級計算機(jī)、風(fēng)扇和多個屏幕的龐大裝置，縮減至比一盒意大利面還輕的護(hù)目鏡大小。“我早已預(yù)見到我們會走到這一步，”庫克深思熟慮地告訴我，“雖然我并不清楚具體時間，但我心知肚明我們遲早會來到這里。”

如今，時機(jī)終于成熟。首款Vision Pro將于周五推出，它的外包裝是一個完美的白色立方體，成千上萬的果粉和先鋒用戶已經(jīng)紛紛預(yù)訂。當(dāng)然，吸引小眾市場并不困難。庫克及蘋果高管團(tuán)隊(duì)明白，公司仍需說服更多消費(fèi)者，讓他們在日常生活、工作、娛樂、思考或捕捉不可思議的家庭記憶等方面，花上3500美元去購買這臺空間計算設(shè)備。正如一位朋友所言，戴上這款頭顯就仿佛“要去矩陣?yán)锘保夷壳斑€無法訪問Netflix和YouTube等流行應(yīng)用。雖然吸引人們嘗試蘋果Vision Pro并不是一件困難的事情，但購買它可能就是另一回事了。但對蘋果來說幸運(yùn)的是，似乎在周五發(fā)布之前已經(jīng)體驗(yàn)過這款產(chǎn)品的人，都以信徒般的熱情在傳頌它所能帶來的所有奇妙之處。

“我想說我的經(jīng)歷是宛如宗教啟示的，”當(dāng)尼克·比爾頓詢問導(dǎo)演詹姆斯·卡梅隆第一次接觸蘋果Vision Pro的情況時，他表示：“一開始我頗為懷疑，我不是那種對蘋果盲目崇拜的人，但我真的，真的被震撼了。”另一位著名的電影制作人喬恩·費(fèi)儒也表達(dá)了類似的觀點(diǎn)，他告訴比爾頓，他被這項(xiàng)技術(shù)以及其對故事敘事的影響所“驚嘆”不已。（費(fèi)儒為蘋果創(chuàng)作了專門用來展示該設(shè)備3D功能的內(nèi)容——一只仿佛要從屏幕上爬出來的恐龍讓人心生寒意。）他說：“現(xiàn)在我能講述的故事讓我感到異常激動。”而當(dāng)比爾頓與奧姆·馬利克通話時，他正在撰寫文章。“這簡直太神奇了！”他興奮地說道：“這是令人難以置信的！”他激動地表示：“你能感受到宇宙中的一種振動！”所有有幸試用蘋果Vision Pro的人都表達(dá)了驚嘆之情：投資者（“哇！”）、設(shè)計師們（“哇！”）、分析師（“噢！”）和制片人（“啊”）。

而當(dāng)比爾頓踏入史蒂夫·喬布斯劇院時，他回想起了所有那些哇，哇，啊的驚嘆——這座建筑呈圓形，一個巨大的圓柱形屋頂由玻璃墻壁支撐著，仿佛漂浮在空中。這是他首次踏足“SJT”，而這個名字則是對那位傳奇人物，那個偉大夢想家喬布斯的敬意。一位蘋果員工提著一個午餐盒大小的Pelican盒子走了出來——里面正是那種設(shè)備之一。看到他比爾頓想起，幾個月前他第一次與蘋果公司交談時，他對盒子里的東西半點(diǎn)興趣也沒有毫無興趣，毫無了解的欲望。

他并沒有看庫克6月份關(guān)于蘋果Vision Pro的主題演講，也沒有閱讀社交媒體上的分析文章或無厘頭猜測。他只是不停地滑動鼠標(biāo)，就像他在追蹤新聞時，看到任何關(guān)于哈里和梅根的東西一樣。當(dāng)比爾頓和庫克坐在他做主題演講的房間里時，他告訴了庫克這一點(diǎn)，因?yàn)樗呀?jīng)見識過這一幕，知道每個階段的樣子，也預(yù)見了結(jié)局。

這個設(shè)備和VR頭顯的區(qū)別，就像一個孩子的Schwinn自行車和Gulfstream G800私人飛機(jī)一樣具有天塹之別。

2013年，在洛杉磯的一間會議室里，比爾頓第一次戴上了Oculus VR頭顯。（Oculus是一家資金充足的初創(chuàng)公司，后來被Facebook收購，該公司后來更名為Meta。）當(dāng)然，一開始覺得很了不起。當(dāng)他開始玩一款電子游戲時，他獻(xiàn)上了他的驚嘆，整個數(shù)字世界看起來像巴勃羅·畢加索在吸了太多鴉片之后搞出來的。但幾分鐘后，比爾頓感到了幽閉恐懼癥，到了休息時，他開始陷入了一場存在主義危機(jī)，覺得也許自己已經(jīng)不再居住在現(xiàn)實(shí)世界中了，因?yàn)樗荒茉谔摂M世界中看到自己。而在過去的十年里，隨著圖形變得越來越流暢，芯片也越來越快，同樣的事情不斷發(fā)生在每一臺新的VR設(shè)備上。Rift、Vive、Quest、Quest 2還是Quest 3，比爾頓都是只用了一兩次，然后它們被放進(jìn)地下室的抽屜、櫥柜或盒子里吃灰，因?yàn)樗幌朐袤w驗(yàn)帶著頭顯時的幽閉感。

去年8月，比爾頓受邀前往蘋果位于洛杉磯的辦公室，這兒曾是Beats的總部，他原本認(rèn)為會在這里體驗(yàn)又一款沒有什么本質(zhì)區(qū)別的VR設(shè)備。比爾頓坐在一間雅致的房間里，有白橡木家具和拋光地板，他腦海里所想的只有要花多長時間回家，是否應(yīng)該選擇當(dāng)時交通通暢的本地街道，因?yàn)?05高速在那個時候簡直是個噩夢。他坐在這個灰色的沙發(fā)上百無聊賴，直到一個蘋果員工告訴他伸手拿起蘋果Vision Pro，并將其帶在臉上。他，不情愿地，只是想立刻結(jié)束打道回府，然后正如他期望的那樣——世界消失了，就像每個VR頭顯會出現(xiàn)的那樣。但這只持續(xù)了幾秒鐘，因?yàn)閿?shù)字帷幕被拉開，一個真實(shí)的世界映入眼簾。他能看到他的胳膊和腿，然后蘋果應(yīng)用圖標(biāo)像一場精彩的魔術(shù)一樣出現(xiàn)在他面前。

它和VR頭顯的區(qū)別，這與一輛兒童Schwinn自行車與Gulfstream G800私人飛機(jī)之間的差距一樣明顯。那種體驗(yàn)就像是在第一臺iPod的滾輪上滑動，或者用手指放大第一臺iPhone上的圖像一樣。使用Vision Pro時，他只需看著一個應(yīng)用圖標(biāo)，輕輕一敲手指，應(yīng)用就打開了。然后，它懸浮在比爾頓面前，分辨率之清晰是他生平從未見過的。比爾頓能用手指輕松滑動圖像，用手指移動事物。不像其他VR頭顯，需要使用感覺就像有龍蝦鉗的手柄、在使用Apple Vision Pro時，用戶的眼睛無縫地變成了鼠標(biāo)。“這真是令人嘆為觀止，”比爾頓告訴庫克他的體驗(yàn)時，他對比爾頓說：“我們生活在一個3D的世界，但我們所享受的內(nèi)容卻是平面的。”

在那次初次體驗(yàn)中，比爾頓仿佛踏足俄勒岡州標(biāo)志性的胡德山成層火山，他仿佛聽見百萬雨滴細(xì)膩而輕聲滴入鏡湖，讓他感覺宛如親臨其境，唯一缺失的是雨水沁透土壤的芳香。他與在半空中交互的圖像更為生動，只需手指輕觸，這擺脫鼠標(biāo)或鍵盤的束縛。他還首次見識了空間視頻，形容這一功能為驚艷簡直是謹(jǐn)慎的說法，比爾頓說，你真的感覺那人就在眼前，伸手可及。百尺寬的電影片段展現(xiàn)清晰逼真，勝過一切IMAX電影。然而，更重要的是，他觀照四周的世界，在這個房間里，他再也不受幽閉困擾，也沒有了幽閉恐懼。

當(dāng)天結(jié)束，他離開蘋果的辦公室，走進(jìn)附近的一家咖啡店。打開他那臺比較新的筆記本電腦，就感覺它仿佛是從舊時代的電廠廢墟中發(fā)掘的古董。

“你知道嗎？我們最喜歡干的、也是最常見的反應(yīng)之一就是說，‘等等，我只需要一分鐘。我需要處理剛剛發(fā)生的事情，’”蘋果公司全球營銷高級副總裁格雷格·喬斯維亞克在Apple Park午餐時說。“這真的太不可思議了。”有多少產(chǎn)品能讓人在體驗(yàn)后發(fā)出如此驚嘆呢？

“一開始我心存疑慮，”導(dǎo)演詹姆斯·卡梅隆說。“我絕不是會對蘋果盲目追捧的人，但我真的，真的被震撼了。”

直至第二次演示，比爾頓才真正感到啞口無言。初次體驗(yàn)后的數(shù)月，他再次踏足洛杉磯的辦公室。兩名蘋果員工引導(dǎo)他進(jìn)入一個房間。他戴上蘋果Vision Pro，隨著幕布拉開，他深深沉浸其中。這一次唯一的不同是他一邊品味著香茗，一邊觸摸著茶杯。在這場新的演示中，他伸手抓起茶，品味一口，就在這一剎那，他的一個手指閃爍著，仿佛他身臨一個與真實(shí)無異的模擬中，突現(xiàn)出微小的故障。

“等等，我看到了什么？”他困惑地問道。“你是真的嗎？還是....”

“不，你現(xiàn)在看到的是我們實(shí)時渲染的一段視頻。” 一位蘋果員工解釋著。比爾頓坐在那里，頓時愣住了。他本以為所見的皆為真實(shí)世界，而數(shù)字奇跡只是疊加在現(xiàn)實(shí)之上。他以為蘋果Vision Pro是透明的，只不過是在上面加了一層數(shù)字技術(shù)。然而，事實(shí)并非如此。

“我認(rèn)為這不僅僅是進(jìn)化，而是一場革命，” 卡梅倫對比爾頓說，“我在虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域打拼已有18年。” 他詳細(xì)解釋道，其真實(shí)感來自于蘋果Vision Pro在他的眼前呈現(xiàn)的4K圖像。“相當(dāng)于將一臺75英寸的電視的分辨率投射到你每只眼球上——達(dá)到了2300萬像素。” 以這個標(biāo)準(zhǔn)來看，4K電視平均約為800萬像素。蘋果工程師并非簡單地從4K顯示器上切割一個矩形，然后塞入蘋果Vision Pro中。通過某種方式，他們將兩倍多的像素壓縮到與你的眼球大小相當(dāng)?shù)目臻g里。對于像卡梅隆這樣在這個領(lǐng)域打拼了20年的人來說，這一切都“解決了所有問題”。

然而盡管擁有令人驚嘆的2300萬像素，圖像清晰到令人難以分辨真實(shí)與數(shù)字合成，蘋果仍有一些問題尚未解決——至少目前還未解決。

硅谷有一個關(guān)于史蒂夫·喬布斯的故事。那大約是25年前，在那棟不顯眼的 Mariani 1 黑色行動大樓里，庫克第一次看到了蘋果Vision Pro的原型機(jī)。而在90年代末，喬布斯正領(lǐng)導(dǎo)著一個工程團(tuán)隊(duì)在此努力打造第一臺iPod。工程師們挑戰(zhàn)極限，施展各種工程技巧，竭盡所能的試圖制造出他們認(rèn)為能夠塞進(jìn)盒子的最小iPod原型。而當(dāng)最終尺寸再也無法縮小時，他們將其呈現(xiàn)給了喬布斯。這些原型機(jī)成本數(shù)百萬美元，有的時候甚至更多。喬布斯審視著它，然后說它還需要做的更小。工程師們表示已經(jīng)是最小的了，于是喬布斯徑直走到一個魚缸前，將原型機(jī)扔了進(jìn)去！當(dāng)它被淹沒時，喬布斯說：“你看到那些氣泡了嗎？這意味著你還能把它做得更小。”

“這里有M2芯片……R1芯片……接近零延遲…5000項(xiàng)專利……七年……” 蘋果工業(yè)設(shè)計副總裁理查德·豪沃思用著濃郁的萊斯特口音說著，他指著眼前那散落的數(shù)十個Vision Pro零部件，。而比爾頓心中卻浮現(xiàn)出那個魚缸的故事和iPod原型，以及想象喬布斯如果還在的話，他是否會一如既往地把蘋果Vision Pro扔進(jìn)魚缸說：“還有泡沫，讓它再小一些吧！”

然而，蘋果Vision Pro有一個廣受詬病的問題，那就是它的體積和重量。雖然20盎司的重量聽起來可能不多，但那是因?yàn)槟阌冒凰具@個單位來烹飪，而不是把它們穿在臉上。這就像五塊黃油一樣重——試想一下整天臉上涂著五塊黃油四處走動的場景。虛擬現(xiàn)實(shí)的先驅(qū)卡羅萊納·克魯茲-內(nèi)拉告訴比爾頓，佩戴設(shè)備時的感受確實(shí)會影響人們對這項(xiàng)技術(shù)的接受程度。克魯茲-內(nèi)拉說：“我在虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域已經(jīng)工作了30多年，除非我們能夠?qū)撍嬲忠粯拥念^顯摘下，將它優(yōu)化至更加輕便不顯眼時，否則這項(xiàng)技術(shù)無法實(shí)現(xiàn)大規(guī)模普及。”“而這些‘潛水面罩’的體積和重量問題，不可能在短短一年內(nèi)得到解決。”

在很大程度上，這個問題將決定蘋果Vision Pro能否在商業(yè)上取得成功。盡管蘋果高管只會告訴比爾頓到目前為止的銷售數(shù)據(jù)讓他們感到興奮，但華爾街分析師們認(rèn)為，該公司在開啟網(wǎng)上預(yù)訂的第一個周末售出了約18萬臺。而摩根士丹利預(yù)計，未來五年的銷量將增至每年200萬至400萬臺，這將成為該公司的一個新產(chǎn)品類別。但其他人，比如蘋果供應(yīng)鏈分析師郭明錤，則認(rèn)為它將在一段時間內(nèi)仍然是一種利基產(chǎn)品。與比爾頓交談過的幾乎所有分析師都相信，它最終會達(dá)到這個目標(biāo)。投資公司韋德布什證券的高級分析師丹·艾夫斯告訴他：“我們認(rèn)為幾年后，它會像太陽鏡一樣，不到1500美元。”

蘋果公司全球營銷高級副總裁格雷格·喬斯維亞克說：“這就像我們把手伸進(jìn)未來，帶回了這款產(chǎn)品。”“你是在將未來戴到你的臉上。”

我甚至不需要問豪沃思關(guān)于產(chǎn)品重量的問題；這是他自己提出的。他解釋說，這個組件和那個組件是由鎂、碳纖維和鋁組成的，他指出這些是地球上最輕的材料，沒有更小的選擇了。豪沃思解釋說：“我們無法讓它更輕或更小。”“這是一種最先進(jìn)的技術(shù)。”比爾頓在蘋果公司交談過的其他人都有類似的看法。

羅克韋爾也是如此，他告訴我：“我們已經(jīng)集成了盡可能多的技術(shù)。”

“如果你愿意，你可以躺在沙發(fā)上，然后把顯示屏放在天花板上，”庫克告訴比爾頓。”“我在天花板上看了《Ted Lasso》的第三季，真是難以置信！”當(dāng)他回到家，連接上自己的蘋果Vision Pro時，他在天花板上看了《Ford v Ferrari》，空間音頻感覺就像肯·邁爾斯的福特GT40真的在房間里。庫克說：“我認(rèn)為（Vision Pro的）冥想和我經(jīng)歷過的任何事情都不同，我已經(jīng)用它冥想了很長一段時間了。”

“我還用它來提高工作效率，”庫克告訴他。

事實(shí)上使用蘋果VisionPro虛擬鍵盤打字時，就像在用腳拿羽毛筆寫字一樣。與其說不可能，不如說不切實(shí)際。但戴上Vision Pro并打開MacBook Pro，屏幕逐漸融入增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)，那么自然能夠相當(dāng)無縫地進(jìn)行辦公。比爾頓實(shí)際上正在借助MacBook的Vision Pro撰寫文章，倘若親眼目睹此情景，那么你或許會覺得他宛如《少數(shù)派報告》中的湯姆·克魯斯，只是稍顯俊美（比爾頓自稱）。至于那些空間視頻，他錄制并欣賞了數(shù)十個，他的孩子們在其中嬉戲與交談，回顧那些看似平凡的瞬間。然而，在回放時，情感沉浸之深，猶如融入了一個生動而會呼吸的記憶中。再一次的，真實(shí)環(huán)境的場景描繪令比爾頓難以言喻，而他現(xiàn)在時常沉浸在湖邊，關(guān)上一切通知，靜坐片刻，聆聽雨聲，沉思5到10分鐘，然后重新踏上工作的征程。

然而，使用這一設(shè)備并非一帆風(fēng)順。比如當(dāng)你在一個房間使用Vision Pro，然后移至另一房間，再次打開相同的應(yīng)用程序時，你必須環(huán)顧整個房間，方能找到它；有時候它藏在天花板或地板之間。前幾天，比爾頓找不到他的文本應(yīng)用程序，猶豫片刻，發(fā)現(xiàn)原來它竟在浴室內(nèi)。（后來比爾頓才得知，按下數(shù)字表冠幾秒鐘可重置應(yīng)用程序。）然而，在過去的兩周里，隨著他對蘋果Vision Pro的使用不斷增加，明顯的問題逐漸顯露。這并非是重量的問題（盡管這是一個問題，但隨著時間的推移將逐漸減輕），也非其體積（會在每次更新中變得更為纖巧），更非對它會驅(qū)使我們過度消費(fèi)內(nèi)容的擔(dān)憂（因?yàn)榻话氲拿绹艘呀?jīng)只看電視了）。即便是Meta、Netflix、Spotify和谷歌等科技巨頭目前尚未提供他們的應(yīng)用程序也不是問題所在。（一旦有了消費(fèi)者的認(rèn)可，內(nèi)容創(chuàng)作者將紛紛出現(xiàn)，就如迪士尼已經(jīng)開始適應(yīng)這一設(shè)備，制作了150多部3D電影，包括《星球大戰(zhàn)》和《漫威》等大制片廠的影片。）甚至價格也不是問題，因?yàn)樘O果公司如果愿意，完全可以補(bǔ)貼Vision Pro的成本，其財務(wù)影響將不會超過庫克在沙發(fā)縫中丟掉的五分錢。

比爾頓所指的是一些看似無解的問題。

他第一次對此有所感覺是在Apple Park，彼時他正身處SJT的地下辦公室中再次參加演示。這一次是在約書亞樹下，他坐在引人注目的沙漠場景中。盡管我在玩《水果忍者》，徒手?jǐn)厝「魃又鴩L試了一款DJ應(yīng)用，一臺虛擬轉(zhuǎn)盤出現(xiàn)在他的面前，比爾頓可以滑動滾輪，調(diào)整混音器，刮擦唱片。隨后他呼喚出一個迪斯科球，它神奇地黏附在天花板上，周圍的動畫狂歡者正在跳舞。

在DJ節(jié)目的高潮時，一位蘋果員工宣布體驗(yàn)結(jié)束。比爾頓摘下蘋果Vision Pro，突然陷入沉思。這一感覺在家里也是一樣的，比爾頓瀏覽他在過去幾周中記錄的孩子們的空間視頻，看著他們仿佛真實(shí)地出現(xiàn)在眼前。而轉(zhuǎn)瞬之間，他面前那個巨大的IMAX屏幕上的Word文件消失得無影無蹤。

當(dāng)比爾頓脫下蘋果Vision Pro時，周遭的設(shè)備變得索然無味：75英寸的OLED電視宛如90年代的CRT；iPhone仿佛是老式翻蓋手機(jī)，而現(xiàn)實(shí)世界也顯得平淡無奇。難題就在這里。同樣，他無法想象開車沒有音響，難以想象沒有電話與人交流或捕捉孩子瞬間的畫面，無法想象在辦公中沒有電腦，而今我們或許將迎來一個無法想象的未來，生活將無法離開增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)。隨著人們更深地沉浸于技術(shù)之中，如同追求多巴胺一般渴望這些眼鏡，猶如我們今天對iPhone的渴望，但隨著對多巴胺的渴望日益增多，增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)的分辨率也將變得更加引人入勝。

比爾頓內(nèi)心深處明白，Apple Vision Pro的沉浸式體驗(yàn)或許過于強(qiáng)烈，然而，他所追求的正是透過它看到世界。“相信這項(xiàng)技術(shù)很棒。我仍然認(rèn)為并期望它失敗。”“我相信這項(xiàng)技術(shù)很棒。但我仍然認(rèn)為希望它不會成功。” 一位硅谷投資者說，“蘋果越來越像一個冒充著康復(fù)中心但實(shí)際背后是高科技麻醉品販子。”盡管言辭犀利，他所感受的卻是我們眾所共鳴的情感，他見證過智能手機(jī)對我們的奴役，他知道這出戲的第一幕是什么樣子，第二幕是什么樣子，也知道結(jié)局將如何。

比爾頓在采訪時并未當(dāng)即向庫克提及這一點(diǎn)，因?yàn)橹钡綆滋旌笏乓庾R到這一切，但他確實(shí)問過庫克，技術(shù)是否發(fā)展得太快。如果所有這些，人工智能，空間計算，以及我們對技術(shù)的依賴，如果這些都太多了。“這一切的未來都是什么樣子的？”比爾頓問庫克。

“我認(rèn)為很難精準(zhǔn)地預(yù)測，”他回答說。

“但你就要成功了，”比爾頓說。“所以你就不能預(yù)測它嗎？”

庫克告訴他：“我們所做的是，我們對某個創(chuàng)想感到非常興奮，然后我們開始‘拉繩子’，看看它會把我們帶到哪里。”

“是的，我們會在‘路線圖’上有一些東西，等等，我們會有一個明確的觀點(diǎn)。但很多時候也是不斷的探索和尋找。”他總結(jié)道：“有時這些點(diǎn)會串聯(lián)在一起。它們會把你帶到一個你意想不到的地方。”（順著相連的點(diǎn)前進(jìn)，這是庫克的前任經(jīng)常談?wù)摰闹黝}。）

但問題是，我們即將踏足的空間計算時代，究竟是為了讓我們的生活更美好，還是將成為下一個不可或缺的技術(shù)，使我們無法離開增強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)世界？喬斯維亞克表示他感覺我們已經(jīng)接近未來的時候，比爾頓認(rèn)為他只說對了一半。蘋果的確正在引領(lǐng)我們走向未來，邁入一個計算的新時代。有些人以最快的速度邁向那里，而另一些人則被拖著、不情不愿。但我們都在走向那里。我們或許會去往月球，去欣賞在黑夜中星空璀璨、古老塵埃閃爍的光輝，我們知道這是計算、娛樂、應(yīng)用程序和記憶的未來，這個設(shè)備將纏繞在我們的頭上，并改變一切。