機頂盒故障代碼1303(機頂盒故障代碼13022)
前沿拓展:
機頂盒故障代碼1303
電信機頂盒出現錯誤代碼可能是網絡問題,可以撥打電信是電信服務電話,找專業人員來設,重新設置就可以開機。
疫情就是命令,防控就是責任,石家莊移動作為國民經濟的重要支柱的央企一員,第一時間投入這場疫情防控攻堅戰中,充分發揮主力軍的先鋒帶頭作用。目前全市已逐步恢復生產,在推動復工復產過程中,石家莊移動開足馬力、保障重點行業網絡通暢,科技助力、幫助企業恢復生產,搶抓機遇、引領新基建發展,攜手合作伙伴共度時艱,堅決推動復工復產。
爭做排頭兵:率先復工復產,10小時搭起隔離點寬帶網絡
疫情期間,石家莊移動統籌做好疫情防控和生產經營,堅持“兩手抓、兩手硬”,率先復工復產,全力做好通信保障、應急支撐和信息化惠民服務,累計出動人員1830人次,車輛1071車次,巡檢長度達1.97萬公里,安排盯防581人次,解決故障158起,9個單位12個營業廳57名營業員已到崗營業。
1月31日,石家莊移動接到緊急通知,石家莊市人民醫院范西路院區將恢復收治治愈病患。為了確保醫院內醫護人員和隔離人員的用網需求,石家莊移動緊急組織、高效配合,1小時內4區縣45名鐵通裝維人員集結到位,500臺光貓、路由器和IPTV盒子及相關物資陸續抵達現場。大家不眠不休連續奮戰,僅用10個小時,于當晚9:00前緊急開通政企寬帶和IPTV業務的突擊裝維任務,以打破紀錄的速度完成了住院部182個病房區域的皮線布放,激活開通80條政企寬帶,完成65個病房的光貓和機頂盒放裝任務。目前門診樓和住院部重點區域室分系統已重新完成建設和恢復,設備運行良好。
“一想到這些醫護人員和治愈人員要在這里度過春節,我心里就涌起一股責任感,我們必須把院區網絡建設完備,讓他們也可以順暢地看上春晚,過一個歡歡喜喜的春節。”客戶經理竇珊堅定地說:“我們必不辱使命!”
為了保障用戶使用,石家莊移動貼心的在每個病房、護士站和醫生辦公室都張貼了“隔離點專用光貓貼”,并附上河北移動APP和自助排障二維碼,向樓層護士長簡單介紹寬帶使用注意事項,添加微信便于后期遠程指導排障,為用戶提供遠程貼心服務。
目前石家莊移動組建21支、380人保障隊伍,對65個疫情定點隔離點進行、35個重點農批市場進行全量重點保障;連夜組織40人緊急裝維隊伍,18個小時完成工商學院、匯華學院1600個寬帶和IPTV裝機和調測;33小時提前完成中振廣場酒店隔離點338條寬帶的建設;做好農貿市場千里眼項目,三天兩夜完成88個市場、106個攝像頭,3條互聯網專線的上線……石家莊移動奮勇爭先,全力保障用戶需求,確保全市人民安心過節。
做好助推器:科技亮劍帶動復工復產
石家莊移動嚴格落實各級疫情防控要求,主動靠前服務地方,加強屬地疫情信息化服務,全力以赴和政府社區共抗疫情。
石家莊移動充分發揮信息化主力軍和云網融合的優勢,精準響應抗疫信息化需求,面向抗疫一線的黨政機關、公安部門、醫療機構等客戶,推出十項政企信息化服務,融合云視訊、和對講、云MAS、視頻彩鈴、聯防聯控等各類政企產品,以優勢產品助力科學防疫。累計為15個定點醫院、防疫指揮部等單位提供了400臺和對講免費使用,減少醫護人員線下溝通的交叉感染風險;為大型隔離點開通5500條企寬,以及1700多套消毒燈、無感測溫、智慧廣播等抗疫產品,緊急保障開通IMS固話1303部,發送防疫保障信息1300萬條,確保關鍵時刻網絡服務資源的有效保障。
同時,石家莊移動亮劍“黑”科技,借助云監控、軌跡查詢、大數據等線上服務,助力復工潮下的疫情防控。深耕大數據研究,借助云客服機器人協助欒城區疫情防控小組對域內4萬戶重點目標人群進行外呼;推廣聯防聯控系統,共開通賬號268個,生成卡口二維碼758個,以信息化手段助力疫情流調信息核實,減輕基層統計填報負擔的同時可對疫情發展進行高效跟蹤、篩查、預測,為科學防治、精準施策、便民服務提供有力支撐。
建設新引擎:5G新基建逐步恢復
當前正處于抗擊疫情關鍵時刻,石家莊移動作為本地5G網絡基礎設施建設的主力軍,在確保做好疫情防控和員工防護的前提下,精準實施分區分級管理,有序推動5G建設發展,為經濟社會全面數字化轉型貢獻“移動力量”。
在石家莊市最新分區分級管控要求基礎上,科學設置開工時間表,制定“一縣一方案”,堅決做到“不安全不生產、防控不到位不生產”。在防護物資方面,充分準備施工場所所需防護服、護目鏡等防疫物資,建立健康承諾書、消殺記錄表、復工復產登記表等文檔,保證按照防疫要求施工。合理完善員工及合作單位人員辦公情況摸底和排班制度,確保施工場所手續規范,確保人員外出復工手續規范。加強檢查施工單位駐點集中隔離制度,督促隔離點做好消毒工作,建立健康日報制度,解決了施工人員駐地、施工現場“兩頭跑”難題,極大降低了人員流動傳染的風險。
此基礎上,石家莊移動提前摸底計劃建設寬帶小區清單、5G基站重要場景等,制定針對性措施解決選址進站難題,提前錄入系統線上流程,累計完成60個小區外線錄入,儲備5G建設儲備隊伍12支,召開遠程會議8次,制定攻堅疑難站點初步方案46個,為全面復工復產工作開展打好前期基礎。
甘作穩定錨:“三心”服務攜手合作伙伴共同發展
疫情期間,石家莊分公司心系渠道合作伙伴,推出“暖心、放心、省心”為主題的渠道幫扶計劃,攜手2000余家合作商共渡時艱,促進產業協同復工復產。
面對代理商所處困境,石家莊移動搭建綠色通道,及時出臺10條切實舉措,簡化形象補貼審批報賬流程至“一步式”,調優代理商運營積分獎勵考核標準,為30余個租賃委托加盟店緩扣房租,緩減渠道資金壓力。打造“業務主管﹢銷售中臺﹢裝維人員”服務模式,為疫情期間渠道發展注入動力。開設“空中課堂”為中小渠道賦能,組織6期課堂覆蓋店員800余名,制作業務操作秒懂視頻12個,指導代理商開展50余次直播營銷,直播間互動人數近萬人,開展場景化案例實戰指導5次,全方位提高中小渠道線上宣傳營銷能力,扶持中小渠道共度難關。
來源: 消費日報網
拓展知識:
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