中國移動上海產業(yè)研究院構建“AI+SMARTS”科創(chuàng)體系，錨定科技創(chuàng)新新未來

來源：環(huán)球網(wǎng)

5月24日至27日，第七屆數(shù)字中國建設峰會在福州市順利舉辦。今年峰會主題為“釋放數(shù)據(jù)要素價值，發(fā)展新質生產力”，發(fā)展新質生產力，已成為推動高質量發(fā)展的內在要求和重要著力點。作為中國移動產業(yè)科技創(chuàng)新和數(shù)智化發(fā)展的主力軍，在國家“科技強國”戰(zhàn)略部署、集團創(chuàng)世界一流“力量大廈”發(fā)展戰(zhàn)略指引下，中國移動上海產業(yè)研究院（以下簡稱“中移上研院”）塑造“尚研”科創(chuàng)品牌，構建“AI+SMARTS”科創(chuàng)體系，進一步優(yōu)化和完善科創(chuàng)組織，正式成立科技創(chuàng)新委員會，下設“AI+DICT”、子鏈、空天地一體化與央企科創(chuàng)協(xié)同等4個專項工作組。

中移上研院“AI+SMARTS”科創(chuàng)體系，旨在聚焦“出成果”（Achievements）和“出人才”（Specialists）兩大目標，構建一個多維度、高效能的科技創(chuàng)新環(huán)境，全面提升公司的科技創(chuàng)新能力。該科創(chuàng)體系包含六大核心要素：組織（Institute）、布局（Strategy）、合作（MultiCoop）、評估（Assessment）、激勵（Rewards）、文化（TecCulture）。

組織（Institute）

正式成立科技創(chuàng)新委員會，下設技術咨詢委員會、中移科協(xié)上研院分會以及各大專項工作組。科技創(chuàng)新委員會有力打破管理區(qū)隔，實現(xiàn)對科技創(chuàng)新工作的全局布局和體系推動，一手抓好科創(chuàng)體制機制建設，充分發(fā)揮中央企業(yè)創(chuàng)新主體作用，加強科技創(chuàng)新頂層規(guī)劃；一手發(fā)揮內外部專家作用和科技工作者合力，提升技術決策的科學性和民主性，持續(xù)鍛造技術核心競爭力，強化垂直領域和面向戰(zhàn)新未來前瞻性布局。

布局（Strategy）

融入集團公司Basic6科創(chuàng)布局，根據(jù)公司中長期發(fā)展需要，聚焦公司戰(zhàn)略發(fā)展主賽道，主動積極申請國家級重大專項任務(四大專項），包括但不限于戰(zhàn)新未來產業(yè)任務、央企重大科創(chuàng)工程任務、國家科技項目等，形成科創(chuàng)藍圖,確保科技創(chuàng)新持續(xù)發(fā)展。

合作（MultiCoop）

建立高水平協(xié)同創(chuàng)新和聯(lián)合研發(fā)合作載體，包括高校聯(lián)創(chuàng)院、集團協(xié)同創(chuàng)新基地3節(jié)點上海園區(qū)、上海市大企業(yè)開放創(chuàng)新中心 (GOI)和長三角國家技術創(chuàng)新中心聯(lián)合創(chuàng)新中心（NICE）等，做好機制模式運營、載體建設運營，推動產學研用融合發(fā)展，強化創(chuàng)新成果價值轉化，推動戰(zhàn)新科創(chuàng)成果轉化與規(guī)模化應用。

評估（Assessment）

實施全面的科創(chuàng)成果管理和分類評價體系。成果管理以價值轉化和行業(yè)影響為目標，形成重點成果目錄、拉通產品清單和科創(chuàng)成果轉化清單，對齊ESOP等轉化渠道，助力成果從“書架”走向“貨架”再到“購物車”實現(xiàn)成果的經(jīng)濟效益，通過宣傳、賽事、獎項等實現(xiàn)成果的社會效益。立足集團SPEED評估模型，結合公司四個一批能力圖譜，構建技術研發(fā)和產品研發(fā)差異化評估評價模式。

激勵（Rewards）

深化“拔尖計劃”和“金種子”計劃，加強高端高潛科創(chuàng)人才引進，實施科創(chuàng)領域賦能行動，強化產學研一體化人才培養(yǎng)，堅持戰(zhàn)略導向、價值導向，結合“尚攻、尚勛、尚業(yè)”激勵，實現(xiàn)目標穿透、考核穿透、激勵穿透。

文化（TecCulture）

結合中移上研院自身發(fā)展實際，面向科技創(chuàng)新發(fā)展新要求，持續(xù)完善科創(chuàng)保障機制，引入中國移動集團 “科創(chuàng)能力指數(shù)”進一步激發(fā)科技工作者“科研能力”與“創(chuàng)新能力”，促進技術研發(fā)與成果轉化；探索雙軌制為技術研發(fā)工作者營造良好的科創(chuàng)環(huán)境，激發(fā)活力、輕裝上陣；完善獎勵體系，構建多層次獎項，提升創(chuàng)新動力與社會認知；豐富科創(chuàng)活動，深化賽事合作，強化科創(chuàng)文化，塑造中國移動科創(chuàng)形象。

2024年，中移上研院科技創(chuàng)新工作將狠抓“AI+SMARTS”科創(chuàng)體系落實，一手抓好科創(chuàng)體制機制建設，充分發(fā)揮中央企業(yè)創(chuàng)新主體作用，加強科技創(chuàng)新頂層規(guī)劃；一手發(fā)揮內外部專家作用和科技工作者合力，提升技術決策的科學性和民主性，持續(xù)鍛造技術核心競爭力，為國家科技創(chuàng)新貢獻新力量。