前沿拓展：

在上個世紀八九十年代，誰家能擁有一臺電視機可是一件了不起的事情，全村的人都會擠到這家去看電視。但是隨著時代的發展，現在的年輕人更加依賴手機、pad，如果想要看大屏幕，就在網上購置一臺投影儀，電視已經不像以前那么受歡迎。

不過很多家庭仍然會選擇購買電視機，在有親戚朋友串門或是過年時，打開電視機仿佛一種必不可少的儀式感。之前的“彩電大王”是鼎鼎有名的長虹電視，市場占有率曾一度為35%，但是現在卻降至7.4%，靠給華為OPPO等大公司代工為生，這又是什么原因呢？

搶占先機，占據市場

長虹成立于上個世紀五十年代，在1972年率先推出長虹牌電視機，一舉搶占了先機。改革開放后，人們的生活變得越來越富裕，很多家庭都以擁有一臺電視機為榮，電視的銷量也越來越好。

在1992年，長虹電視機的銷量就突破了百萬大關，成為國內電視機的龍頭企業。1994年，長虹電器成功上市。1995年，國外的企業看中了我國國內的電視市場，紛紛入駐。為了應對外資電視機品牌的沖擊，穩固自己的市場，長虹開始打起了“價格戰”，走起了薄利多銷的路子，不斷讓利給消費者，最終外資電視機品牌敗下陣來，長虹成功在這場戰役中獲得了勝利。

在1997年，長虹電視機迎來了自己的巔峰，市場份額達到了35%。志得意滿的長虹不斷地提高自己的產能，想要進一步地占據市場，卻沒料到這一舉動為后來的危機埋下了伏筆。

兩次失敗的選擇，走向下坡路

當時的電視市場已經飽和，長虹大量生產，導致倉庫里積攢了大量庫存。為了將這些產能消耗掉，長虹決定向海外拓寬市場。經過考察之后，決定和美國經銷商APEX合作。

從2001年開始，長虹便向APEX輸送大量彩電，但APEX一直以未收到貨等各種原因拖欠貨款，而長虹一直信任這個合作伙伴，并未及時發現問題。直到四年后，APEX的負責人被警方刑事拘留后，這場騙局才浮現在人們面前。

因為這場騙局，長虹第一次在上市后出現了虧損，根據2004年的年報，虧損額達到36.81億元。如果說這次的損失還有辦法在以后彌補的話，那么長虹下一次的戰略選擇，則徹底讓自己走偏了方向。

隨著科技的發展，電視機不再依賴于顯像管，而是向液晶、等離子方向過渡。各大企業也紛紛開始了對新技術的投入研發。在其他電視品牌大多選擇研發液晶屏幕時，長虹卻堅定地選擇了等離子屏幕。長虹相信，一旦完全掌握等離子技術，那么自己將占據電視行業的半壁江山。

2006年，長虹斥巨資收購國外等離子公司，但結果卻是連年虧損。對于消費者來說，比起等離子屏幕的電視，液晶的價格更便宜一些，而且市場上也是液晶電視居多，消費者也傾向于選擇液晶電視。長虹的等離子電視銷量慘淡，淪向市場的邊緣。

2014年末，長虹決定放棄等離子方向，轉頭去研究液晶電視，甚至將旗下生產等離子屏的虹歐公司的約61.5%股權公開出售。但這個時候為時已晚。

為華為、OPPO代工

根據中商產業研究院發布的《2017-2022年中國彩色電視機行業市場調查及投資前景研究報告》顯示，在2015年，長虹的市場份額已經掉出前五，排名第七，落在海信、創維、TCL后面。

連續兩次的失敗讓長虹走上了下坡路。長虹這一次將目光拋向了智能家居，根據2016年的年報，長虹終于扭虧為盈，營收達到671.75億元，同比增加了3.59%；家電業務營收440.3億元，約占總營收的65.5%；中間產品及房地產等其他業務占了34.5%；凈利潤達到了5.55億元。從這些數據我們可以得知，雖然家電仍然主要是長虹的主要業務，但是其業務范圍也向其他方向大幅度擴展。

2018年，為了節省成本，長虹甚至以遠低于市場價格將上海長虹大廈賣出，同年長虹在智能電視機的市場份額僅為7.4%。

為了維持企業的發展，長虹只得為其他企業開始代工。現在很多企業都開始多元化發展，華為、OPPO等手機巨頭也將目光看向了家用電器這一方面。2020年初，華為宣布了和長虹的合作意向，并將自己的8K電視給長虹代工；OPPO也將自己旗下的realme電視代工交于長虹。除此之外。長虹的代工合作對象不只包括這兩家，還有小米等等。

截止到9月22號，長虹的市值為143.1億元，而巔峰時期的市值曾達到了580億元，相比之下約437億的市值憑空蒸發；而與此同時TCL科技的市值達到了920.4億元，差距如此之大。在智能電視的市場上，長虹已經落在后面。你覺得長虹在未來還有可能翻盤嗎？

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