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格力柜機(jī)h1故障(格力柜機(jī)顯示h1什么故障怎么解決)

發(fā)布日期:2023-03-19 11:21:07 瀏覽:
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前沿拓展:


一切都是表象。

1

一個(gè)女助理,一場并購

最近格力又火了兩把。

一個(gè)多月前的中國制造業(yè)領(lǐng)袖峰會上,董明珠帶了一位年輕女孩。

這個(gè)扎著馬尾、一臉學(xué)生氣的姑娘,叫做孟羽童,今年22歲,是格力電器新晉的董事長秘書。引起轟動的,是董明珠對女孩的定位:

“我希望她能在我身邊,把她培養(yǎng)成第二個(gè)董明珠。”

這種“霸道總裁自曝接班人”的戲碼,太讓吃瓜群眾上頭了。第一時(shí)間,#董明珠22歲秘書走紅#的話題登上微博熱搜,3.5億的瀏覽量和1.8萬討論隨之而來。

但實(shí)際上,所謂的“董明珠欽點(diǎn)接班人”,實(shí)際上是一個(gè)剛剛大學(xué)畢業(yè)的小姑娘。今年4月,孟羽童參加綜藝節(jié)目《初入職場的我們》,由此與董明珠相識,并最終從格力市場部實(shí)習(xí)生,順利轉(zhuǎn)正成為董事長秘書。

一個(gè)剛畢業(yè)的小姑娘,不僅成為千億上市公司老總的貼身秘書,還被當(dāng)眾宣稱要培養(yǎng)成“第二個(gè)老總”,怎么看,都透露著一絲不尋常。

第二件事,發(fā)生在資本市場。

11月16日,格力公告稱,擬通過股份轉(zhuǎn)讓、非公開發(fā)行股票方式,以總價(jià)30億元購買盾安環(huán)境38.78%的股權(quán)。

從財(cái)報(bào)上來看,盾安環(huán)境實(shí)在不算是一個(gè)令人滿意的收購標(biāo)的。

業(yè)績上,2018年之前,公司連續(xù)三年扣非凈利潤均低于800萬,一家營收80億的公司,扣非后凈利潤只有700多萬,確實(shí)有點(diǎn)拉胯。

財(cái)務(wù)操作上,這家公司持續(xù)為母公司做擔(dān)保融資,2018 年公司與盾安控股續(xù)保額度13億,2020年財(cái)報(bào)中披露,公司計(jì)提了6.33億元的擔(dān)保損失。

唯一有點(diǎn)看頭的是,這家公司主業(yè)是空調(diào)零部件,但也具備汽車空調(diào)零部件的業(yè)務(wù)能力,公司于2017年成立了盾安汽車熱管理公司,正式進(jìn)入新能源汽車零部件業(yè)務(wù)。

一個(gè)女助理,一場并購,兩個(gè)看似八竿子打不著的事件,卻有著內(nèi)在的聯(lián)系。這背后,是格力和董明珠的一場突圍。

2

主業(yè)的憂傷

要解開其中的奧秘,得先明白格力現(xiàn)在的真實(shí)處境。

作為A股知名的大白馬,格力今年并不如意。今年以來,格力的市值從最高點(diǎn)4200億直線下跌,到現(xiàn)在只剩下2000億出頭。哪怕是不斷的回購,也沒能挽回頹勢。

這個(gè)局面,從財(cái)報(bào)中能找到答案。2021年三季報(bào)顯示,格力前三季度實(shí)現(xiàn)收入1395億元,同比增長9.5%,歸母凈利潤156億元,同比增長14%,盡管在增長,但這個(gè)業(yè)績,是低于市場預(yù)期的。

從單個(gè)三季度來看,格力營收475億元,同比下降16.4%,歸母凈利潤62億元,同比下降15.7%。

對營收高度依賴空調(diào)的格力來說,這背后是核心收入的疲軟。

作為格力基本盤的空調(diào)業(yè)務(wù),其市場占有率從2015年的43.58%下降至2020年的36.9%。

另一方面,空調(diào)產(chǎn)品的毛利率在持續(xù)下滑。財(cái)報(bào)顯示,2017年H1-2021年H1,格力電器空調(diào)業(yè)務(wù)的毛利率由38.5%下降至29.8%,直接下降近9個(gè)百分點(diǎn)。

這并非偶然,在空調(diào)行業(yè),渠道一直是占領(lǐng)市場的關(guān)鍵。20多年前,格力正是抓準(zhǔn)了渠道,聯(lián)合代理商組成股份制公司,將工廠和經(jīng)銷商的利益牢牢綁定。憑著這種模式,格力一步步拿下了空調(diào)領(lǐng)域的霸主地位。

但時(shí)至今日,電商已經(jīng)成為渠道主力,疫情之下這個(gè)趨勢更為明顯。目前,白色家電空冰洗線上已經(jīng)提升至近一半份額,小家電線上占比更是恐怖的達(dá)到80%。

從空調(diào)線上市占率來看,格力的線上銷量市占率在2019年雙11期間出現(xiàn)短暫提升,在2020年2月,又降到與奧克斯、海爾同一梯隊(duì),明顯落后于美的集團(tuán)。

線上渠道的短板,直接影響了格力的空調(diào)收入。去年一季度,疫情最嚴(yán)重的時(shí)候,格力損失高達(dá)300多億元。董明珠趕忙在抖音來了個(gè)直播首秀,并坦言:

“2月份格力基本上一個(gè)月都沒有銷售,往年的銷售數(shù)據(jù)基本都是一兩百億,而今年幾乎為零。”

如果說線上渠道的落后還可以追趕,那整個(gè)空調(diào)行業(yè)的下行似乎不可避免。

從過往的歷史中,我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)有意思的現(xiàn)象:空調(diào)的行業(yè)周期與房地產(chǎn)的行業(yè)周期,出奇一致。

2005年、2009年、2016年這幾個(gè)大的地產(chǎn)火爆期到來的時(shí)候,空調(diào)的銷量也跟著上漲;而在2008年、2014年這些地產(chǎn)低谷,空調(diào)銷量也隨之暗淡。

更巧妙的是,格力業(yè)績擴(kuò)張最快的時(shí)候,也正是中國地產(chǎn)最熱的時(shí)候。

這也可以理解,房地產(chǎn)行情好的時(shí)候,買房子的人多,裝修房子買空調(diào)的人自然也多。

從去年開始,又一輪地產(chǎn)下行周期到來,房企暴雷潮接踵而至,空調(diào)行業(yè),同樣無法躲過歷史的周期。

3

多元化的迷茫

其實(shí)格力自己也知道,空調(diào)主業(yè)會受到行業(yè)周期影響。所以早在2014年,格力就把目光瞄向了多元化。

2015年,格力造出了第一代手機(jī)。遺憾的是,處理器、攝像、外觀等均不如行業(yè)平均水平,銷量十分慘淡。

2016年,格力二代手機(jī)發(fā)布,為了提振銷量,董明珠親自代言。資料顯示,這款手機(jī)生產(chǎn)了30萬臺,實(shí)際銷售不到1萬臺,絕大多數(shù)還是“自產(chǎn)自銷”。經(jīng)過這兩次之后,格力的手機(jī)基本上已經(jīng)消失在大眾的視野之中。

后來,格力又開始進(jìn)軍新能源。

2016年8月,格力宣布130億收購珠海銀隆新能源有限公司100%股權(quán),在股東大會沒通過的情況下,董明珠私人投資銀隆卻慘遭踩雷。

幾番跨界嘗試碰壁之后,格力把多元化的重心放回了家電。例如,2018年收購晶弘電器,發(fā)力冰箱、電飯煲等生活家電。

但時(shí)至今日,幾經(jīng)折騰下,格力的多元化業(yè)務(wù)依舊難當(dāng)大任。

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2017年H1-2021年H1,格力電器包括小家電、智能裝備在內(nèi)的非核心業(yè)務(wù)總收入在200億元左右徘徊,占公司總收入的20%左右;毛利潤則在20億元左右,占公司總毛利潤的10%左右。

牢牢占據(jù)營收大頭的,依然是空調(diào)。多元化7年之后,格力的“第二增長曲線”,依然沒有出現(xiàn)。

在多元化這條路上,人們習(xí)慣于將董明珠和雷軍做對比。他們都鐘情營銷,都在不遺余力地探索多元化。但和格力的不冷不熱相比,小米的家電、家居等業(yè)務(wù)搞得風(fēng)生水起,投資造車,也被業(yè)界和投資者看好。

從根源上來說,小米是雷軍的,但格力電器卻不完全是董明珠的。老板和職業(yè)經(jīng)理人,還是有區(qū)別的。

4

尾聲

看到這里,格力目前的處境已經(jīng)漸漸清晰:主業(yè)面臨天花板,多元化暫時(shí)撐不起臺柱子。

站在這個(gè)視角下,再來看格力開頭的兩個(gè)動作:

1、招了一個(gè)年輕的女助理,號稱要打造“第二個(gè)董明珠”。

2、以一個(gè)看起來并不便宜的價(jià)格,收購了盾安環(huán)境38.78%的股權(quán)。

有沒有發(fā)現(xiàn),這兩個(gè)動作,正好有利于格力的主業(yè)振興和多元化!

董明珠一直都想強(qiáng)化格力的線上渠道,2020年全年,董明珠13場直播帶貨的總銷售額達(dá)到476億元,占了格力全年?duì)I收的四分之一。

但董明珠再猛,終究是67歲的人了,年輕人有審美疲勞不說,光是長時(shí)間的站著直播,董明珠身體就不一定受得了,難免力不從心。

而孟羽童,身材好顏值高,能說會跳,天然是個(gè)直播帶貨的好苗子。董明珠將她和自己綁定,大概率就是代替自己,把格力的線上短板補(bǔ)起來。

在我寫這篇文章的時(shí)候,短視頻平臺上已經(jīng)有一個(gè)名為“明珠羽童精選”的新賬號,里邊賣的東西,正是格力的空氣凈化器、電飯煲等小家電。

接班人是假,帶貨主播才是真。

而收購盾安環(huán)境,則是格力在多元化上的一個(gè)押注。盾安環(huán)境是全球制冷元器件行業(yè)龍頭企業(yè),目前四通閥、截止閥、小型壓力容器、系統(tǒng)集成管路組件市占率均為世界第一,電子膨脹閥位列全球第二。

打通新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈,恐怕才是格力的真正野望。

董明珠使出這兩招,就是想針對格力目前的兩大困境,打一場突圍戰(zhàn)!

好一出翻身大戲。

拓展知識:

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