在閱讀此文之前，麻煩您點擊一下“關注”，既方便您進行討論和分享，又能給您帶來不一樣的參與感，感謝您的支持。

改革開放后，中國的家用電器產業經歷了蓬勃的發展。電視、冰箱、空調等電器產品不斷涌入市場，初期以外資品牌為主導。然而，隨著30多年的高速發展，中國家電產業逐漸實現了逆襲，崛起出眾多的國內品牌，甚至在國際市場上取得了一席之地。

值得關注的是，改革開放后，中國冰箱市場也出現了四大知名品牌，它們分別是新飛、容聲、美菱和海爾。然而，經歷歲月的洗禮，這些品牌的命運都發生了巨大的轉變，令人唏噓不已。

與此同時，容聲也是80年代興起的冰箱品牌，曾連續九年位居銷量前列，取得了令人矚目的成績。然而，它卻未能緊跟時代步伐，錯失了發展機會，最終也被收購。

美菱則是另一番景象，它的冰箱產品曾受到廣大消費者的好評。然而，盡管美菱保持了較好的產品質量，但資本角逐的潮流仍將其卷入渦流。美菱曾在1996年上市，成績喜人，但隨著老總離職，它被順德長虹收購，輝煌不再。

與其他三家冰箱品牌相比，海爾擁有一個明顯的優勢，那就是創始人始終掌握著企業的發展方向。然而，容聲、新飛和美菱等企業在關鍵發展時刻，卻因創始人的離去而失去了明確的發展定位，最終導致企業的衰退。

在這四家冰箱廠的發展歷程中，創始人的作用無可否認地至關重要。同時，這也對其他企業提出了警示，提示他們需要建立一個穩定的領導團隊，而不是僅依賴一個人的個人魅力來引領企業發展。畢竟，企業若失去了這位關鍵人物，其未來的前景將變得岌岌可危。

由于平臺規則，只有當您跟我有更多互動的時候，才會被認定為鐵粉。如果您喜歡我的文章，可以點個“關注”，成為鐵粉后能第一時間收到文章推送。本文僅在今日頭條首發，請勿搬運。